企业需要“揭短管理”

一个企业敢于认识并改正自身经营管理中存在的不足，是需要勇气的。许多成功的企业做到了这一点。所谓揭短管理，实际就是在企业管理过程中，不断自律自检，查找不足，找准问题的症结，及时采取措施加以整改，以期不断提升管理水平，增强企业竞争力。一些成功的企业上上下下都建立了经常进行自检、自查、自纠的机制，有的还成立了专门的部门，配备专职人员，给包括总裁在内的每一位员工“揭短”，     

传统战略管理的缺陷

陈枫在2004年2月17日的《中国企业报》上著文指出，由于传统战略管理理论存在着严重的缺陷和错误，在以下三个方面值得商榷：1．传统战略管理的基础是对企业的优势、劣势、机会、风险进行分析，分析的目的是追求竞争优势最大化，劣势最小化，这就使它背离了战略管理的根本目的，即战略管理是针对企业生存和企业发展的合理性，也就是说对环境的适应方法，包括制胜也包括防败。只有先确定其存在的合理性和发展的合理性，才能进行量的分析或优劣的分析。     

抓到了企业效益的关键

中国联通河北省分公司、中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司等中央企业开展的成本管理效能监察，不仅抓住了企业管理的核心，抓到了企业效益的关键，同时，也为效能监察开辟了新领域，使效能监察由单项监察向综合监察，由管理监察向效益监察发展。     

安全教育培训要避免四种倾向

安全工作是企业管理的永恒主题，安全教育培训是企业安全管理的重要内容，是企业安全管理的基础性工作，是为企业安全提供智力支持和人的素质保证的有效手段。俗语说：“基础不牢，地动山摇。”加强企业安全工作，必须把安全教育培训作为一项重中之重的工作抓紧抓实抓好，要坚决避免以下四种倾向：     

浅谈企业管理者如何发挥法律顾问在企业管理中的作用

随着市场经济的发展，企业面临的市场环境越来越复杂，如何在复杂的市场环境中使企业立于不败之地，防范企业法律风险，使企业做到依法管理，依法经营，积极发挥法律顾问在企业经营管理中的作用，本文作者通过对实际工作经验的总结，侧重论述了企业经营者在企业管理中如何发挥法律顾问的作用。     

未来10年公司治理的五大方向

中国企业未来10年管理创新与发展的方向，还在于实现由企业管理向公司治理的转变     

管理伦理学之企业道德

管理伦理学旨在探讨面对管理中的诸多关涉价值的难题或两难情境时，如何构建在道德层面上指导管理行为的法则体系，即“面对如此情景怎样做才是公正的”。本文旨在讲述企业道德体系及其在企业管理中的作用，并试着探究怎样才能使企业道德的力量得到最好的发挥。     

探析人本观念在企业思政管理工作中的应用

在企业管理中，思政管理占据着很重要的地位，为企业提供了思想保证和智力支持，对企业的管理制度及经营发展有很大影响。良好的思政管理，有利于优化企业结构，加强员工与领导以及员工与员工之间的协调，从而更好地促进企业发展。传统的思政管理存在很多不足，随着社会主义的不断建设，人本理念逐渐深入人心，“以人为本”的观念开始贯穿于企业的管理中，为企业的长期发展提供了必要条件和重要保障。     

浅析企业文化建设

进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。随着企业管理的改革和发展，面对新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越发展，就必须树立“用文化管理企业”和“以文化兴企业”的理念。构建企业文化，对于促进企业管理，推动企业改革与发展，更好地服务国家建设，都具有广泛而深远的意义。那么，企业文化该如何构建？为此，笔者对企业文化的建设举措做一些粗浅的分析和思考。     

服务企业高质量发展视域下的企业合规人才培养

在我国，企业合规实践已从金融领域走向各领域，企业合规已从行业探索发展到国家战略规划，必将成为新发展阶段贯彻新发展理念构建新发展格局，全面推进依法治国中的国家建设重点之一。企业合规实践对特色化和专业化的合规人才需求剧增，产生了企业合规师新职业，呈现出企业合规人才的多角色需求。对此，高校开展了企业合规人才培养的专业建设、方案设计、课程开发、教材编写、理论研究等探索，但相对于社会现实需求，企业合规人才的供给仍然不足。对此，高校应对接需求，研究把握企业合规人才的知识结构与素质，这既是制定人才培养方案、设计课程体系、配备师资队伍的前提，也是人才培养的落脚点。制定企业合规人才培养方案，应注重培养德才兼备，具有扎实的法学、管理学、企业合规的专业理论知识和熟练的职业技能、合理的知识结构，具备高效高质合规管理服务能力与创新创业能力，具有国际视野、懂法学、通管理和擅合规的复合型、应用型与创新型企业合规人才。因此，应打造企业合规人才培养的课程与教材，建设企业合规理论与实务双师型师资队伍，探索面向企业合规人才需求的校社协同育人模式，加快培养高素质企业合规人才，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。     

