本学期干函大课程自学指导

第一章 国际化经营概论 一.目的要求:学习本章,主要是要了解企业国际化经营产生的一般规律及其发展特点,了解和掌握跨国公司的发展及其经营特征。 二.内在联系:本章主要从企业国际化经营的角度,概要介绍了当代有关企业国际化发展阶段理论的主要观点,描述了企业从国内生产发展到国际生产的一般过程,并进一步指出跨国公司是当代企业国际化经营的     

《涉外企业管理》

第一章 国际化经营概论 一、目的要求。学习本章,主要是要了解企业国际化经营产生的一般规律及其发展特点;了解和掌握跨国公司的发展及其经营特征。 二、内在联系。本章主要从企业国际化经营的角度,概要介绍了当代有关企业国际化发展阶段理论的主要观点,描述了企业从国内生产发展到国际生产的一般过程,并进一步指出跨国公司是当代企业国际化经营的主体形式,论述了跨国公司在经营战略与策略、组织结     

《涉外企业管理》

第一章 国际化经营概论 一、目的要求。学习本章,主要是要了解企业国际化经营产生的一般规律及其发展特点;了解和掌握跨国公司的发展及其经营特征。 二、内在联系。本章主要从企业国际化经营的角度,概要介绍了当代有关企业国际化发展阶段理论的主要观点,描述了企业从围内生产发展到国际生产的一般过程,并进一步指出跨团公司是当代企业国际化经营的     

《涉外企业管理》

第一章 国际化经营概论 一、目的要求。学习本章,主要是要了解企业国际化经营产生的一般规律及其发展特点;了解和掌握跨国公司的发展及其经营特征。 二、内在联系。本章主要从企业国际化经营的角度,概要介绍了当代有关企业国际化发展阶段理论的主要观点,描述了企业从国内生产发展到国际生产的一般过程,并进一步指出跨国公司是当代企业国际化经营的     

中国企业国际化经营的现状及发展趋势

伴随经济化全球化和中国加入WTO熏企业进行国际化经营已经成为必然选择。“十五”期间在国家各项政策的支持和鼓励下,我国企业国际化步伐明显加快。但是,由于我国企业国际化经营起步较晚,从总体上看还带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征,存在着企业对外投资规模低于发展中国家平均水平,国际化经营的总体实力相对薄弱等问题。为了促进企业国际化经营的发展,“十一五”期间在继续保持对发展中国家投资的基础上,应逐步加大对发达国家的投资力度,增加对外投资的总体规模;鼓励中小企业、民营企业开展国际化经营;以科学发展观为指导,加大科技投入和研发力度,提高企业科技创新能力等,为企业国际化经营创造良好的宏观环境。     

海外企业文化建设的探索与实践——拉美公司文化建设启示

在海外企业文化建设中,中国石油拉美公司传承我国石油工业优良传统,形成以秘鲁“四精”经验为代表的创业文化;完善国际化管理机制与工作流程,做好小股东管理的探索与实践;打造国际化管理团队,建设“中外合作、互利共赢”的融合文化;创新跨国经营的安全和谐环境,推进安全文化建设;开展公益事业,建设合作共赢的文化基础.通过具有海外特色的企业文化建设,不断提升企业软实力,为公司海外业务的规模有效可持续发展提供文化保障和不竭动力.     

浅谈国际化人才培养

人才国际化是石油企业国际化发展的动力之源、优势之核。国际化人才的培养,要加大内部挖潜力度,为国际化发展提供"蓄水池";要吸收利用全球资源,为国际化发展提供"助推力";要持续强化人才激励,为国际化发展提供"催化剂"。坚持"不分国度、不论肤色、有才即用、高能高任"的选人用人方略,抓好国际化人才稳定和接续,是企业有质量有效益可持续发展的不竭动力。     

我国企业国际化问题探讨：海尔国际化的经验及启示

在经济全球化的趋势不断加强以及我国即将加入WTO的背景下,研究我国企业如何进行国际化经营具有重要的现实意义。本文分析了世界著名企业国际化的特点,探讨海尔国际化经营的成功经验,为我国企业的国际化经营提供借鉴和启示。     

解读国际化

国际化是与全球化相联系的一种世界潮流,是中国与世界关系发展的重要态势。国际化的先锋和重点是企业经营的国际化。     

我国高技术企业国际化的对策探讨

加入WTO ,中国企业的国际化进入了一个新阶段。面对机遇和严峻挑战 ,制定和实施积极、稳妥的国际化经营战略 ,实现企业国际化 ,成为我国高技术企业的当务之急。     

略论民营企业的国际化战略经营

目前在我国民营企业的国际化经营中存在着一些问题,已严重影响着民营企业的国际化战略经营的成功与否。因此,民营企业必须做到:培育和提升企业的核心竞争力;建立起良好的企业文化;明确定位企业发展战略;培育和引进国际化战略人才;走”渐进式”的国际化之路;建立经济情报收集机;革新决策管理机制。此外,中国政府应推动加快国内服务业发育和金融业改革,制定鼓励民营企业进行跨国经营的政策和措施,才能力促民营企业国际化战略经营的成功。     

