用好选人用人的政治杠杆

<正>"为政之要,莫先于用人。"选人用人问题是关系党和国家事业成败的关键性、根本性问题。选什么人用什么人,既是干部工作的标准和导向,又是政治生态和社会风气的晴雨表。众所周知,干部的选拔任用是一个部门、一个地区政治生态的具体体现,是从政环境的导向。选什么人就是风向标,有什么样的干部作风,就有什么样的党风。"为政之要,惟在得人。"选什么人、用什么人,关系地方发展,关系党的事业兴衰。用一贤人则群贤毕     

打枪坝水塔由来

重庆是一座山城,虽然拥有两条大江,但在旧时,用水却十分困难。城里居民除了极少部分人用井水外,绝大多数都用江水。而这江水,人们大多也是买着用。市面上有专门卖水的挑夫。因水是从江里挑来的,故而有浑有清。平时嘉陵江的水清亮些,上半城的人买得多,下半城的人多吃长江水,就要浑浊些。一到洪水时节,两条江的水变得一样浑。如何让浑水变清,人们一般采取沉淀的方式,让泥沙自然沉淀,或者用白矾沉淀;也有采用沙缸过滤的方式取得清水。     

尊重学生人格 创新学校德育

德育工作是学校教育不可缺少的重要组成部分,一个人思想道德的好坏取决于后天受教育的程度。意大利诗人但丁说过:“一个知识不全的人可以用道德来弥补,而一个道德不全的人却难以用知识去补。”做一个有道德的人是     

干部识别考核中的思想方法问题

江泽民同志指出:“各级党委和领导干部,要把选准用好干部作为一项非常重要的政治责任。”干部使用问题,是干部队伍建设的核心问题,也是我们要通过“三讲”教育着力解决好的问题。从这些年一些干部暴露出的问题看,有许多与识别考察和使用不当有关。用什么人,怎么用,决定着干部队伍的组成和干部努力的方向。用好一个,激励一片;提错一个,挫伤一群。我认为,用错人有两个原因。一是思想作风问题,也就是用人不     

且看郭进荐军校

人才有用不好用，奴才好用没有用，是用人的经典概括。千里马烈性太强，伯乐不一定相中。不过，以海纳川之胸襟，团结有不同意见的人，使用包括反对过自己的人，历史上大有人在。     

为人处世学问多

平常人们评价一个人,用的最多的有"为人处世如何如何",许多时候,为人处世简直就是框定一个人综合素质的标准。为人处世怎样,怎样为人处世,是一个人一生需要修炼的功课。普通人的为人处世反映的是个人     

用“红色故事”激励人

我是崇文区环卫服务中心环卫三队的队长兼党支部书记。我们队先后有两名一线抽粪工人入党，其中一人是“临时工”。作为他们的入党联系人，用“红色故事”激励人，用老劳模时传祥精神鼓舞人，不断培养一线党员，是我的工作“法宝”。     

抓好“堡垒工程”

学风是学习方面的风气和风格，反映一个人的思想理论素质和水平，是一个人世界观、人生观和价值观的体现，用好的作风选人，首先是选人者要有好的学风，有了好的学风，一方面能选学风好的人，另一方面能坚持马克思主义的学风，深入学习，联系实际，用科学的理论、正确的方法指导选人用人的实践，并在实践中进一步丰富和发展理论。     

把握用人导向提供人才保障

加快经济发展是当前和今后一个时期各项工作的主旋律。选准人才，用好干部是加快经济发展的关键。按照经济发展的内在要求，坚持以业绩论英雄的导向，努力构建充满生机和活力的用人机制，才能为经济建设提供人才保障。坚持选任标准，大胆选用优秀人才按照省委书记王云坤同志提出的“有责任感、有精神、有水平、有业绩”的“四有”标准，树立与新形势相适应的人才观念，站在改革和发展大局的高度，用辩证的观点看人，用业绩的观点评人，用创业的观点选人，用成事的观点用人，选贤任能，唯才是举，就要破除干部所有制身份、排列顺序、地域、行…     

文学的生命在于语境

不久前,有个文学爱好者问我:“叶圣陶在《文心》中有一句‘窗外的月色和前一天一样地好,秋虫声闹成一片’,这句话里为什么要用‘地',而不是用‘的’呢?”这个文学爱好者告诉我,他在此前已经问过很多人了,不过很多人表示这应该是叶圣陶写错了,因为圣人也有疏忽的时候嘛,用“的”才是正确的。     

