论家族企业的制度建设

当前，中国私营企业的治理形式普遍存在家族化，即“古典锁定”现象。该文从制度经济学和演化经济学的视角对当前家族企业的制度建设问题进行分析和评价，并概括了家族企业在制度建设过程中存在的各种现实问题，对提升家族企业的价值提出建设性的意见。     

复杂性的家族企业演化理论系列研究之二——从复杂性自组织理论看家族企业治理结构演变

本论文依然是借助复杂性科学的理论、方法对家族企业治理结构进行的探究。基本思想还是把家族企业治理结构看成是一个复杂适应系统。然后借助复杂性科学中的自组织理论的结构决定功能原理研究家族企业特有的治理结构是怎样决定家族企业不同于非家族企业功能的。论文的第一部分首先对现有家族企业治理结构研究给予简要的回顾并指出其面临的挑战。第二部分从复杂适应系统的角度分析家族企业的治理结构的特征。第三部分则借助复杂性科学中的自组织理论的结构决定功能理论解释家族企业的功能的特殊性，阐述家族企业治理结构与功能的关系。     

我国家族企业研究的若干问题综述

随着家族企业在经济增长中发挥作用的日益增强,这种制度形式或治理结构也得到了越来越多的人的关注.但是对家族企业的研究目标和重点尚不明确,对家族企业的定义还有模糊的认识,对家族企业治理结构安排和制度变迁或演进的研究还需要一个坚实的理论分析框架.本文就家族企业研究的这些基本问题进行评述,以期对后来的研究提供参考.     

基于社会资本的家族企业二维治理模式研究

社会资本在家族企业成长和家族企业治理中具有十分重要的作用。在家族企业创业初期，社会资本治理是一种有效率的治理模式。但当家族企业逐渐进入成熟分化阶段后，治理关系变得更加复杂，社会资本单边治理的作用被弱化，制度治理的作用不断被强化。家族企业治理结构演进的趋势是制度治理和社会资本治理有机结合的二维治理。     

家族企业与环境互动的演化博弈分析——复杂性的家族企业演化理论系列研究之六

本文试图在甘德安前期文献（2002,2003,2006）的基础上进一步借助演化经济学的工具分析社会经济环境与家族企业互动的演化过程。本文分四个部分。一是首先指出运用新制度经济学及社会学、心理学等工具研究家族企业已经陷入理论困境,希望在前期相关文献的基础上,进一步从演化经济学的角度研究家族企业的环境与家族企业的演化互动问题。二是借助演化经济学的企业理论界定家族企业的基本特征;三是分析社会经济环境演变对家族企业演化的影响与机理;四是探讨家族企业在新的环境中应如何选择新的发展战略和进行企业形态的创新。     

代际传承的家族企业权力转移合理性与效率分析

代际传承是家族企业在成长过程中面临的重大问题。＂子承父业＂是众多家族企业普遍采用的权力转移模式。这种模式符合我国现阶段的国情,在今后相当长的时期内这种模式仍是家族企业传承的主流模式。文章对这种模式的存在合理性和治理效率进行了分析,指出我国家族企业普遍采取＂子承父业＂的权力转移模式,说明这种治理现状是与我国的制度环境基本契合的,是家族企业主在特定制度约束下的一种自主选择;尽管可能存在非理性的情况,但却是利益相关者在环境约束下的一种多方博弈均衡。     

家族企业对中国经济社会发展的贡献和作用——《中国家族企业发展报告》综述

2011年12月,首份《中国家族企业发展报告》在北京发布.奠基于我国深厚家族文化的家族企业,是我国私营经济的主体.长期以来,由于对现代大型企业的宣传和关注,人们对家族企业形成了一些负面认识.《中国家族企业发展报告》在调查研究的基础上,对中国家族企业的现状和发展作出了全面而客观的分析,充分肯定了家族企业对我国国民经济的重要贡献,揭示了家族企业的"双重治理"特点,并提出了家族企业持续发展需要解决的问题.     

基于契约治理理论的家族企业演化博弈研究

本文运用演化博弈的方法对家族企业契约治理模式策略选择行为进行分析,博弈结果表明：家族企业契约治理行为的演化本身存在多重均衡,演化博弈过程受初始状态影响,其治理模式的选择将有所不同,同时,家族企业契约治理模式的策略选择不可能都是最优的,只有通过群体内部成员之间的相互模仿和相互学习,才能逐步演进到均衡状态。     

契约治理、关系治理和家族企业治理模式选择

家族企业治理包括契约治理和关系治理两种治理手段。根据两种治理手段强度的不同,可以把家族企业的治理模式分为弱契约治理、弱关系治理;弱契约治理、强关系治理;强契约治理、弱关系治理;强契约治理、强关系治理四种类型。影响家族企业治理模式选择的因素主要有内部因素和外部因素。目前我国中小型家族企业实行以关系治理为主导的家族管理模式有其充分的合理性。对于大中型的家族企业,在目前外在环境不成熟的现实背景下,应实行强契约治理、强关系治理的治理模式。     

家族企业基业长青 呼唤人力资源“治理”

对家族企业来说，人力资源“治理”旨在妥善处理决策机制、用人机制、激励机制、退出机制等关乎企业转型命运的几件大事，而正是由于它的缺位，家族企业才难以逃脱“共苦不同甘”的宿命。     

