要我学与我要学

从顶端设计的原则看．党政军系统的某级组织是不存在真正意义上的权力真空的。但在实行一长制（即单位最高行政职务与党内正职合二为一）的机关职能部门．当正职短期出缺（或不在位）．而副职成员临时授权不明确、权责边界划分不清晰的情况下，短期的权力真空有可能客观存在．这一问题应引起各级党委领导的高度重视并采取有力措施加以防范。     

抓好“小散远直”单位管理

小散远直单位编制小、人员少、任务重、居住分散、远离机关、独立性强。小散远直单位管理，历来是部队的老大难问题，成为制约部队建设发展的“瓶颈”。必须着眼部队建设的全局，切实抓好对小散远直单位的管理。     

涪陵区“执政为民、服务发展”学改工作独具特色

今年以来．涪陵区直机关工委在区委的统一部署和坚强领导下．紧密结合区直机关实际．认真履行牵头抓“执政为民、服务发展”工作的职责．坚持从教育和制度上抓整改．立足在落实和提高上见成效．取得了显著成果。较好地解决了区直机关领导班子“软、懒、散、绕、拖”的问题，大局意识、忧患意识、责任意识和创新意识明显增强；机关作风进一步好转．“四难”问题得到较好解决．[第一段]     

请勿随意索捐

某区组织部门的调查表明：一些外资企业党建工作一直抓得很紧，但在党组织话语权的实现上却仍有不少制约因素。一个很重要的因素是：大多企业资方与高层管理对党组织采取“三不”态度，即“不理解、不认同、不支持”。在他们眼中，党组织负责人只是他们的一员普通员工，并不认同他有以组织领导人员身份和自己对话的地位。     

网络

马志刚：的哥事迹爆红网络 天津的哥马志刚最近在网络迅速“火”了起来。原因是，马志刚开出租车来到盲校门口时，有女老师扶着1个盲人小伙上了车，开了5公里多，应收12．4元。小伙准备掏钱，马志刚捂住他的包：不收钱。小伙坚持要给，马志刚急了：“我不伟大啊，我挣钱比你容易。”这话被下一位乘客听到后，下车时，这位乘客又坚持多付费给马志刚，并说：“我也不伟大，挣钱比您也容易点。”     

甘肃：“第三方评价”试水

政府绩效评估虽然已不是新鲜事，但各地大多由政府机关自己操办．评估标准也由政府自己拟定。这种“体内循环”的评估方式，难以保证评估质量．甚至诱发“政绩工程”、“形象工程”。     

评中共历史上的"反党集团"

“反党集团”是中国共产党历史上的重要问题，是大讲阶级斗争年代出现的特殊现象。按历史时期划分，中共历史上的“反党集团”可分为以下几个时期：延安整风时期；1955—1956年；1957—1958年；1959—1965年；“文革时期”。“反党集团”的最后结局分为三类：彻底平反；作为“反革命集团”已经平反，但对其中的主要分子没有彻底平反；仍维持原结论。对“反党集团”这一问题，笔者有以下几个方面的思考：对于什么是“反党集团”从来没有一个明确的党纪规定或法律的界定；对于什么人，什么机关才可以打成“反党集团”，从来没有一个明确的规定和法律的界定；对于要不要经过法律机关的审判才可以打成“反党集团”，从来没有一个明确的规帝和法律的界定。     

提高抓基层工作的能力

提高抓基层工作能力．既是领导机关的职责所系．又是基层建设的现状所需．也是改进和检验领导作风的关键所在。江泽民曾经指出：“衡量一个领导干部的政治水平和领导能力．不仅要看面上工作的能力．而且也要看抓基层工作的能力．”近年来．抓基层、打基础的工作虽从未间断，但相对而言．领导机关的精力用在抓大项活动上多一些，而直接瞄着基层做的工作少了一些．对基层实施具体指导和面对面领导的能力有所弱化．基层发展不平稳、低层次循环的现象比较突出。基础不牢．地动山摇．要使新形势下基层建设质量上台阶．领导机关提高抓基层工作的能力至关重要：     

把“思想基础工程”植根于领导干部心中

深入开展“执政为民、服务发展”主题活动．是一项重要的“思想基础工程”．是坚持科学发展观．贯彻落实“三个代表”重要思想的具体实践．也是各级领导干部责无旁贷的重要使命。要把执政为民、服务发展的要求落到实处，真正做到为民执好政、为发展服好务。关键在领导机关，责任在领导干部。为此．领导干部对于建设好这一“思想基础工程”．尤其应当自觉强化和深化自身的思想观念。     

搭好（老少配）——一位年轻党委书记的协调艺术

{案例背景} 有人曾形象地把一个单位的党委正副书记比作“夫妻档”，行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主内。如果两者年龄相仿，资历相当，性格相投，往往容易形成“夫唱妇随”。假如行政领导长政工领导多岁，就是俗称的“老少配”。如果年纪稍长的行政领导有“一言堂”倾向，“家长”作风严重的话，往往难以琴瑟相和。     