借信息传播全球化之平台谋企业经营国际化之战略--读《信息传播全球化与中国企业经营国际化战略》一书

有幸拜读了由山东社会科学院卢新德研究员所承担的中国社会科学基金项目的最终成果《信息传播全球化与中国企业经营国际化战略》一书，颇感新意多多，受益多多。这是一本紧跟时代新潮、使人耳目一新、令理论界和企业界人士开卷有获的好书。著作抓住当今世界发展新趋势中尤为突出的两个表现：信息传播全球化和企业经营国际化进行了认真、全面、系统地分析和研究，从理论上界定和阐明了其各自的内涵、特点及其发展前景，重笔放在了信息传播全球化与企业经营国际化的相关性研究上，逻辑地、条理地捋清了信息传播全球化与企业经营国际化的内在联…     

对金融业支持企业国际化经营的现实分析

我国企业的国际化经营战略实施已经取得了一定的成效,但是,由于国外市场的变幻莫测,企业的跨国经营面临着相当的风险,因此,从金融的角度出发,发挥金融企业自身的优势和特长,为国内企业的国际化经营提供有效的金融支持具有积极的作用。     

不断增强烟草企业的核心竞争力

近年来,随着经济全球化步伐的加快,国内外烟草企业的经营环境和发展空间发生了很大变化,一方面企业在国际国内市场面临更激烈的竞争,不出国门就已经同国外产品和企业短兵相接,另一方面改变了烟草企业的国际经营环境,拓展了企业国际化经营的发展空间.云南烟草行业应当积极参与到经济全球化进程中,不断增强企业的核心竞争力.     

工程公司国际化拓展中的风险管控问题研究——以中国昆仑工程公司为例

随着企业国际化竞争日趋激烈,中国企业的海外市场拓展必然会遇到政治、经济、法律和文化等环境变化带来的各种风险,有效评估东道国环境,科学进行项目决策,准确识别经营环境和企业经营的主要风险,采取切实可行的风险应对措施,从而实现企业保值增值和持续健康稳定发展,是国家“走出去”战略成功的本质所在.     

跨文化因素对企业国际化经营的影响与启示

企业国际化发展面临着跨文化挑战。文化差异易导致误解与冲突，使国际化企业的管理变得更为复杂。只要善于运用差异，就能变消极为积极。在跨文化能力日益成为衡量全球化条件下企业国际运营能力重要方面的今天，走向国际化经营的中国企业所应采取的措施是：将跨文化因素纳入企业战略进行统筹管理；整合、构建具有跨文化特色的国际化企业文化；将跨文化培训列为国际化员工培训的重要举措。     

信息技术与中国企业经营国际化问题研究

信息技术的迅猛发展及其深入广泛的应用 ,正在改变着传统的市场运作形态及市场竞争游戏规则 ,对企业经营国际化的“时空”观念和格局、市场需求观念、竞争的内容和目标、贸易运作方式产生重大影响。适应这种变化 ,中国企业应在加速企业信息化建设、推动外贸电子商务发展、搞好传统企业的网络化转型等方面采取措施 ,以推动经营国际化的发展。     

名牌企业内生发育机理透析--青岛海尔企业成长规律探秘

名牌企业发育成长有其自身的规律性.高质量的产品和科学的管理是名牌企业生成与发展的基石;资本运营与多元化、国际化经营是名牌企业拓展名牌效应做大做强的基本路径;永恒创新是名牌企业永保旺盛生命力和竞争力而不衰的源泉.本文透析了青岛海尔企业成长轨迹的典型案例,从中提炼和揭示了名牌企业内部发育的一般机理.     

中国国有企业绩效评价:现状、趋势与指标选择

绩效评价是企业进行自我控制、实现目标管理的内部管理机制,是一种企业管理制度的创新.目前国内主要是推广杜邦财务评价法、经济增加值评价法、平衡记分卡评价法等,并呈现出如下发展趋势绩效目标从一元向二元发展.评价手段从直接采用财政部绩效评价体系向借鉴国际先进评价体系发展.评价理念从直接向国外学习到融合不同企业文化方向发展.这说明国际化经营已成为中国企业未来发展的方向.     

国际化的概念与内涵

企业国际化就是指企业将其生产经营活动扩展到自己的国家或地区以外的区域,从而面向世界的一种客观现象和发展过程。其主要目的是通过国际市场来配置与组合生产要素,扩大产品销售规模,最终使其利润最大化。企业国际化过程一般包括管理国、生产、销售、融资、服务等国际化方面。对于某些国家的某些行业企业来说,除了追求利润最大化之外,还可能承担更多的责任,例如能源企业,他们除了要使企业的利润最大化之外,还要担负保障国家能源安全的重担,因此他们的国际化道路与一般企业既有相同之处也有不同之处。