论企业文化建设与员工素质教育之关系

一、正确认识企业文化建设与员工素质教育的关系 企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的、以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的综合体，而企业员工素质教育主要是通过企业对员工的思想观念、文化知识、劳动技能等方面的培训教育，     

国企企业文化与政工工作的关系研究

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和,是企业在生产经营实践中逐步形成的并为全体员工所认同和遵守的。它包括价值观、行为取向、道德规范、心理状态以及企业精神、企业目标等诸多方面,是企业的群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映。企业文化建设不仅是谋求企业生存发展,提升企业管理水平的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。     

中国特色的企业文化建设

企业文化是社会文化与企业管理实践相融合的产物，它是企业组织及其成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的信仰、价值观念和行为准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。企业文化是企业在长期的生产经营中形成的物质文化和精神文化的总和，属意识形态的范畴。     

福星公司企业理念与企业精神

企业理念(MI)是一种企业整体的价值观和经营理念。通俗地说就是企业的理想与信念。它包括企业存在的意义、经营信条和行为规范等。企业理念一般是在长期的生产、经营实践中逐步建立起来的，表现为企业所遵循的根本原则及企业全体员工对共同理想和信仰的追求。是企业经营哲学、价值观、经营宗旨等内容的凝结和提炼。     

建设企业文化 塑造企业形象

塑造企业形象是企业争在竞争优势的一个重要战略措施。在现代市场经济条件下，企业形象在市场竞争中处于突出地位，是高层次的竞争。企业形象竞争的核心是建设富有个性的企业文化。“企业文化”是指一个企业具有自己独特的经营哲学、宗旨和方针，有自己的企业精神，明确的价值观、道德规范、文化传统。生活信念、行为准则。独特的企业文化足以塑造出具有个性的企业形象，对企业内部而言，它能够提高内部凝聚力。它以企业的统一精神力量团结人、鼓励人，把企业员工的思想和行为引导到企业的经营发展目标上来，接受和执行企业共同的价值观、共…     

论企业文化在企业可持续发展中的作用

企业可持续发展是社会经济可持续发展的必然要求。企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等。企业文化是企业可持续发展的内在要求、必要保证和巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须坚持“以人为本”的原则,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象、培育企业精神,构建具有时代特征的企业价值观。     

论企业价值观的驱动力及其意义

企业价值观是企业人员在生产实践中不断总结形成的价值观念。它是企业文化的核心,是企业发展的内驱力与软实力,对企业持续快速发展具有重要意义。企业价值观包括企业的诚信经营价值观、品牌价值观、创新价值观、市场价值观、本土文化价值观等。企业价值观是企业的无形资产与生命线,是增强企业竞争力、实现企业自我调整、充分发挥企业自身优势、凝聚力量、规范约束、突破瓶颈、克服困难的精神动力。     

浅议创建企业核心价值观的途径

企业核心价值观作为企业文化的核心，对于搞好企业经营管理、激发职工积极性、树立企业良好形象、提高经济效益等方面有重要的现实意义。一、企业核心价值观是企业文化的核心 所谓企业核心价值观主要指企业职工共享的理念、价值观和行为准则。其创建过程实质是强调以人为本，围绕充分调动职工的积极性和创造性来展开企业文化建设的一切活动。     

开展企业文化建设的实践与思考

企业文化不仅是企业员工在企业长期的生产经营活动中形成的、为全体员工所遵守和信奉的价值观念、基本信念和行为准则,也是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,更是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。     

以人为本 培育优秀企业文化

一个没有优秀文化的民族，难以自强于世界民族之林，同样，一个没有优秀文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化是一个团队在完成一项事业的长期过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则的总和。它是一种以人为本的现代企业管理理念，通过以人为中心的管理，把员工积极性充分调动起来，以提高经济效益和社会效益。企业文化是由企业员工共同培育和塑造的，作为员工的人是企业文化建设的主体，因此，一个企业要培育和塑造优秀的企业文化，必须以人为本；而一个企业也只有以人为本，才能培育和塑造出优秀的企业文化。     

