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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 578 毫秒
1.
你过得开心吗?你对自己的生活状况满意吗?你总体的幸福感又如何?当你认真地回答这些问题时,你已经可以大体上评价你的生活质量,并知道自己是不是跟很多人一样,活得很累。  相似文献   

2.
从规制异化与晋升激励的视角来看待地方政府在公共服务外包设置上的问题,以"规制—晋升激励异化"对官员外包行为的影响建立分析框架,以此剖析规制异化与晋升激励对地方政府外包行为设置的机理。研究表明,政府官员在规制—晋升激励二元扭曲时,在公共服务外包设置中更容易偏向工程类,即当决策规制权越大,晋升激励越强时,会有更多官员有意进行工程外包设置。总之,规制—晋升激励二元异化为地方官员外包设置诱发机会主义行为提供了必要条件,使公共服务外包项目重心偏向于工程类服务,进而损害公共利益。  相似文献   

3.
朱月贤 《人事天地》2013,(12):49-49
我一个昔日的学生,在4S店工作,负责前台接待,每天进进出出来来往往的顾客数以百计,但她总是谈笑风生忙而不乱,一切是那么的井井有条。我问她:“你有什么秘诀吗?”她笑着告诉我:“其实很简单,我每次只做一件事。当我接待一位顾客时,  相似文献   

4.
你是否还在人才市场和求职网站上四处撒网?你是否还在为与海投的简历不成正比的面试机会而黯然神伤?在劳无所获之后,不妨静下心来,进行一次关于职业生涯的对话,探讨一下“你是谁,你适合做什么”的问题。每个人都有一个“真实的自己”,依照这个“真实的自己”寻找职业生涯的方向,才能像“如其所是的玫瑰”一样,绽放自己的光彩,最大程度地实现自我价值。  相似文献   

5.
亦名 《人事天地》2006,(9):24-25
信号1:你是否感觉目前自己的职业没意思?莎莉在大学学习的时候,并不太热爱自己的金融专业,但毕业时没有改行的机会,还是进了一家外资银行。“我总是不太安心工作,觉得自己现在的工作没什么意思,幻想着有一天可以做记者、主持人或者律师,而不是整天面对着不属于自己的金钱。几年间,我曾报名参加北京广播学院新闻学专业的函授,还复习了一段时间想考律师资格证。”  相似文献   

6.
欲望是罪恶的根源,当我们无法抵御利欲的诱惑,开始放纵我们的行为时,法律的利剑已高高举起。尽管如此,法律的理性精神和程序正义要求,法律对人们过错行为的处罚应当遵循程序,过、罚相当。法律价值只有在程序正义的既定轨道之中才会绽放理性精神的光芒。当你无法抵御诱惑所犯行为恰恰遭遇非理性的力量以及不正义的程序时,你的过错及法律的精神就会被恣意妄为的专横所挟持,当你为你的一念之差付出沉重代价的同时,社会的文明与现代也在这种昏暗与混沌之下变得遥遥无期。  相似文献   

7.
行政机关是否可以任意之理由,随意撤销自己作出的行政行为?很多时候这种无限制的撤销行为会对行政相对人的利益造成损害。当行政相对人的利益在诉讼阶段得不到法律保障时,如何通过诉讼检察监督对其救济,成为了现阶段诉讼监督过程中的重要问题。本文通过马某申诉案例,将对现阶段行政诉讼检察监督中存在的诸多困境,试图寻求对其解决的方法。  相似文献   

8.
读书与成事     
《资治通鉴》有一则孙权劝吕蒙读书的故事。孙对吕说:你现在执掌政事,不可不读书啊!吕以军务繁忙推辞了。孙说:我并不是叫你治学当博士,可也要挤时间读点书。你说军务繁忙,难道比我还忙吗?我常忙里偷闲读书,感觉收获很大。吕蒙遂发奋读书。待鲁肃过浔阳和吕议论军政时,大惊说:你现在的才略,已不再是以前的吕蒙了!吕说:士别三日,当刮目相看,仁兄见事怎么这样迟呢?后来,吕蒙奇袭荆州,生檎关羽,展示了非凡的军事才能。  相似文献   

9.
“逆反心理”也称逆反行为,当思想政治工作对象的需要没有得到满足时,有时便会产生厌烦、反感,出现态度逆向的反应。主要有两种情况:一是由于对象本身思想观念的错误而产生的对抗情绪,如一些学生对学习的目的性不明确,认为“六十分万岁”,从而对教师的要求产生了对抗情绪;二是由于外部客观原因引起对象思想上的反感,如有些学校的制度不完善,生活设施差等,从而使有些学生对学校的管理产生了反感。如何会产生这种“逆反心理”现象呢?唯物辩证法认为,原因和结果是相互联系的,原因总是伴随着一定的结果,结果总是由一定的原因引起…  相似文献   

10.
刘酩 《人事天地》2008,(7):38-38
李嘉诚说:“每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想,区别在于有没有能力实现这些梦想。当梦想成真的时候,能否在成功的台阶上更知进取?当梦境破灭、无力取胜、无能力转败为胜时,是否被套在自怨自艾的枷锁里?是否跌进万念俱灭无所期待的沮丧之中?再有学识再成功的人,也要抵御命运的寒风。虽然我在事业发展方面一直比较顺利,但和大家一样,无论我喜欢或不喜欢,我也有达不到的梦想、做不到的事、说不出的话,也有愤怒、有不满、有伤心的时候,我亦会流下眼泪。”  相似文献   

