落实“三个第一” 构建和谐警营

党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的重要目标,这是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的重大战略任务。最近,公安部孟宏伟副部长在全国海警工作座谈会上指出：“机关和基层比起来,基层第一,机关要服务基层；前方和后方比起来,前方第一,后方要为前方服务；干部和战士比起来,战士第一,要把战士的利益摆在前面。”“三个第一”是新形势下公安边防部队密切官兵关系,构建和谐警营的指导方针。领导机关和领导干部必须把服务基层、服务一线、关心战士当作责无旁贷的责任和义务,把心思和精力倾注在抓基层建设上,打牢部队建设的基础,全心全意为基层官兵办实事、解难事,切实以“三个第一”为指导,努力营造和谐警营氛围。     

提高地方入伍大学生干部管理能力浅见

带兵人只要能真心实意地做战士的知心人，战士就会主动向干部说心里话。这样，就有助于解决战士的思想和实际问题，增进官兵间的思想感情，增强连队建设的凝聚力，确保部队的团结和谐和安全稳定。     

科学化解干部知兵权与战士隐私权的矛盾

干部关心爱护战士，少不了要了解掌握战士的各种情况，在此过程中，如果干部态度不端正，方法不得当，难免使干部“知兵权”与战士“隐私权”发生冲突。时代在前进，军队在发展，兵员在更新，尊干爱兵工作中的新情况新问题层出不穷。只有积极应对，主动作为，才能科学化解干部知兵权与战士隐私权的矛盾。     

连长指导员怎样搞好团结

谈心．是基层干部了解、帮助、教育战士的重要途径．是做好经常性思想工作的一种有效形式。同战士谈心，即有干部主动找战士谈的，也有战士主动找干部谈的．不管哪种情况，都要根据不同的谈心对象，抓住要点。     

选人用人要防止“审美疲劳”

金无足赤，人无完人。基层干部在教育管理战士的长期实践中．由于自己的工作失误、主观偏见或情绪偏激．难免有错怪战士或说错话的时候。然而．有的干部往往不是查找自身原因．而是用诸如“我是干部．你是战士．战士就该听干部的”、“批评是为你好．有则改之．无则加勉”等貌似合理的理由搪塞。本来自己说错了、批评错了，     

坚持科学发展观合理选人用人

合理选人、正确用人是实现科学领导的组织保证。是决定事业兴衰成败的根本因素。我们要牢固树立以人为本的思想观念．把促进干部与人才健康成长和充分发挥他们的作用放在首要位置，努力营造鼓励支持他们干事业、干成事业、干好事业的工作环境。坚持干部选用的可持续发展，努力做到知人善任，逐步形成一种眼光开阔而不是视野狭窄．科学决断而不是主观臆断，开拓创新而不是因循守旧，任人唯贤而不是任人唯亲的科学的选人、用人之道。     

批评有＂度＂效果佳

当战士犯了错误时．有些干部喜欢用简单的方式实施批评．这样做不但达不到让战士改正错误的目的．还可能挫伤他们的自尊心和积极性。干部批评战士时，应努力做到批评有度，以文明而智慧的方式感化他们。     

为“三种干部不能用＂叫好

日，甘肃省委书记张照肃在全省实施西部大开发战略汇报会上明确提出：“今后选拔干部，必须坚持‘四化’方针和德才兼备的原则。有三类干部不能用或不能重用：一是在一个地方工作多年，面貌长期没有变化或少有变化的干部不能用；二是对人民群众没有感情的干部不能用；三是不廉洁的干部不能用”。笔者不禁为这一提法叫好。     

文明带兵要严防“三罚”问题

带兵是部队管理教育的基本实践活动，也是保持部队和谐稳定的根本问题。近年来，尊干爱兵教育力度不断加大，干部带兵能力得到提高。但对战士体罚、语罚、心罚的问题，在少数单位和个别干部骨干中仍不同程度地存在，影响了官兵关系，削弱了部队战斗力。各级干部骨干要坚持依法管兵，文明带兵、科学育兵，严防“三罚”问题发生。     

解放思想 营造未来

解放思想营造未来上海市公安局局长刘云耕这些年来，上海市保安服务行业在市公安机关的领导下，取得了很大成绩，令人振奋。公安部陶驷驹部长对上海的保安工作作了充分的肯定和鼓励。上海市保安服务行业在业务发展方向上是完全正确的，工作指导思想也是对头的。保安公司不...     

