班组绩效系统在格尔木炼油厂的应用

班组绩效管理信息系统在格尔木炼油厂绩效评价体系中引入了平衡计分卡绩效管理体系。平衡计分卡是基于企业战略发展为核心的优化管理模式,可以较好的实现企业财务指标与非财务指标间、长期战略目标与短期发展目标间的有机协调和平衡。在石油企业的内部管理中引入平衡计分卡将极大的促进石油企业的全面均衡可持续发展。     

政府组织基于平衡计分卡的绩效评价体系设计

作为一种重要的战略管理和绩效管理工具,平衡计分卡通过描述战略、衡量战略和管理战略,将组织的战略管理和绩效评价有机地结合起来。本文根据平衡计分卡的基本理念,结合政府组织的主要特点,探讨了政府组织平衡计分卡的基本模式,梳理了平衡计分卡在政府绩效评价中的应用思路,并指出了在准备和实施过程中需要注意的一些问题。     

平衡计分卡理念对构建我国政府绩效评价体系的启示

本文论述了平衡计分卡用于绩效评价所体现的丰富内涵和战略理念及在公共管理领域应用特点,并从平衡计分卡的角度分析了我国政府绩效评价体系所存在的种种问题,阐述了平衡计分卡理念对我国实施和谐社会战略的内在契合性,对构建我国政府绩效评价体系提供了有益的启示。     

论平衡计分卡在绩效管理实践中的三种误区

目前，研究战略实施与绩效评价的关系，国际上正朝着两个方向发展。其一是依据企业的战略，研究企业未来的成功关键，依据成功关键建立企业的KPI（关键业绩指标）体系；其二是美国哈佛商学院卡普兰教授和诺顿提出的平衡记分卡（BalancedScoreCard）。平衡计分卡设计绩效管理是基于组织运营、发展的管理核心，建立KPI指标体系，常用的工具包括“杜邦价值树、平衡计分卡和SCOR模型（Supply—ChainOperationsReference—Model，供应链运作参考模型）”三种。     

应用于高校的平衡计分卡模型改进研究

平衡计分卡从财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度,简单而有效地将组织的战略转化为绩效评价的目标、指标和行动。笔者从营利性组织所使用的平衡计分卡模型入手,结合我国高校的实际特点,引入学生＂身份＂的二重性概念,提出了适用于我国高校的五维平衡计分卡＂钻石＂模型体系。     

构建基于利益相关者要求的企业战略绩效评价体系

基于利益相关者的企业战略绩效评价体系,力求将绩效评价体系与战略管理相结合,将企业的战略目标分解为财务、人力资源与管理能力、客户关系、社会贡献、技术创新、内部运营等六个方面具体目标,据此设置企业绩效评价体系,使企业绩效评价体系成为实施战略管理的有效工具;以EVA作为企业绩效评价的核心指标,将股东价值创造和企业战略有机结合;并将利益相关者纳入企业的战略目标。     

浅谈平衡记分卡在企业绩效评估中的应用

平衡计分卡(BSC)是一种战略管理工具,它把组织的战略和一整套的衡量指标联系起来,从而使企业战略得以有效实施。它改进了传统绩效评估仅限于评价财务指标的不足,用财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标四个方面衡量和评价企业绩效。     

公安派出所平衡计分卡设计——以F派出所为例

在当代管理领域,平衡计分卡作为重要的战略管理体系与绩效管理工具,已越来越多地应用于企业和公共组织.本文首次对公安派出所平衡计分卡的应用进行设计,并在此基础上,对派出所的警力资本、信息资本和组织资本等无形资产进行了战略组合,从而将其使命、愿景和战略转化为具体的目标和指标,为提升派出所的整体管理水平提供了有效途径.     

我国地方政府社会建设绩效评价体系创新研究

如何构建社会建设绩效评价体系是当今我国公共管理领域的热点。本文从战略性绩效管理的视角出发,对地方政府社会建设绩效评价体系构建进行了探索性研究,并以北京市S区为例详细描述了地方政府社会建设绩效评价体系设计的三个主要步骤:即绘制战略地图、开发平衡计分卡和制作绩效考核量表,以期为推动地方政府社会建设绩效评价体系设计创新提供借鉴。     

基于企业社会责任视角下的平衡记分卡改进

自进入新世纪以来,我国经济迅猛发展,但粗放型的经济增长模式也对环境造成了巨大的压力,我国公众在此背景下要求企业相应的承担更多的社会责任。评价组织绩效的重要工具平衡计分卡存在不足,企业社会责任与传统平衡计分卡存有四个维度的交叉。在传统平衡计分卡的基础上,可以改进平衡计分卡框架,构建完整的组织绩效评价指标体系,以期能够为组织的绩效评估提供些许参考。     

