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正在西方公司管理中,首席法务官(GC:General Counsel,以下简称GC)的地位因其重要作用而日渐显赫,也因CEO和董事会的信赖和授权而位高权重。同时,GC在公司治理中也呈现出多张面孔,担任的角色功能跨度很大,如果没有强大的定力,GC一定会因无法掌控而精神分裂。每天在不同的角色间穿插转换而又能毫无衔接障碍和矛盾磕碰,这不仅需要GC具有高超的领导艺术,强大的心理承受能力,而且要有深厚的知识背景、老道的管理经验和广阔的战略视 相似文献
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正所谓"和实生物,同则不继",硬实力与软实力更多是乘数关系,公司首席法务官的硬实力再强,如果其软实力不行,那么综合实力也等于作为现代公司法人治理的三驾马车(CEO统筹公司整体运营,CFO负责公司财务和利润,GC负责公司法务和风控)之一,公司首席法务官(GC)从未像今天一样受到如此多的关注和重视。这一方面源于公司外部日趋严厉的政府监管和合规要求,另一方面源于公司内部因知识经济产业革命引发的战略调整和面对全球化经营 相似文献
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正一个慌了神的首席法务官会在公司CEO和董事会面前表现得无能无用,并从此被打入冷宫而被认为无法担当重任,因为他缺少首席法务官必备的核心能力——控制力首席法务官(General Counsel,下称GC)的控制力不是表现在正常情况下的超常发挥,而是表现在超常情况下的正常发挥,面对重大风险和突发事件,任何一位公司GC都希望能从容应对,并能信心满满地向CEO和董事会保证,一切皆在自己掌控之下。为此,GC需要不断修炼和提升自己的控制力,这种控制力与其专业度、经验值、权威性和决断力息息相关,并随着公司法务管理的边界蔓延而充满变数。 相似文献
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一个成熟的公司首席法务官必须对中国江湖文化和潜规则抱着理解、认同、欣赏甚至某种程度积极参与的态度,否则思想被束缚后就会寸步难行人在江湖,身不由己。在惨烈的市场竞争中,对手的手段有光明正大的,也有龌龊不堪的,不是每个对手都会按照规矩出牌,往往是在你还没有摆出架势之前就已经将你击倒。时刻记住,跟你打交道的人有绅士也有烂仔,如果不想当秀才,公司首席法务官(GC)就必须保有几分匪气,这种匪气有时表现为文质彬彬的侠骨柔肠,有时表现为一瞥不屑的目光,有时又 相似文献
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在公司治理结构中,"首席法务官"(CLO)的头衔正日益成为其中重要的一极。企业法律事务究竟怎样开展?法务官们到底是怎样的一个群体?他们在公司治理结构中到底充当什么样的角色?发挥什么作用?成功的跨国公司的企业法务工作又有什么经验教训?目前中国的企业法务官群体又是怎样的一种状态?在本刊即将推出《法人.首席法务官》增刊之际,全球企业法律顾问协会(ACC)总部总裁费雷德.克雷布斯先生接受了本刊专访,这位杰出的公司法务专家对这一系列迫在眉睫的问题作出了极有价值的回答 相似文献
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正"最好是副总级别,还要有一票否决权",听起来,首席质量官和首席法务官走的是一个路径,只是这个突如其来的"官"真的能为企业质量风险增设一道防线,还是只是有关部门头脑发热后的昙花一现"这是我通过学习获得的‘CQO—企业首席质量官任职培训证书’。"胡威拿着不久前获得的证书自豪地对记者说,在公司里自己已成了唯一和CEO就质量问题对话的人了。今年年初,广东省政府公布《广东省人民政府关于建设质量强省的决定》,提出开展企业首席质量官制度试点,鼓励和引导企业设立首席质 相似文献
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培育完善的CLO制度,除要大力推动现代公司治理并将CLO制度上升到国家法律的高度外,还要借助混改,大力建设企业赖以生存的完备的市场经济体制,否则任何行政的力量都是一厢情愿在西方国家,首席法务官(Chief Legal Officer,下称"CLO")已经成为现代企业管理的核心成员,由CEO、CFO和CLO组成的公司治理三驾马车的模式越来越受到投资者和资本市场的认可和青睐,他们共同肩负股东的受托责任,逐步从传统的业务合作向企业战略伙伴转型。在中国,国资委力推的总法律顾问 相似文献
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正作为企业法务管理者,清醒地认识和自觉地了解、研究我们已经置身其中的这个现代网络化和电子信息化时代的特征很有必要。这是法务管理人员开展工作的大背景、大环境、大前提。法制日报社中国公司法务研究院于7月18日举办了"走近安全,走进360"公司法务沙龙。这次活动的主题是"企业信息安全风险控制与法务管理"。通过参观和听取公司的介绍,使对于网络信息技术完全外行的笔者,眼界大开。这次活动不仅见识了新兴信息产业飞速的发展和井喷式的效益增长,互联网功能的强大和潜能,以及信息安全问题的几乎无处不 相似文献
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《法人》2011,(7):24-26
美国加利福尼亚州的《奥良治郡地铁报》(OC Metro)中将凯特·杜谢纳(Kate Duchene)评选为奥良治郡的25位最佳职场人士之一,《奥良治商业期刊》也将其评为"2010杰出法律顾问",这一切都说明凯特·杜谢纳在公司法务领域的广受关注。作为荟才公司(Resources Global Professional)的首席法务官和执行副总裁,凯特·杜谢纳分管公司的人力资源工作,是一名多面能手,她还与公司董事会一同商讨涉及公司风险管理、人力资本、职位更替、领导层开发和合规项目等内容的战略规划。凯特·杜谢纳已经在荟才公司工作了11年之久。从纽约大学法学院获得法学学位后,她先是进入洛杉矶的美迈斯律师事务所工作。在就读法学院之前,她是一家大型专利事务所担任律师助理,同时在纽约为一家专为非暴力犯罪者入狱提供其他选择及维护犯人正当权益的私人基金会工作 相似文献