深化企业人事制度改革 创新人力资源管理方式

随着我国经济的高速发展．社会科学技术和现代文明的高度发达．现代企业间的竞争异常激烈。企业的竞争实际上是人才的竞争．是人力资源的竞争。因此．深化企业员工人事制度改革：创新企业的人力资源管理．是形势发展的需要．也是促进企业经济工作和谐发展的必然要求．企业的“一把手”和人力资源部门．必须以超前的眼光．认真思考新形势下企业人事制度改革和人力资源管理面临的新课题和新挑战。     

农民专业合作社税收管理的对策

农民专业合作社作为一种新兴互助型经济组织．近年来不断发展壮大．对农村经济结构调整产生重大影响。一些承担示范项目建设的农民专业合作社．通过典型带动、项目拉动和农企联动．在发展现代农业．提高规模种植养殖比重、扩大农产品市场竞争力、带动农民增收致富方面发挥越来越重要的作用。     

浅议从人事管理到人力资源管理的战略转变

2l世纪是知识经济时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争上。企业实现从人事管理到人力资源管理的转变是企业优化人力资源和健康发展的必要前提。     

抓住机遇 乘势而上 全面落实扶持人口较少民族发展工作

“十五”以来。尤其是扶持人口较少民族——撒拉族发展专项规划自2005年实施以来，循化县以专项规划为龙头，根据县域经济社会发展总体需要。及时调整思路，提出了“生态立县、农业稳县、工业强县、旅游活县、科教兴县”的发展战略。使经济建设和社会各项事业得到了快速健康发展，县域经济实力不断增强。全县扶持撒拉族发展专项建设规划项目共有193项。总投资6746．2万元。其中中央预算内投资6237．4万元。群众投工投劳508．8万元。投资主要包括农村经济发展项目60项、道路交通项目39项、社会事业项目90项和旅游市场建设项目4项。为切实扩大人口较少民族扶持发展成果，提高项目效益，循化县在落实人口较少民族各项政策的过程中。积极整合交通村道硬化、扶贫整村推进、     

人力资源管理开发要重视机制建设

@谢衍良《２００２———２００５年全国人才队伍建设规划纲要》要求：“坚持以为经济和社会发展提供人才支持为根本出发点……加强人才队伍建设，在促进人的全面发展的同时，推动经济和社会的可持续发展。”人力资源竞争是经济竞争的最高形式，人力资源开发是最关键的资源开发，因此，适应我国加入WTO、融入全球经济一体化的趋势，必须从机制上保障做好人力资源管理开发工作。一、形成有利于人力资源聚集的开放机制。加入WTO，要求在公开、平等原则的基础上公开竞争，WTO成员国之间给予非歧视国民待遇。我国经济已与国际融于一体，这既…     

金融危机下人力资源管理存在的问题及对策

一个时期以来．在全球范围内蔓延的金融危机．几乎涉及到我国的各个行业．虽然危机程度不同．但势必会影响我国经济的持续、稳定发展。在这转“危”为“机”的关键时刻．企业如何将危机的损失降低到最低程度．提高竞争实力．成为各企业面临的急需解决的问题。要提高企业的竞争实力．必须明确企业在以人为本的前提下人力资源管理面临的问题所在．只有这样才能有的放矢．使对策有据可循，达到理想的效果。这些问题主要集中在以下几个方面：     

产业项目：发展之本强县之基富民之源

产业项目建设牵动发展、关乎全局、惠及长远，是一个地方经济发展的重要支撑。抓好产业项目建设不仅能够直接扩大投资、拉动经济增长，而且是提高经济运行质量和效益、增强经济增长内生动力的重要手段和途径。近年来，宾县牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，以项目建设统领经济社会发展全局，大力实施项目带动战略，千方百计上项目，不遗余力推项目，竭尽全力建项目，     

树立科学发展观加强人力资源开发和利用

在人类跨入21世纪,特别是我国加入WTO后,我们越来越深刻地认识到,在经济和科学技术快速发展的条件下,市场上的竞争,重要的是人力资源的竞争,加强人力资源的开发已是当前企业生存、发展的迫切问题。但是人力资源的开发和利用,不是朝夕之事,不是可以一蹴而就的短期行为可以解决的,做好人力资源的开发和利用工作,必须建立在科学的发展观的基础上,正确认识近期需要与长期发展的关系,所谓十年树木,百年树人,不能简单地把人力资源开发和     

区域经济发展中的人力资源管理

理论和实践证明,有效的区域人力资源管理能使区域获得更持久的竞争优势,区域人力资源不仅在总量上促进区域经济的增长,其结构状况也影响着区域产业结构和产业集群的发展。要实现有效的人力资源管理,必须从目标匹配度、运行有效度和目的实现度三个方面建立我国区域人力资源管理的评价体系。     

非营利组织的人力资源管理浅析

随着社会的发展进步，竞争的加剧．“人力资本、人力资源、人力资源管理”等与人相关的概念术语不仅被广泛使用，而且在实践中的重要性日渐突显．成为社会各类组织关注的焦点。同样．非营利组织的人力资源也日益受到重视。     

