如何提高保安队伍的综合素质

如今,市场竞争越来越激烈,客户单位对保安队伍的素质和服务水平的要求越来越高。如何才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟?笔者认为,要建设一支高素质的、让领导放心、让客户满意的保安队伍,应从以下几方面入手:保安公司的管理人员是保安队伍管理活动的主角,只有高素质的管理人员,才能带出一支高素质的保安队伍。所以,培养高素质的管理人员队伍是保安队伍管理活动中的重中之重。1、增强事业心,爱岗敬业。作为保安队伍的管理人员,首先要摆正自己在保安管理活动中的位置,坚持爱兵如子的信念。管理人员是确保保安服务质量和服务水平的关键。有个别…     

保安队伍职业化的初步设想

面对未来的机遇和挑战，中国保安业必须建立和完善各种机制，其中保安队伍职业化问题应摆上议事日程。要实现保安队伍职业化，必须积极而又稳妥地解决和处理好下列问题：一是保安服务公司及其主管部门的各级领导要进一步解放思想，从战略的高度去认识与对待保安队伍的职业化，把保安队伍的职业化列入议事日程，组织专人具体策划，抓紧实施。二是从全国范围看。建议各地根据各自的实际情况，即根据本辖区内保安服务公司实现职业化的条件成熟程度，有计划地、分批分期地推进职业化，切忌一轰而起，搞一刀切。三是保安队伍的职业化，并不是将现…     

我的基层管理之道

谈到保安队伍基层的管理方式和方法，保安队伍各班组各岗位的实际情况各不相同，管理方法上也差异非常大，在此谈谈我从事保安工作七、八年间，在基层管理工作上所遇到过的难题和解决方法。从严抓队伍纪律管理首先作为一名保安队伍的基层管理者，必须工作积极、踏实、认真，有独立工作的能力，善于解决基层班队出现的各种问题，能带领班组圆满完成上级下达的各项任务指标，确保岗点正常有序的运转，并能达到客户单位的满意。     

大队长和教导员如何默契配合?

保安工作默契配合、团结一致,才能排解所有难题。一支队伍有无向心力、凝聚力和战斗力,关键在于大队长和教导员两位主管领导的团结协作如何。团结是队伍建设的生命之源,更是稳定、发展保安队伍的重要因素。因此,领导团结坚强有力,大家工作就心情舒畅,队伍就充满活力,各项工作就能全面展开。反之就会纪律涣散,人心向背,问题倍出。那么,大队长和教导员如何密切配合、共同抓好队伍的管理和促进队伍的稳定健康发展?在此,笔者浅谈一孔之见,     

浅谈保安职业化发展方向

保安队伍的稳定是保安行业长远发展的前提,是保安服务职业化、保安队伍正规化建设的关键,是改善和提高保安服务质量的基础。目前,保安队伍流失率高、人员招收难、管理难的现象已严重困扰着保安服务业的发展,并形成了恶性循环。保安从业人员的付出与所获得的报酬比例失衡,优秀人才难以挽留,保安队伍难以保持稳定。要想解     

浅谈保安队伍的管理与建设

古语曰：“没有规矩，不成方圆。”没有一整套保安管理制度，管理工作就无规所导，无章可循。按照公安机关要求的“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的基本思路，坚持从严管理，依法管理，全面推进保安队伍的建设，尽快建设一支政治上坚强、业务上精湛、作风上过硬、纪律上严明、服务上优质的保安队伍。因此，应切实把加强保安队伍的管理与建设作为保安服务工作中的重中之重。一、始终把保安队伍的思想政治建设放在首位加强保安队伍的思想政治建设，一定要坚持不懈地用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论来武装保安队伍，不断提高执行…     

向教育培训要素质

一支队伍的生命力、战斗力的高低，关键取决于这支队伍的成员素质的高低。抓好个体的教育、培养和提高是队伍建设的重中之重，是保安事业巩固、发展、提高的基石所在。毋庸讳言，几十万人的庞大队伍，素质良莠不齐，尤其是受经济大潮的影响和社会不良风气的侵蚀，加之，政治思想教育工作的薄弱，使保安队伍整体素质和个体素质都存在着一些与时代要求和保安发展不相适应的矛盾和问题，并制约了保安队伍的发展。因此，必须提高认识，严肃对待，强化教育，严格培训，真正实现向教育培训要素质。目前基层保安队伍的现状：一是证优质、高效、全面…     

重视保安队伍的稳定问题

保安队伍的稳定是保安业得以发展的基础和保障。为了更好地适应形势，提高做好这方面工作的自觉性，最近，我们北京市保安服务总公司开远分公司就保安队伍的稳定问题进行了初步探讨。保安队伍的稳定是保安业发展的客观要求开远分公司是由北京市公安局经济保卫处和北京市保安服务总公司共同领导的以国有大中型企业为主要服务对象的一家公司。1988年4月，为了做好供水、供电、供气。供热等涉及国计民生的要害单位和一批重要厂矿的安全保卫工作，组建了开远保安公司。9年来，保安员队伍从1988年的350人，发展到1996年的2200人，驻勤单位93个。…     

知识手册

八小时以外怎么过？■马建多元化的社会物质文化生活的负面影响在某种意义上来说，已经制约了保安队伍的建设和发展，尤其是八小时工作以外的延伸管理，的确存在着管理的“盲区”。解决“盲区”问题是当前保安队伍建设中亟待解决的一个重要问题。当前，保安公司大多采用军事化方式管理队伍，对保安队员的行为有严格的纪律要求，就整体情况来说，队员的政治思想觉悟是不错的，完成各项服务保障工作的质量是比较高的，各级领导抓队伍正常的管理是到位的。但是队员下班后的表现与上班时有较大反差。首先就是“闲散”问题。队员下班后无所事事…     