基于平衡记分卡的非营利组织评估体系研究

现有非营利组织评估理论与方法存在许多缺陷与不足,有必要借鉴平衡记分卡理论探讨建立体现、适合我国非营利组织特点与需要的评估体系。基于平衡记分卡的非营利组织评估体系设计应遵循系统原则、关键原则、发展原则、分类原则。评估体系设计应该以战略和使命为中心,形成“使命(战略)——维度——基本指标——观察指标——分类指标”多维度、多层次评估体系。     

论房地产行业客户细分背景下的高端法律服务

房地产行业的发展必然导致房地产企业进行客户细分与产品细分.根据管理战略学中的相关观点,企业根据客户细分的结果进行战略定位,然后围绕定位组建系统.房地产律师服务作为房地产企业整个系统中的一个子系统,必须围绕企业的整体定位调整自身服务产品,才能真正地提供高品质的法律服务.     

浅论社区文化建设在物业管理企业经营中的作用

社区文化建设对物业管理企业经营起着重要的作用:社区文化建设是物业管理企业管理与时俱进的必然;社区文化建设有助于物业管理锻造企业品牌与核心竞争力;社区文化建设是物业管理企业参与城市社会主义精神文明建设的重要体现,是物业管理企业承担社会责任的重要体现。     

论房地产评估业存在的问题及出路

评估业务费给房地产评估业带来了较大的发展隐患,不利于行业的规范发展.文中试图从评估业务费入手,分析评估业务费带来的危害,以及此问题解决后评估业界的发展前途.     

我国现行房地产权属登记存在的问题及立法完善

房地产是我国特有的不动产概念,包括房产和地产,即土地及地上建筑物.我国现行房地产登记的职能基本沿用行政管理模式,这种模式在政治经济飞速发展的今天越来越显出其弊端.我国目前的产权登记制度已不能满足房地产市场的发展对登记职能的要求,存在诸多缺陷:登记的法律依据不统一;登记机关不统一,内部登记机构分设;房地产登记效力不统一、不规范;绝对的登记要件主义;错误地把登记作为不动产物权移转合同生效的要件等.针对这些存在的问题,应建立统一的登记机关,统一登记的程序,统一登记的效力,扩大登记的范围,淡化房地产登记制度的行政管理色彩.     

我国商业银行薪酬管理现状、问题与改革

完善的薪酬管理体系对商业银行公司治理和风险管控具有重要的导向作用,也是其推动业务发展、提升经营业绩的重要手段。我国商业银行薪酬管理包括薪酬管理体制、薪酬结构体系、绩效考核管理三个方面的基本内容。近年来,我国商业银行切实加强薪酬管理工作,有效发挥了薪酬管理机制的激励约束功能,但个别银行机构对薪酬制度改革还存在一定的认识误区,需要进一步完善激励约束机制,加强薪酬资源配置,推进岗位价值为基础的薪酬体系改革;进一步完善绩效考核标准和考核方法,科学设置绩效考核指标,实现银行可持续发展。     

城镇化背景下我国商业地产的发展——一个灰色关联分析视角

新型城镇化建设是中国经济社会发展的强力引擎，商业地产是城镇化发展中必不可少的一环。本文从宏观经济、人口状况、批发零售业、居民购买力和城市建设五个方面，选取20个指标，利用灰色关联分析方法，对影响我国商业地产发展的因子进行识别，揭示影响商业地产发展的主导因子，为商业地产的科学、健康发展提供依据。研究结果表明，商业地产销售额、商业地产开发投资额与批发零售业销售额的关联度最强；相对于商业地产销售额，商业地产开发投资额和广义货币供应量的关联度更高；商业地产销售额、开发投资额与不同影响因子的关联强弱程度大致相同。提出丰富商业地产业态、加强金融引导、完成城市配套资源规划等政策建议。     

ERP在企业管理中的应用问题研究

随着信息化社会的发展,企业也越来越重视信息化,因为信息化确实能够给企业带来巨大的效益,而且便于管理者进行决策,因此出现了ERP管理信息系统,它为企业管理提供了一种全新的管理思想和技术手段。目前国内很多企业在实施ERP过程中存在观念陈旧落后、缺少统一的战略规划、ERP软件的适应性不强等问题,必须积极研究对策予以解决。