破解国有保安企业面临问题的对策分析

国有保安企业当下面临的问题 一、多数国有保安企业采用集权管理方式，决策程序不科学。目前，我国国有保安企业的管理经营者多由政府直接任命，采用集权管理方式，负责人将各种决策集于一身，决策是否科学，是否符合企业经济利益等，一般保安员无法监督，这种现状很难适应社会主义市场经济发展。     

以人为本是降低流失率的有效方式

随着保安服务业的发展，保安队伍规模不断扩大，保安员流失这个问题也日益突出，不少保安服务企业面临保安员招聘困难的现实，这个问题是困扰保安服务企业管理者的一大难题，也是困扰保安服务企业发展的一大因素。本文结合重庆市北碚区保安服务有限责任公司实际，谈点个人看法。     

浅议改变保安招聘现状的对策

随着我国保安服务企业向市场化和社会化的方向快速发展，保安服务人才的匮乏已成为各保安服务企业发展中亟待解决的问题。     

民营保安企业发展问题与对策思考

我国民营保安企业总体上正由初始期进入成长期。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，标志着我国保安服务业进入了法制轨道。国有保安企业脱钩改制，有利于民营保安企业的发展。保安监管部门、保安从业单位、保安从业人员如何面对法制环境下的保安服务市场，民营保安企业如何有序、健康发展，值得深思。     

对民营保安企业发展所面临问题的探讨

《保安服务管理条例》的颁布施行，给民营保安企业以合法身份．在国家政策的支持及企业自身的努力下，民营保安企业呈现出繁荣发展的景象，为国民经济的持续、快速、健康发展，为社会和谐稳定作出了巨大贡献．但民营保安企业在成长过程中仍面临许多问题，本文通过对民营保安企业发腱过程中所面临问题的探讨，分析影响民营保安企业发展的症结，提出促进民营保安企业发展的对策和建议。     

以人为本聚人心 提升能力促发展

人才是推动企业发展的战略资源。事实表明,人才兴则企业兴,人才衰则企业弱。近年来,随着保安服务业的发展,保安队伍规模不断壮大,保安服务公司人才的流失问题也日益突出,保安服务公司面临保安员招聘难、留不住人才的现状,这一问题是困扰保安服务公司发展的一大因素。     

资产重组：国有保安企业新一轮中长期发展的战略核心

随着中国保安服务业市场进一步开放，民营保安企业如雨后春笋般得到了迅猛的发展。国有保安企业遭遇民营保安企业抢滩，其自身的抵御和竞争能力由过去的“坚不可摧”逐渐出现了衰退的局面。在这种势态下，国有保安企业自身却遇到了做强、做大的发展瓶径。     

如何做一个成功的企业老总

将公司打造成为保安业界航母，成为保安企业中的翘楚，使之永久屹立于市场经济发展的最前沿，是每一位保安公司老总的企业战略目标和方向。     

文化聚力助推企业又好又快发展

企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映。实践证明，企业文化对企业的发展有着不可替代的重要作用。山东省东营市保安服务总公司自2001年成立以来，始终注重企业文化建设，公司以保安企业发展战略为参照，结合《东营市保安服务总公司五年发展规划》制定《东营市保安服务总公司企业文化建设纲要》，深入开展“争先创优”活动，充分利用党员职工的工作积极性，保持争创意识，通过“驾驶员岗位技术能手表彰”、“优秀员工表彰”等一系列表彰先进活动，宣传先进工作者的感人事迹和崇高精神，在公司形成了“恪尽职守、爱岗敬业、乐于奉献”的好风气，通过“安全在我心中、幸福生活在哪里”等一系列演讲活动，塑造了积极向上的好氛围，通过歌咏比赛、篮球比赛、趣味运动会等一系列内容丰富、形式多样的文体活动，紧贴保安工作实际，让保安队员在参与中接受熏陶，极大地增强了队伍的凝聚力。公司立足企业发展，积极打造品牌文化，结合企业实际，通过拓宽文化建设领域、提升队伍素质努力塑造优良的企业文化以不断提高企业的创造力，构建特色企业文化体系，助推企业实现了又好又快的发展。     

脱钩改制后果安服务企业应做好市场营销

在脱钩改制后，保安服务企业面临的将是一个全新的发展格局，保安服务消费者看向保安服务企业的眼光将出现新的变化。鉴于此，笔者认为保安服务企业脱钩改制后在内强素质的同时，首要解决的是市场营销，以此为依托进一步保有现有客户、挖掘潜在客户，拓展保安服务市场。     