得理饶人

人不讲理,是一个缺点;人硬讲理,是一个盲点。理直气"和"远比理直气"壮"更能说服和改变他人。一位禅师受邀参加素宴,席间,发现在满桌精致的素食中,有一盘菜里竟然有一块猪肉,禅师的徒弟故意用筷子把肉翻出来,打算让主人看到,没想到禅师却立刻用自己的筷子把肉遮盖起来。一会儿,徒弟又把猪肉     

感恩母亲

<正>有一种爱,我们无法用言语诉尽,更无法用文字写尽。八月是收获的季节,更是思念家人的佳节。在这种秋高气爽的日子里,一丝丝的寒冷,我都会联想翩翩。思念是一个永恒的话题。对亲人的牵挂是无法替代的。独自一个人漂泊在异乡,每当夜晚人     

第四章 选才用人

选才用人是领导者的基本职责。人是具有创造物质财富和精神财富的智慧和才能的“万物之灵”。人的智慧和才能是人类社会生存和发展的基本条件。人才是人类中的佼佼者,所谓人才就是有才学的、有较强能力或有专长的、以创造性的劳动对社会进步作出贡献的人。人才是一切财富中最宝贵的财富,社会主义现代化建设需要各种人才,人     

论落实

落实,即决策或计划的实现。领导的职责,一是作决策,二是用干部,三是抓落实。落实是作决策的目的,是用干部的归宿,是当领导的基本功和终极价值。在成就事业的意义上讲,领导就是落实,领导力就是把事办成的能力。影响落实的,常常有以下因素。落实的意愿,想不想落实。意愿是落实的起点。人有事业型、享受型、随波逐流型。事业型的人勤奋自觉,5+2,白+黑,不用扬鞭自奋蹄。享受型的人天性散漫,不求有功,但求无过,当一天和尚撞一天钟。随波逐流型的人摇摇摆摆,看形势,随大流,可紧可松。图安逸,求清闲,多一事不如少一事,是许多人的天性。     

宁弃一百万利润 不放过一个人才

同一岗位如被两个以上的人看中就以"打擂"方式确定谁上,而胜利者也只是暂时的;一段时间以后,这个岗位有新的挑战者出现,那么再设"擂台"……在美的,人力资源被看做是企业的第一资源,是企业发展壮大的决定性因素。宁可放弃100万元利润的生意,也决不放过一个有用的人才。美的上世纪60年代用本村人,70年代用顺德人,80年代用广东人,90     

用人应有胆

当前,在用人方面,不少地方、不少单位还存在着不会用、不敢用、不愿用的问题。这里面除了体制、素质、能力等方面的原因之外,思想观念中“胆识”不足是一个重要原因。用人应有“胆”,有“胆”是用人者的必备素质之一。要敢于使用强过自己的人美国著名实业家、“钢铁之父”卡耐基的墓碑上刻有这样一段话:“这里安葬着一个人,他最擅长的能力是,把那些强过自己的人,组织到为他服务的管理机构之中。”敢用强过自己的人,是古今中外一些成功人士之所以成功的“秘诀”之一。秦汉之际的西楚霸王项羽,在占尽优势的“楚汉     

领导者应善于识人用人

识人用人是领导者的重要职责, 是否善于识人用人是衡量一个领导者是否成熟的重要标志。要善于识才。识才是任人唯贤的前提。识才,首先要弄清人才标准。无     

科技种田奔富路

"我不能成为金子,但我可以做一块好钢。"农二师二十四团七连职工林琼始终不渝地以一颗充满热情的心去感受生活,用自己勤劳的双手去创造生活。常言道,有一份劳动就有一份收获,林琼就是一个辛勤耕耘的人,也是一个敢于抓住机遇锐意创新的人,还是一个乐于助人的人。     

残疾人创业调查

有一类人,我们经常会忘了他们的存在。在我们习以为常地用眼看世界,用手触万物,用耳听千音时,他们却或多或少地缺少这些功能,而是用一种异于我们的方式感知世界。他们被我们称为残疾人或残障人士。据2012年的数据统计,中国目前各类残疾人总数已达8500万人,这样一个庞大的群体,受到了越来越多的人关注。走进他们,去了解他们的奋斗和理想是本次记者调查的目的,不需要同情和怜悯,因为他们和我们一样。     

幸福的内涵要素及其测量

追求幸福是人们最普遍、最根本的目的。幸福是心情舒畅的境遇和生活，它是人的满意感、快乐感和价值感的有机统一。影响幸福的主要因素有：身心健康、情感满足、收入水平、就业状况、潜能发挥、教育程度、人的欲望、人的年龄、社会状况和生态环境。计算和测量幸福的方法：一是功利主义者的方法；二是用效用或福利来表示；三是用幸福指数来表示。