11.
近年来,创新驱动已成为国家的重要发展战略,但随着当前政治经济环境的变化,官员的行为特征已经从"邀功"逐步转向"避责"。在此背景下,在"晋升锦标赛"中政府创新是否能够带来官员晋升?本文以2001至2015年"中国地方政府创新奖"获奖地级城市为样本,构建了经济绩效、官员特质和地方政府创新多维度的官员晋升解释框架。在此框架下,通过数据分析表明,经济绩效、官员特质依然对官员晋升发挥着重要影响,而地方政府创新对地级市官员晋升的影响则呈现阶段性变化,无法发挥持续性的显著影响。此外,本文还分析了市长与市委书记晋升影响因素的差异性。文章的贡献在于,考察地方政府创新与官员晋升的关系,从政绩驱动视角深化了对我国地方政府创新动力不足和官员晋升逻辑的认识和理解。  相似文献   

12.
彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题,他指出,每个人在层级组织里都会得到晋升,直到不能胜任为止。换句话说,一个人,无论你有多大的聪明才智,也无论你如何努力进取,总会有一个你胜任不了的职位在等待着你,并且你一定会达到那个位置。  相似文献   

13.
试论公司设立中的交易行为   总被引:1,自引:0,他引:1  
公司设立中的交易行为发生在公司成立之前,该行为是否具有法律效力?我国公司法并未加以规定,在解决相关纠纷时无规则可以适用,单纯从合同法角度寻求对公司成立前的交易行为解决途径又是行不通的。因而,公司法对成立前的交易行为进行规范是非常必要的。德国及英美法系国家对此有不同规定,但二者具有相当的一致性。这些规则是值得我国公司立法借鉴的。  相似文献   

14.
职场幽默     
错误 某人在领工资时发现少了一块钱。他勃然大怒地去责问会计。会计说:“上个月我多给了你一块钱,你恼火了吗?”此人厉声道:“偶然一次错误是完全可以谅解的,但我不能容忍这第二次错误。”  相似文献   

15.
少些抱怨     
2012年,云南迪庆矿业公司羊拉铜矿发生山体滑坡,安全生产经营一度陷入低谷,一些员工产生了悲观和抱怨情绪。抱怨是一种发泄情绪或是引起他人注意的手段。也是一些人不自信的反映。很多时候,想象的困难要比真实的困难更加可怕,提前把担心和恐惧放在自己正在做的事情上,并想从此害怕和回避面前的具体情境,而恰恰是这种害怕和回避,加重了周围人的忧虑和恐慌,便得事情越来越糟。可曾想过,当你在进行抱怨时,是否会引起他人反感?在工作上的抱怨,毋庸置疑,不外乎为无作为或不作为找理由和为薪水或升迁呜不公这两个方面。  相似文献   

16.
石兵 《人事天地》2011,(12):58-58
有一天,河与岸发生了激烈的争吵。 河振振有词地说:“如果没有我,你就是一块又脏又粘的泥巴,哪有这么多花花草草愿意在你身上安家?哪会生成这么美丽怡人的风景?”岸气急败坏地说:“你不要胡说了,如果没有我为你铺设河床,让你软绵绵的身体有了凭靠,你早就在阳光下被晒干了,你会渗到地底下不见天日,哪会像现在这样每天唱着歌四处旅行?”  相似文献   

17.
对于求职者来说,应聘岗位的薪酬肯定是求职时关注的重点,可一旦到了谈薪酬的时候,却往往又是“爱你在心口难开”,说高了怕失去工作机会,说低了又怕吃亏。在与用人单位的面谈中,一旦涉及薪酬问题,很多求职者都是支支吾吾、不知所措。求职者是否可以与面试官大大方方谈薪酬呢?笔者认为把握以下几条原则,会大大增加谈薪成功的几率。  相似文献   

18.
[故事] 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么?”小朋友天真的回答:“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你什么怎么办?”  相似文献   

19.
编者按:每到毕业时,各大招聘会上都会涌动着毕业生的求职狂潮。同为缺少社会经验的社会新鲜人,为何有的人能够成功打动用人单位,有的人却屡屡在求职中铩羽而归?那些屡战屡败的毕业生们在感到“很受伤”的同时,是否也应该更多地思考一下自身的原因,然后适当地调整自己,把握就业的主动权呢?本期就业指导通过一位资深HR的经验总结,为毕业生们提供一个内省的视角,让他们通过HR的眼睛看到自己的就业障碍,避免因为不适当的行为或表现而惨遭淘汰。  相似文献   

20.
夜间思维     
[美]安德烈·洛克著,王子夏、孟繁楠、任淼译 上海科学技术文献出版社2011年1月版 我们生命中的大部分时间都在做梦,可是对于自己的梦境依然所知甚少。本书第一次将最新研究成果整理到一起,回顾了这一领域短暂却引人瞩目的历史,记录了众多引人入胜的梦境。书中提出困扰已久的问题:为什么我们只能记住梦境的一部分?为什么梦境总是伴随着强烈的情感?梦境究竟能否启发创造性思维并用来解决问题?弗洛伊德和荣格关于梦境的解析是否正确?  相似文献   

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