发展中的三门峡市保安服务公司

策划人语在2007年11月28日中国保安协会第三届理事会第三次常务理事会议上,中国保安协会会长罗锋提出,要"大力开展调查研究"。调查研究,是当前保安行业一项十分必要而紧迫的工作。2008年,《保安服务业管理条例》的出台,北京奥运会的召开,统一开放竞争有序的行业市场的进一步形成与完善,对全行业来说,意味着新的机遇、新的使命、新的挑战。这就要求全行业动起来,对改革发展和行业企业自身要有新认识,新思路、新举措。这个"新"从哪里来?就需要开展调查研究。没有调查就没有发言权。否则,任何发展企划都是无源之水、闭门造车。保安企业是保安行业的最基本单元。行业的问题,说到底是企业的问题;行业的改革,说到底是企业的改革;行业发展方针政策的成功与否,说到底应该以是否有利于企业发展,有利于最大多数企业实力的增强为评价标准。保安业的改革发展,出发点和落脚点都是保安企业。2008年,本刊将采用调查纪实的手法,透视部分保安企业发展的现状、发展中遇到的难题以及未来企业经营方略。我们希望以此搭建一个企业交流借鉴的平台,一方面展示企业发展中好的做法,另一方面剖析问题,探求解决的途径。     

一流保安队伍的建设与管理

随着保安服务业市场化进程不断推进，各行各业对保安服务工作的要求也在不断提高。保安服务工作始终是以客户满意为导向，以满足客户需求为宗旨。保安服务企业的稳固与发展，必须要有一支经得起客户检验，有着良好素质的一流保安队伍。笔者认为，“一流的队伍”是个整体概念，是整体素质的体现；一流企业既需要优秀的管理人才，更需要优秀的员工，才能撑得起企业蓬勃发展的高楼大厦；企业管理者是企业发展的领头人，一流的员工队伍是企业发展的基础和骨干力量，两者缺一不可。保安队伍素质的高低直接关系着勤务质量的好环，不仅直接影响企业的声誉，也是决定保安服务企业业绩优劣、事业成败的关键。     

宣传是树立保安形象的窗口

随着社会经济的不断发展，在全体保安从业者的共同努力下，我国的保安服务业不论是社会效益还是经济效益都取得了一定的成就，保安服务越来越得到社会各界的关注和认可。在公司发展的过程中，新闻宣传工作已成为众多保安企业树立形象的重要“窗口”，随着市场竞争的日趋激烈，保安宣传工作对企业发展的重要性显得尤为突出。     

开展保安企业文化建设的实践与思考

近年来，陕西省西安市未央区保安服务公司始终把企业文化建设当作企业发展的大事来抓，保安员的素质和品质是保安服务公司的宝贵财富，是企业发展的根本，是无形的资本和财富。企业的发展目标最终要依靠广大保安员来实现，公司把企业文化建设和发展放在同等位置，在企业不断发展的同时全面推进企业文化建设。     

浅谈跨区域人力防范服务

随着保安市场的放开，保安企业逐步打破地域界线，保安业务迅速向省内外延伸，甚至扩展到国际领域。特别是以人力防范为主的保安企业，跨区域保安服务无疑是促进企业快速发展的一大有利因素。谁能在激烈地市场竞争中及时转变思维，抢抓先机，谁就会成为最大的赢家。     

办好内刊服务企业发展

企业内刊是企业发展历程的见证者，更是企业发展的助推者，一份好的企业内刊会凝企业发展之气，激励广大员工奋发进取，积极向上。在南通保安的发展历程中，我有10多年时间亲历了企业内刊逐步走向成熟的历程，总结起来，企业内刊对企业发展作用主要体现在以下六个方面：     

建设保安企业文化的重要性

著名经济学家张维迎曾说过：“找不到可信赖的职业经理，企业就不可能做大。”职业经理人的重要作用由此可见一斑。作为朝阳产业，我国保安服务业经过近30年的发展。培育出了一批懂业务、会管理、善经营，有着宽广视野的保安职业经理人。他们是保安服务业的中流砥柱，对促进保安服务企业和保安服务业的发展具有重要作用。在行业发展过程中，不可避免地会遇到一些新问题和新情况，对这些新问题和新情况进行分析探讨，进而寻求解决之法，才能保障行业的良性发展。2013年，本刊推出“对话：保安职业经理人”栏目，倾听他们的独到见解，共话发展之策。     

文化创造价值内刊助力发展

创刊于2010年1月的福建省集英保安集团有限公司内刊《集英保安》，经过四年的时间用心经营，完成了报纸从无到有的转变。作为一份企业报纸，《集英保安》围绕中心，服务大局，以做好宣传、凝聚力量为办刊宗旨，力求每个版面都能做到把可读性与服务性相结合．真正发挥企业内刊在打造企业核心竞争力中的作用。下面笔者结合《集英保安》的编辑经验和行业内外内刊的编辑情况，浅谈企业内刊在企业发展中的作用、存在的困难和解决对策。     

保安企业内刊的阼用、遇到的问题及对策

企业文化是企业凝聚力量，实现跨越式发展的动力之源，更是企业制胜的重要法宝。保安企业内刊则是传承企业文化、展示企业特色、广泛宣传保安先进事迹、工作新亮点，增强员工凝聚力和向心力，从而不断打响自己的品牌，提高企业在市场上的知名度和参与市场竞争能力的重要平台和载体。     

核心文化助力企业发展——云南省昆明市保安服务总公司禄劝分公司企业文化建设侧记

纵观实力雄厚的优秀企业，大部非常注重企业文化的建设，把企业文化作为其生存、发展强有力的助推器。当下，保安服务企业是应注重建设具有特色的企业文化，永葆保安服务企业长盛不衰，同时提升企业的竞争力，做大做强.