零售业发展的国际比较及中国零售业发展政策取向

零售业发展直接反映国家扩大内需、拉动消费的政策效应。与美国、日本相比较,中国零售业呈现总体增长态势稳定、网络零售发展迅猛、网络零售监管力度不够、实体零售发展不成熟等特点。网络零售的快速增长对实体零售造成了冲击,表明中国零售业供给端无法满足消费升级的需要。美国和日本是经济强国且零售业发展成熟,其零售业发展在培育自有品牌、提升服务体验、开拓海外市场、促进线上线下融合等方面具有共同特征,呈现明显。为促进中国零售业健康发展,提出营造公平竞争环境、筑牢零售质量底线、推进零售企业全球化战略、开展零售品牌提升行动计划、鼓励零售企业拓展经营渠道、引导零售企业形成新的发展理念等政策建议。     

基于时尚零售业线上试错评估指标体系研究

时尚零售行业是一个市场需求变化速度快、产品更新周期短的快速消费行业,针对电子商务、时尚零售业和传统零售业的特点,分析时尚零售业和电子商务对传统零售业的冲击和影响,以及时尚零售业对网络及电子商务的需求。根据时尚零售行业特点,通过梳理大量相关文献和访谈相关专家以及从业人员,构建了基于时尚零售行业的线上试错评估指标体系。     

零售业FDI对中国零售产业集聚的影响——以湖南省样本数据为例

零售业作为国民经济重要产业对拉动我国消费起着举足轻重的作用,研究零售业FDI对零售产业集聚的影响,具有重要的理论和现实意义。本文以湖南省样本数据为例,在梳理零售业FDI对东道国零售产业集聚影响的相关理论基础上,运用赫芬达尔指数与空间基尼系数,并通过相关性分析验证零售业FDI使得零售产业内企业集聚提高、区域集聚降低的假设,最后根据相关结论提出政策建议。     

新零售“新”在何处

我国零售行业要想顺应市场发展亟待告别成本竞争模式,而新零售正是零售业基于互联网思维和科技零售业转型发展的必经阶段。新零售通过整合线上、线下和物流,全面改革和升级现有社会零售,使商品生产、流通和服务过程更高效,不仅是零售业适应经济新常态的业态创新,更是实现其他相关行业有效供给的重要纽带。     

零售业态发展策略及政府管理应对

进入新世纪,国内零售业要想在激烈的市场竞争中居于不败之地,必须认真创新零售业态,结合自身的实际创造出具有自身特点的新型业态管理模式。政府也要明确其在商业变革中的定位,对零售业相关制度进行改革,建立零售业态发展的良好环境,为国内商业零售业的快速发展廓清道路。     

零售业态发展策略及政府管理应对

进入新世纪,国内零售业要想在激烈的市场竞争中居于不败之地,必须认真创新零售业态,结合自身的实际创造出具有自身特点的新型业态管理模式。政府也要明确其在商业变革中的定位,对零售业相关制度进行改革,建立零售业态发展的良好环境,为国内商业零售业的快速发展廓清道路。     

外资进入印度零售业的机遇、挑战及展望

印度最为最后一个开放零售市场的大国,具有巨大的零售业规模。对于外资零售企业而言,印度零售市场存在着十分诱人的机遇:日益增长的居民消费水平、快速城镇化带来的消费群体的集聚以及印度政府的积极推进。但由于印度独特的国情,外资进入印度零售业将会在曲折中前进。     

两岸商家联手打造新零售

<正>在实体店购物不用排队等候收银,可以自助付款;不出家门,可以通过网络购买超市的生鲜产品;抢手的物品可以通过线上预定、线下取货的方式购买……零售业正在发生重大而深远的变革,消费升级和数字化趋势促使新零售形式密集涌现。9月22日,2017年集思明道新零售高峰论坛在厦门举办,两岸新零售方面的专家及优秀企业家共同探讨新零售时代的机遇和发展方式。在两岸嘉宾看来,台湾零售业成熟,而大陆的电商网络及科技发达,二者强强联手,可以打造出更加符合消费者需求的新零售形式。     

大型国有零售企业发展中存在的问题及对策

改革开放以来，我国零售业以外延规模的扩大为主要特征，伴随着新的业态不断涌现得到迅速发展。目前零售业发展中最突出的问题就是随着发展规模的扩大，大型国有零售企业的效益下降日益成为威胁企业生存的重大问题。本文主要从大型国有零售企业的现状出发，探讨大型国有零售企业生存的条件及主要对策。一、大型国有零售企业处境艰难的现状及原因（一）从零售行业的市场态势看，竞争异常激烈。在中国经济从买方市场向卖方市场转化过程中，在流通领域与生产的竞争中，生产领域处于相对不利而流通领域处于相对优势的这种态势，造成零售行业竞争…     