在斗争一线考察识别干部的生动实践——厦门市创新开展干部一线考核调研

党的十八大以来，习近平总书记多次强调，实现伟大梦想必须进行伟大斗争，各级党组织要在斗争一线考察识别干部，干部要发扬斗争精神，做敢于斗争、善于斗争的战士，不断夺取新时代伟大斗争新胜利。厦门市创新开展干部一线考核，在斗争一线识别、评价和激励干部，取得良好成效，为学习贯彻党的二十大关于完善干部考核评价体系要求、进一步改进完善干部考核工作提供了有益启示。中央组织部公务员三局对厦门开展干部一线考核的做法进行了蹲点调研。现将该调研报告刊发，供参考。     

交心谈心，和谐共进

领导干部最关键的是出好主意、用对干部。与干部一对一、面对面地谈心谈话、交心交流，不失为一种推动工作的好办法。近年来，我们始终把谈心谈话作为抓班子、带队伍的重要抓手，注重分析干部的工作状况和思想动态，通过谈心谈话给予及时的关心、指导、支持和帮助，营造了心齐气顺劲足的好局面。     

做好新战士“第二适应期”的思想工作

我们通常把新战士在新兵训练期间的生活称之为新战士的第一适应期。而把新战士结束新训生活下到连队。适应连队生活的一段时间（约3-6个月）称为新战士的第二适应期。新兵下队．面对新环境、新任务和新的人际关系，与新训生活相比会有许多差异。其心理上也会产生一些“落差”。对此，作为干部骨干要体贴入微地关怀照顾、营造良好环境，帮助新兵克服不良心理反应，引导他们顺利度过“第二适应期”，做一名合格的忠诚卫士。     

批评要让战士服气

批评要让战士服气。首先要给战士解释的权力。有些基层干部把自己当成“土皇帝”。搞“一言堂”。认为自己是领导，领导主要是管人的。是有身份的，应当自己说了算。无论自己批评的对与错。战士都没有辩解的权利。只要战士一开口说话。就给其戴上“顶撞领导”的高帽，变本加厉地训斥。在部队这个大家庭里．干部与战士之间在政治上是平等的。无论批评的对与错。都要给战士解释的权力。即使批评错了。让战士纠正自己批评的错误。也是给自己一个改正的机会．更是再次给自己赢得战士尊重的机会。     

以理念创新推进党建工作

<正> 胡锦涛总书记在中央新疆工作座谈会上指出,党的领导是做好新形势下新疆工作的关键,要以改革创新精神加强和改进党的建设。近年来,巴音郭楞蒙古自治州党委牢固树立"富民、开放、活力、区域、和谐"五大理念,扎实推进党建工作,取得了明显成效。富民党建推动科学发展一是围绕推动科学发展选干部。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励     

如何让知兵不再成为难事

知兵．是基层干部做好经常性思想工作的基本要求、但是．很多战士由于有这样或那样的思想顾虑．心里话往往不愿意向干部诉说．导致知兵成为难事．影响了部队经常性思想工作落实质量。带着这个问题．笔者近期下基层进行了一次调查研究．发现战士心里话之所以不愿向干部透露．主要有“三怕”：一是怕说了无用。     

用好用活谈心谈话这个“红色传家宝”

正谈心谈话对于听取干部心声、摸清队伍现状、找出问题根源、推动问题解决有着不可替代的作用。早在延安时期,组织上为了了解干部情况,大晚上提着马灯跋山涉水找干部谈话,一谈就是一宿,不仅全面掌握情况,更把工作做到广大干部的心坎上。如今,我们更要把谈心谈话这个"红色传家宝"用好用活,为用好干部、干好事业营造心齐气顺、和谐共进的环境。谈心谈话的基础是善于倾听,要沉下身子、充满热情,听干部讲心里话     

注重提高地方大学生干部处理内部关系的能力

地方大学生干部增多．给部队内部关系带来了一些新变化。不少地方大学生干部认为，自己是“象牙塔”里走出来的骄子．论学历比一般官兵高，论知识比一般官兵多，论思维比一般官兵快．有很强的优越感，生活上放不下架子，工作上扑不下身子，热衷于搞自我设计，结果封闭了自己，疏远了群众。多数地方大学生干部承认在军事素质上的差距，又感到在短时间内难以赶上部队生长和军校毕业的干部，工作上打不起精神，在官兵面前缺乏自信心。也有些领导过分看重干部的带兵能力和经验阅历，担心使用大学生干部会误事、会出事，实践中不敢交任务、压担子，致使一些大学生干部素质始终在低层次徘徊．战士面前没威信，领导面前说不起话。对此．各级要注意着眼巩固发展团结和谐的内部关系．加大对地方大学生干部的选拔培养，发挥他们的积极因素．努力增强部队的凝聚力和战斗力。     

做好战士的说服教育工作

对战士进行说服教育是基层干部与战士进行沟通的必修课．是基层干部做好战士经常性思想工作的基本手段，是基层干部解决部队官兵思想问题的重要方法。对战士进行说服教育要想取得预期的效果，关键在于做到“五忌五靠”。     

贯彻六中全会精神，营造宽松和谐的科研氛围

十六届六中全会通过的《决定》强调：“社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。”可以说，一个单位的和谐是各项工作顺利开展、取得实效的重要保证。因此，要使我校的科研能够取得更好的成绩，必须贯彻十六届六中全会精神，努力营造宽松和谐的科研氛围。