做强产业项目引擎 推动龙江加快发展

正在全省开展产业项目建设三年攻坚战是省委、省政府做出的重大战略决策,关乎全局,影响长远。近3年来的实践充分证明,抓产业项目建设符合龙江作为后发达省份稳中求进、进中求快、快中求好、好中求优的发展实际,是龙江加快发展的"总抓手"、"金钥匙",是牵动龙江发展全局的"牛鼻子"。突出项目建设地位,发挥重要推动作用,不断提高经济增长速度、质量和效益全省上下坚持把产业项目建设作为发展经济的核心,突出产业项目的支撑和牵动作用,加快构建     

市场经济条件下的人力资源开发

要实现计划经济体制向市场经济体制、粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式的根本转变，就必须把人口包袱转变为人才优势，这就在客观上要求实施人才发展战略。只有通过大力开发人力资源，提高人的现代化素质，才有可能推动经济社会的全面发展。一、传统人事管理体制应转变为人力资源开发体制市场经济的竞争是人才的竞争，一个企业要想发展就要大力开发人力资源。传统的企业人事管理，实行封闭式人事管理，只重视人才的使用，不重视人力资源的开发。在这种体制下，劳动者成为企业的私有财产，很少合理流动和配置，人力资源在企业发展中作…     

工程项目实施与人力资源管理

<正>在当今的经济发展与企业竞争中,人力资源的开发、利用与管理显得愈来愈重要。人力资源的培育、开发与利用不仅成为经济增长的决定性因素,而且直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源。联合国开发计划署《1996年度人力资源开发》报告指出:一个国家国民经济总值的四分之三靠人力资源,四分之一靠资本资源。世界经济发展充分说明,以人为本的管理理念已成为21世纪企业管理的新思潮。工程项目是最为常见最为典型最为重要的投资项目,是一种融投资行为和建设活动为一体的项目决策与     

高校和谐人事建设存在的问题及对策

知识经济时代．人力资本已成为社会持续发展的重要资源。高校要持续发展，在竞争中取胜．就必须树立现代人力资源开发与管理理念．优化高校内部人力资源配置。积极整合社会人力资源。目前，高等学校人事制度改革已进入最后的攻坚阶段．利益主体和社会结构正发生着重要变化．诸多矛盾和问题日渐凸显。因此．高等学校在构建和谐校园的进程中．需要创新管理模式．以适应不断变化的社会外部环境和教育竞争需要．从而促进学校各项事业的发展。     

现代工程项目管理中的沟通协调机制探究

现代工程项目管理过程中．项目干系人日益多元化．项目规模的扩大引致项目组织朝着复杂化方向发展．参加项目的单位有其自身的组织特点．在具体任务、期望目标和预期收益方面存在很大差异。就其性质而言．各参与方都是相对独立的单体．置于项目组织的大环境中．各参与方则联合成为事关项目运行的整体．服从于项目组织的特定目标。两种身份的交叉重叠和高频转换．导致项目中组织利益的冲突非常激烈．甚至不可调和。有效的沟通和协同手段．在项目管理中显得尤为重要。     

国有企业人力资源管理探析

当今世界的经济是以知识经济为主题的经济,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。作为市场竞争主体的国有企业纷纷打出了"人才是第一资源"的口号。然而,国有企业在这场人才竞争中却处处表现出弱点,人力资源管理方面的不足成为制约企业发展的瓶颈。一、国有企业人力资源管理存在的问题对人力资源管理的重视程度不够。虽然近几年"以人为本""高度重视人力资本"已经成为一些国有企业的口号,但实际上在公司的各项工作安     

兼修“六经”敏廉于行

咸宁市咸安区近年以项目建设为中心，优化发展环境，科学谋划，经济有了长足发展。俗话说“内外兼修”，在不断引进项目的同时．区委认清形势，强抓内功，修炼廉政建设“六经”．狠抓全区党员干部作风建设．服务全区大发展。     

英、德＂绩效考核＂观感

年初．我有幸参加了由国家人力资源和社会保障部组织的中国——欧盟公共管理二期项目赴英国、德国“绩效考核”考察团，进行了为期12天的出访。     

服务：最诱人的名片——静海行政许可服务中心工作纪实

如果说把县域经济的发展比作人体，那么项目建设是骨骼，服务环境是血脉。今年以来，尽管受到国际金融危机影响，静海招商引资工作仍然取得长足发展。一季度全县1亿元以上的在谈、签约大项目中，在谈项目30个，协议引资额295亿元；已签约项目13个，协议引资额518．6亿元。这些成绩的取得，得益于良好的服务环境，饱含着静海县行政许可服务中心同志们的心血和汗水。     

产业化——继续教育的发展方向

加入世贸组织后,我国经济一体化的趋势将进一步加强,国际间的竞争逐渐由对自然资源和资金资源的竞争转向人力资源的竞争,国民经济和社会发展将从依赖于自然资源和资金,转向对人力资源的开发。在这样的社会大背景下,积极推进继续教育产业化具有巨大的现实意义。