走出文化的迷茫——对我国中小民营企业文化建设的反思

企业文化是指企业在发展过程中所形成的并被员工接受和遵循的价值观念和行为准则的总和，包括企业的经营宗旨、企业使命、价值体系、组织结构、权力结构及文化传播网络等。虽然每个企业的文化各具特色，不尽相同，但是企业文化已经成为现代管理的灵魂。诚如美国管理学者约翰·科特和     

构建企业文化力，提高核心竞争力——上海纺织控股公司构建企业文化力的若干问题

企业是一个经济组织，它通过企业文化树立经营思想，确立长远发展的战略目标和规划，并以此来指导企业的经营行为和员工行为，发挥其强大的内在动力，促使企业取得丰硕的成果。同时，企业在实践中积累经验，认真加以总结、提炼，使之系统化、理论化，锻造成更高层次的企业文化力。围绕企业文化力的内涵及作用、对企业价值观和核心竞争力形成的影响，文章结合实际案例对企业文化力构建的时机、方法、原则、程序等进行探讨，通过研究旨在为企业的再发展寻求和提供一个企业文化力建设及应用的平台．     

加强企业精神文明建设的探索与思考

加强企业内部的精神文明建设是这个时代的必然要求,也是整个企业能够改革创新的力量源泉。实践证明,无论是国企还是外企,要想使得企业的经营永葆活力,使企业的全体员工的价值观和行为准则保持在同一个规则之内是必不可少的,而这就要靠精神文明建设的力量。     

加强安全文化建设的实践与思考

安全文化是安全理念、安全价值观、安全行为准则的总和，是企业文化的重要组成部分，是安全意识形态的理性概括。加强安全文化建设，必须思想认识到位，才能深入挖掘蕴藏在安全生产实践中的文化内涵，把先进文化与安全管理融为一体，精心培育干部职工共同遵守的安全价值理念，形成规则统一、目标一致、共保安全的生动局面。     

努力建设高品质的企业文化

企业文化是企业职工在从事商品生产和经营中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内隐于人们心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。建设高品位的企业文化,对于鼓舞职工干劲,凝聚力量激发企业整体合力,培养企业核心竞争力,具有重要的意义。     

香港与内地核心价值观比较

核心价值观是社会成员共同拥有的对事物进行真假、善恶、美丑评价时所依据的是非标准和在行动中所遵循的行为准则。香港在其一百多年的特殊经历中形成了融中西方传统价值观于一体的独特核心价值观,一方面表现为对重商、自由、民主、法治、多元等西方传统价值的推崇,另一方面表现为对勤劳、勇敢、拼搏、务实、诚信、和谐、稳定、包容等中国传统文化价值观的秉持。在与内地核心价值观的比较中,旨在挖掘其相同之处,希望架起香港与内地进一步沟通的桥梁。     

企业文化与企业价值观

说到企业文化．大家常常以为这是一个空洞的、摸不着边际的东西，一些人头脑中就会闪现出团结开拓、优质高效等漂亮、动听的口号。其实说简单点，企业文化就是企业的价值观，以及这种价值观在企业行为方式中的体现；就是企业员工普遍认同的是非观，以及企业中广大员工身上集中表现出来的行为习惯。     

企业文化刍议

卓越的企业文化是企业发展的强大动力，成功的企业也必然得力于成功的企业文化。先进的企业之所以能战胜落后的企业，就是因为先进的企业文化更能适应企业之间日益激烈的竞争需要，更具有生命力的缘故。一个优秀的企业，就是要创造一种能使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、能促进员工奋发向上的心理环境、能确保企业经营业绩不断提高、能积极推动企业变革和发展的企业文化。     

浅谈保安企业文化建设

企业文化是企业在生产经营实践中逐出形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精袖、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。近年来,它的重要性引起企业界越来越广泛的关注。     

中外企业文化价值观对比研究——以IBM公司与联想集团为例

企业文化价值观是企业文化的核心因素。了解中外企业文化价值观形成背景及其在价值目标、价值实现手段和价值评判标准等方面的异同,对于企业或集团在跨国经营中能否最大限度地提高企业的综合效益和实现企业的战略目标显得尤为重要。由此,有必要在对中外企业文化价值观进行对比分析的基础上探讨企业成功实施跨文化管理的策略及恰当处理文化冲突的方法。