如何加强新队员培训 确保保安服务质量

保安员素质的高低决定保安队伍战斗力的强弱,保安员的工作服务水平直接体现的是整支队伍的综合实力。要提高队伍的战斗力、提升队伍的形象,必须通过加强对保安员的综合培训、训练才能达到这一目标。对于老队员来说培训能够使他们提高自我,在工作中做的更好;对于新队员来说培训是上岗的前提。     

谈谈保安队伍的队列训练

谈谈保安队伍的队列训练何国庆保安公司的任务和性质决定它必须要有一个统一的、严格的行动准则，并以这个准则训练队伍。因此，加强保安队伍的正规训练就显得十分必要。几年来天津市保安公司严格按照军队《队列条令》训练队伍，规范保安人员的队列动作，取得较好的成效。...     

抓好“四个结合”处理好“两个关系”

要使保安队伍的思想教育工作落实到实处,必须抓好“四个结合”,处理好“两个关系”,惟有如此方能保障队伍的稳定,保持保安队伍的和谐发展。     

强化管理 促进队伍和谐稳定

随着社会进步和经济的不断发展,保安服务公司和保安队伍在维护社会治安和经济建设中发挥着日益重要的作用,成为了一支不可忽视的社会安全防范力量。但就队伍建设而言,保安员的素质参差不齐以及思想不稳定、易流动的现实状况,一直是困扰保安服务业健康发展的难题,也是我们经常探讨的一个课题。针对如何保持保安队伍的稳定性,促进保安队伍的和谐与发展,笔者结合多年从事保安服务工作的实践,谈一下自己的看法。     

保安队伍教育与管理之我见

管理教育工作,是保安队伍建设中的一项根本性、全局性、长期性的基础工作,是巩固和提高队伍政治、务业素质的重要保证。因此,在新时期如何抓好保安队伍的教育与管理工作,是今后一个时期内的主要任务。我们认为主要应解决好三个问题。 首先,要落实对管理干部的教育与管理。     

高校保安现状及对策

关注民生,其实就是促进和谐,而和谐校园是和谐社会的重要组成部分,构建和谐校园离不开高校保安队伍的建设,目前高校保安员队伍是维护高校安全稳定,保障高校改革发展,保护师生、员工人身财产和公共财产安全,开展校园及周边治安综合治理的一支重要力量。但是,从目前的情况看,高校保安队伍存在诸多问题,例如:人员流失严重、服务质量提升困难、保安队员待遇较差、服务面狭窄、业务技能不强问题。因此,进一步加强队伍管     

做好基层管理减少人员流失

保安员的自离现象已经成为影响队伍稳定的一个突出问题。人员的流失严重影响了队伍的管理，也制约了行业的发展。如何解决这一问题，稳定保安队伍，是一个需要迫切面对的课题。从基层队伍着眼，应从四个方面留住新队员。     

浅谈以人为本在保安队伍建设中的作用

提及保安队伍现状，很多企业管理者包括基层保安骨干埋怨事难管、兵难带，不管队伍成散沙，管严了又留不住人，保安队伍的管理教育工作陷入进退两难的境地。事实上，如果一支队伍没有完善的规章制度和规范教育管理体制，那么不可能培养成有职业素质的队伍；如果一个管理者不善于发现和研究管理教育操作过程中存在的纰漏和自身不足，那么管理者的管理能力不会走向成熟。     

行内动态

武汉清理整顿 娱乐场所保安队伍 １９９９年 １１月下旬以来，武汉市公安局集中开展对娱乐场所的清理整顿工作，共查处违规违章场所３９家，其中吊销营业执照２家，停业整顿６家。为了进一步规范对娱乐场所保安队伍的管理，武汉市公安局规定，今后娱乐场所开业及年度审核工作，要将保安队伍的管理作为一项重要内容，必须由保安管理的职能部门按照标准检查验收，签署意见后才能营业。 （宋建国王卫民） 北京西站保安圆满 完成“春运”保卫任务 北京市保安服务总公司西站分公司在春运保卫工作中，针对新情况、新问题认真研究部署，下手早、抓…     

队员三年不流失的背后——走近山东省济南市天桥保安公司驻天桥区国税局保安班

目前,保安队伍招人难、留人难现象普遍,保安队员流失率居高不下,严重影响到保安队伍的稳定,制约了保安公司服务质量的提升。影响保安队伍稳定的因素很多,除了保安工作社会地位不高、工资待遇偏低等客观原因,基层班队长的管理艺术在其中起到了非常重要的作用。据了解,一个工资待遇相对较高的值勤点,如果不能为队员提供舒心的生活、工作环境,班长动辙喝斥、打骂队员或者变相克扣队员钱物,其流失率肯定要高;反之,一个工资待遇相对较低的值勤点,如果能为队员提供良好的生活、工作环境,再加上班长具备一定的素质和管理艺术,这个值勤点也会非常稳定。班长在稳定队伍中的作用的确非常重要。济南市保安服务总公司天桥分公司驻天桥区国家税务局保安班三年多没有流失一名队员,在稳定队伍方面做出了突出成绩,积累了极具特色的管理经验。     

保安分队长的几点心得

一提起分队长,我们首先会想到“兵头将尾”四个字,“兵头”说明分队长虽然是分队的带头人,但也是基层保安队伍的一员,“将尾”说明分队长处于管理层的基层环节,是公司领导、基层队员、客户三者之间的桥梁和纽带,既要维护好公司利益,管理好队伍,又要有良好的沟通能力、处置能力和应变能力,而且要保持维护好与客户单位的关系。