文化视角下华人家族企业中亲属关系的理论综述

家族企业是一种以血缘和婚姻关系为纽带的亲属团体与以经营绩效为目的的企业组织的有机组合形式。家族与企业这种特殊的组织形态决定了企业的战略决策、运营机制、用人制度、管理方式、企业文化的建构等均与建立在契约关系基础上的现代企业存在巨大的差别。其差别的根源就在于家族企业的家族性。家族企业中的亲属关系是家族企业存在与发展的重要的社会条件。当前学界从文化的视角广泛分析了华人家族企业中的亲属关系,整理现有的理论研究成果,有助于了解家族企业这一特殊的组织形式,从而对家族企业的长久发展提出有效的治理决策。     

产业集群治理研究：现状与契约经济学新视角

契约经济学研究的是经济主体如何通过特定的契约安排来解决信息不对称问题，在经济学中属于信息经济学的一部分，而产业集群本质上就是一个“契约经济体”，因此，把契约经济学引入产业集群治理研究具有重要的理论意义与现实意义。通过对产业集群治理研究的现状进行梳理与总结，并建立从契约经济学视角探讨产业集群治理问题的初步研究框架，试图为拓展产业集群治理问题研究提供一条新的思路。     

独生子女家族企业的传承研究:基于比较的视角

独生子女家族企业的传承问题是中国一个独有的话题.论文简要回顾了计划生育政策下独生子女家族企业的产生及大致规模,然后从所有权传承与管理权传承两方面入手,对独生子女家族企业与多子女家族企业的传承特征进行了比较分析.经研究发现,与多子女家族企业相比,独生子女家族企业在股权传承上具有先天优势,且信任半径的扩大有助于吸纳更多的管理人才辅佐接班人.但在接班人的培养与甄选环节上,独生子女家族企业面临更大的风险与劣势.不过,考虑到独生子女家族企业群体较小,其存在的潜在风险不会从根本上危及中国民营经济的发展.     

公司治理结构在财务困境预测中信息含量的实证研究

财务困境研究是经济领域一个重要的研究课题，公司治理结构与财务困境的关系开始成为关注的焦点。认为不同的公司治理会对企业的财务状况产生不同的影响，进而会对企业是否陷入财务困境产生影响。因此公司治理特征会对建立企业财务困境预警系统有所帮助。     

市场经济条件下家族企业的发展瓶颈与管理体制创新

在中国经济转型期间，众多的家族企业选择了家族化经营管理模式，解决了企业初创时期的融资、协作和原始资本积累等问题。但随着经济体制改革的不断深入和市场经济机制的逐渐形成，许多家族企业在发展的道路上出现了困境，如所有权与经营权混合、封闭性管理、人才交流渠道不畅通和缺乏科学化决策等问题，影响了企业的可持续发展。在市场经济条件下，改革与创新家族企业的管理体制和经营方式，树立新的企业管理理念，改革传统的用人机制，优化企业的股权结构，建立现代企业制度，是我国家族企业可持续发展的根本出路。     

基于混沌理论分岔与分形视角的家族企业传承研究——复杂性的家族企业演化理论系列研究之五

本文是作者在复杂适应系统研究家族企业系列论文的继续。首先指出了中国家族企业传承存在的问题;然后整理了国内外家族企业传承的相关文献,在此基础上形成了我们对于理论与实践的思考,指出中国家族企业传承的特殊性需要拓展新的研究工具。在文章的第二部分简要介绍了混沌经济学的分岔与分形理论;最后,运用分岔与分形理论对家族企业传承做出探索性解释。     

试论中国家族企业如何走向现代化管理

据统计，目前在中国大陆的非公有制经济中，家族式经营的企业至少占到了90％以上。无可否认，家族企业为中国的经济发展作出了巨大的贡献。但是，随着市场经济体系的逐步完善和经济日益全球化，主要靠亲情管理的家族企业，在人才、管理、机制、决策等问题上都与现代企业制度相悖，这制约着家族企业的进一步发展和壮大，使其难以适应日益激烈的市场竞争。中国家族企业如何走向现代化管理，这成了众多家族企业家面前的一道难题。     

我国家族企业治理结构的改革与创新

我国家族企业治理结构的缺陷大致表现为:股权结构和资本结构单一、组织结构建设及其运行机制不健全而导致企业决策权高度集中以及管理方式上的“任人唯亲”。家族企业治理结构应在股权结构和资本结构的社会化与多元化、组织结构建设及其运行机制合理化与分散化、经营管理人员的资本化以及激励约束机制的科学化等方面进行改革与创新。     

觊觎上市不如转向管理

普华永道发布的2014年全球家族企业调研报告显示，逾半数中国家族企业欲出售或上市。的确，家族企业上市，一方面可以拓宽融资渠道，为日后的扩张、产能升级做好资金储备。然而，对数量众多的中国家族企业而言，当前是一个战略机遇期，也是家族企业面临风险与挑战最多的时期。     

农民专业合作社财务治理的现实冲突及对策

我国农民专业合作社已经进入一个新的历史发展阶段，作为法人治理核心地位的财务治理诸多方面不完善，成为影响农民专业合作社进一步发展的主要因素。目前，我国农民专业合作社财务治理存在着初级阶段与高级模式、民主管理与管理层专业化、集体合作与个体效益追求的三大现实冲突，迫切需要：强化内部治理，建立高效可行的治理机制；完善外部治理，创造民主管理的必要条件。