在创新中提升企业民主管理质量

企业民主管理的生命力在于它的有效性，而民主管理有效性来自于能够适应新情况，解决新问题。企业的民主管理真正做到实处，就会使企业得到进一步的提高和发展。     

偶然＆必然——天津亚安科技海外成功上市有感

总经理叶晨先生介绍，亚安发展到今天之所以能取得如此成绩，离不开广大客户、业界同仁的支持和广大员工多年来的努力，更离不开一套完善的现代企业管理机制。在今年1月20日由本刊主办的“与安防精英面对面”活动上，叶展提出了“管理需求论”和“市场需求论”的说法。亚安的持续发展长期以来坚持从这两个方面入手，将企业管理和市场运作有机结合起来，提升企业活力，推进企业发展。亚安的成功，我们不难看出，一套先进、适用的企业管理机制是企业存活发展的唯一利器。     

第四届企业法律风险管理论坛论文征集及演讲报名

企业法律风险管理作为企业管理领域的最后一块处女地,在企业战略管理、财务管理、人力资源管理等常规管理能力日趋接近的情况下,企业能否将法律风险纳入管理视野,提升企业法律风险管理能力,对于企业的经营安全和可持续发展具有不可替代的作用。企业法律风险管理已成为企业的核心竞争力之一。     

先进文化引领 塑造人文企业——记奋进中的西安印钞厂

西安印钞厂是以钞票、增值税票及票证防伪印制、设计为主的多种经营的大型一类企业。近年来，企业以先进文化为引领，建设人文企业，推动企业实现了跨越式的发展。先后荣获“全国质量管理先进”、。全国设备管理先进”、“全国环境保护先进”、“全国职工职业道德先进”称号．2003年被授予“全国五一劳动奖状”，2004年被全国总工会等九部委联合授予“全国创建学习型组织争做知识型职工示范单位”称号，荣获2004年度全国企业文化优秀奖，被首批评定为国家“AAAA”级标准化管理企业。     

三种战略管理理论的比较分析

竞争住势理论、资源基础理论及动力能力理论是当今最具影响力的三种企业战略管理理论，对企业发展的定位及竞争力的培育有重要的指导作用。本文通过对三种企业战略管理理论的回顾与比较分析，以求在深入理解三种战略管理理论的基础上。为我国企业发展提供一些启示。     

论中国高新企业的创新与知识产权管理——以杭州滨江高新技术开发区为例

创新与知识产权管理是新时期高新企业发展的核心课题。作为创新生力军的中国广大高新企业，在全球经济一体化以及进入知识经济时代背景下，应积极创建企业自主创新管理的完整体系，在加强自身知识产权管理的同时，也要积极防范与应对外部封知识产权的不合理限制与指控。     

适度管理在企业接待工作中的运用方法分析

改革开放以来,我国社会发生着翻天覆地的变化,尤其是在今天的21世纪,不仅仅是人流在快速变化,物流、财流以及信息流也随着不断循环加速,企业接待工作也就自然而然的由单一化的迎客送客、安排吃住向多样化发展.他们现在不仅要做到迎来送往还要做到搞好上下级关系,协助企业间的合作、树立企业良好的形象等等,接待工作逐步专业化、多样化,因此,引入了“适度管理”一词,也因此在这里做到适度管理是必不可少的.本文就针对适度管理究竟是什么？适度管理的详细介绍、适度管理在企业接待工作中的意义以及在企业管理中的正确运用方法进行简要的分析和探讨.     

谈运筹学在企业管理中的应用

运筹学在管理学中发挥着重要的作用,其思想贯穿于企业管理的始终。它在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用。本文主要通过对运筹学的分析,结合企业管理,浅谈了运筹学在企业管理中的应用。     

关于企业文化建设中人本原则的思考

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业的竞争仍人才的竞争，因此企业发展在人本价值观的内涵和侧重点会有一定的变化，不仅强调充分重视人，尊重人，吸收员工参与决策、管理，更要重视“人的能力”的培养、开发和利用。     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人性化管理作为游离于制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,一批懂管理、有人情味、有亲和力的管理者越来越受到更多员工的爱戴和追随。而来自企业和员工的这种强烈需求,则汇成了企业管理对人性化管理的强声呼唤,人性化管理已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。