运用和依靠制度抓好工作的落实

旅团领导机关处在抓基层全面建设的第一线，对基层建设负有重要责任。旅团领导机关抓基层要强化“四种意识”。 一是强化“以我为主”意识。旅团机关是基层建设的具体组织者和领导者，其特殊地位决定了工作对象是基层营连，活动舞台在基层营连，检验自身建设的标准也在基层营连。强化旅团抓基层的“主角”意识，就是要充分认清“一线指挥部”的特殊地位和作用，进一步认清责任，增强使命感，自觉地站在“主角”位置上，     

多些“锋芒”的批评

某部为切实转变领导机关的工作作风，提高帮抓基层、服务官兵的质量．开展了“珍惜岗位，换位思考”活动，40多名机关干部被下派到连队当兵．编入班排，体验士兵生活，与士兵交朋友。     

湖北省委统战部长苏晓云 建立深化整改 工作长效机制

湖北省委常委、统战部长苏晓云近日主持召开部务会议，专题听取省委统战部学习实践活动深化整改“回头看”工作汇报，研究部署省委统战部机关进一步深化整改的各项工作。苏晓云强调，做好学习实践活动深化整改工作，是机关当前一项重要的工作任务，要抓紧抓好，切实抓出成效。当前主要应做好以下几个方面的工作：1．各级领导要高度重视，切实加强对“回头看”工作的领导。要以学习实践活动深化整改工作“回头看”为契机，抓好深化整改工作，     

谁在对人大代表的批评建议搪塞了事？

据《人民日报》10月23日报道：曾德雄等五名广州市人大代表最近联名对LPG（液化石油气）公交车说“不”，直斥LPG清洁能源不清洁．6000多辆LPG公交车“花了24亿．黑尾巴是没了，但污染更重了”．要求它们尽早“下课”!     

唐太宗忍术二三事

“忍”为政治家最重要特质之一．其有两层含义：一曰“隐忍”，即己方形势或实力处于相对劣势之时，须向对方示之以弱，以积蓄力量或静待形势发生变化；二曰“坚忍”，即己方处于强势或发现战机时，不给对方喘息机会．给予对方雷霆一击，且对对手不能有任何仁弱之心。唐太宗李世民是中国历史上著名的政治家之一．具有相当高的忍术，以下数例即可见一斑．     

城乡统筹发展的突破口

重庆作为典型的“大城市”和“大农村”并存的二元经济结构地区．城乡发展不均衡的问题显得尤其突出。那么．我市统筹城乡发展的突破口在哪里？笔者认为突破口应在理念上，统筹城乡发展滥觞于“三农”问题．突破于就农论农的理念。统筹城乡发展是以城促乡的理念．统筹城乡发展的突破应是城乡互动转化，即加快城市化进程，靠市民化（把农民变市民）解决农民问题；靠城镇化解决农村问题：靠工业化解决农业问题。[第一段]     

调研视察要少些“官味”

荧屏上，各地各级领导机关、领导干部调研视察的镜头比比皆是，“见”得多了，发现其中有些镜头很是雷同：比如层层陪同，前呼后拥；再如大小车辆，浩浩荡荡；又如各路记者前堵后截，蜂拥蚁围等。对此，老百姓统统称之为“官味”。     

不断提升“小散远直”单位建设质量

“小散远直”单位的建设是部队全面建设的重要组成部分，不是全局但关乎全局．不是中心但影响中心．它事关部队的全面协调发展、整体建设水平的提升．事关部队战斗力的提高和安全稳定。为此，各级党委和领导机关要始终把搞好“小散远直”单位建设作为提高基层整体建设水平的着力点，推动“小散远直”单位建设又好又快地发展     

自觉接受中国共产党的领导——学习中共“五一口号”的体会

“五一口号”，揭开了中华民族近现代史的新篇章。 “五一口号”，是1948年4月30日毛泽东主席在河北阜平县城南庄代表中共中央发布的口号．早于在河北平山县西柏坡提出的“两个务必”名言：“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们保持艰苦奋斗的作风。”河北阜平县城南庄是中共中央机关从山西进入河北的第一站，河北平山县西柏坡是中共中央机关从山西进入河北的第二站。     

欢迎订阅《基层政治工作研究（合订本）》

基层建设的创新也来源于指导方法的创新。实践证明，指导方法鲜活，基层建设就富有活力和效益：指导方法老套．基层建设就缺乏生机和质量。当前．各级领导机关尽管在抓基层建设上投入了很大精力．但有的建设成效却不尽如人意．工作不到位甚至“虚抓”的现象仍有所表现。其中一个亟须解决的问题．就是一些领导干部和机关抓基层的方式方法与新形势新任务的要求不相适应，