我国零售业竞争力区域发展实证研究

针对我国零售业竞争力新时期区域发展的差异性问题,运用因子分析方法对31个省市的限额以上零售业竞争力进行了测度和排序。结果表明：我国零售业竞争力新时期区域发展受基础综合因子、货物运转因子、连锁零售因子影响,并从东中西部呈现出阶梯状递减的分布状态。结论对于掌握我国零售业新时期区域发展特点,研究零售业发展水平的规模布局,制定相应的宏观调控政策具有重要意义。     

我国零售企业的客户关系管理

我国零售业是一个发展迅速的行业,零售企业要在新世纪的竞争中获取竞争优势,必须重视客户关系管理。通过树立客户关系管理的营销观念、构建客户关系管理体系、实现营销管理的高科技化等方法,来进行现代零售企业的客户关系管理。     

台湾零售连锁业西进启示录

面对12亿人口这一庞大 的消费群体,大陆百 货零售业市场规模惊人,利润可观。现代化零售业受到政府、企业界和投资商的关注。目前随着大陆零售连锁市场成长迅速,随处都看得到台商的身影。     

基于POI数据试析长沙市零售商业空间格局

正零售业作为城市商业业态中最活跃的因子,在城市空间结构变化中起着重要的作用。城市零售业的合理布局对满足居民的购物需求、合理配置流通资源、提高街区活力起着至关重要的作用。同时,零售业的空间布局也是地理学、经济学的重点关注领域。国外学者对城市商业空间关注较早,商业空间理论研究大致经历了三个阶段:中心地理论指导的零售业区位选择阶段、零售引力定律指导的商业中心选择阶段、消费者行为和社会感     

盛兴之势,可以燎原

从经济界喊出第一声“狼来了”到今天,十几年的时间,国际零售业巨鳄一个紧跟一个的先后登陆中国,并开始酝酿一塌大规模瓜分中国零售市场的战略计划。面对中国零售业的这次洗牌,我们在想,五年后不知道还会有几位独自撑着民族零售业大旗的勇士能够活下来!盛兴集团并没有畏惧,盛兴人在不断自身努力发展     

从外资零售业看本土零售业的不足与发展

随着加入WTO后一系列承诺的逐步实现,外资零售业进入我国市场的规模和数量更加扩大,竞争更为残酷,我国本土零售业面对洋商的挑战,零售业除了依靠国家在法律、政策、技术措施等“大小门槛”的有限时期、有限范围的保护以外,最重要的还是要改革管理体制;创新营销理念;提高管理水平;培育企业文化,发挥零售企业服务文化功能。     

零售业自有品牌发展形势及营销策略分析

近年来,我国零售业保持着稳定较快的增长,但以销售上游制造商的产品为主,削弱了企业自主权利,再加上外资零售业的迅速扩张,使本土零售业面临全方位竞争。我国零售企业亟需打破传统的经营生产模式,重视自有品牌营销,提高自主经营比重,以实现盈利模式的转变、企业品牌形象的树立以及对广大消费者的惠及。     

重塑国有大型商业零售企业的竞争优势

国有商业企业能否进行制度创新、经营管理创新、领导组织体制创新,在很大程度上影响并决定着能否重塑零售业竞争优势。那么,零售业究竟怎样创新?怎样塑造新的竞争优势呢?本文结合中商集团实际,谈谈零售企业如何进行创新。 中商集团是以主体企业中南商业大楼为基础,通过股份制改造组建的大型多元     

零售附加服务——建立商店忠诚的有力武器

忠诚顾客为零售企业带来大量利润,并减低企业的营销成本,然而通过传统的顾客满意战略(CS)来实现顾客忠诚受到了挑战,新兴的思想是通过对顾客开展"零售附加服务"来引起顾客的愉悦和对商店的偏爱,以提高顾客的忠诚度。本文论述了零售业开展"零售附加服务"的必要性和价值,并论述如何开展零售附加服务,为零售企业的营销实践提供指导。     

我国零售业面临严峻挑战

近年来，越来越多的国外零售商凭借其雄厚的资金实力、娴熟的经营管理技巧，大举介入我国零售行业，使我国零售业面临着严峻的挑战。     

新零售的“变”与“不变”

正现如今,消费者的消费观念开始转变,开始追求品质生活和个性化服务。"新零售"的概念应运而生。新零售被定义为基于线上、线下和物流融合的零售模式。与传统零售业相比,新零售有哪些"不变"与"变"?先说新零售的"不变"。无论是传统零售还是新零售,本质上都是零售商基于数据和特定生活场景与消费者之间的一种互动。从传统经济学的视角,是一种产品需求与供给的关系。从这一点上看,无论新零售怎么变,都离不开为消费者