当好一把手加强班子团结

一个地区、一个单位三个文明建设发展的快慢,关键取决于是否有一个团结的班子。无论是各级党委政府还是地方部门,一把手的职位、权力、责任和作用都具有特殊性。班子能否搞好团结,一把手是关键,所起的作用最大。摆正位置协调班子团结一把手是班子的“领头雁”。这种特殊的地位,要求一把手既要有综合协调能力,又要有团结他人的本领。增强班子团结,关键在于一把手能否摆正自己在领导集体中的位置,能否协调处理好三个方面的关系。处理好与副职之间的关系。班子成员是一把手的左膀右臂,是落实工作的关键。一把手要当“班长”,不能当“家长”。凡…     

怎样当好乡镇党委书记

乡镇党委书记对党政班子成员既要严格要求与管理，又要信任、依靠、大胆使用，这就需要与政府乡长搞好沟通，与党政班子的副职搞好沟通。只有善于沟通，经常沟通党政班子成员之间的关系，交流党政班子成员之间的感情，才能促进党政班子建设，使工作立于不败之地。首先，要善于与政府乡长沟通。乡镇党委书记与政府乡长是一个单位的两个主要领导，是党政班子的主要成员，党政班子的团结取决于党政主要领导的团结。要使党政主要领导团结协作，抓好工作，必须善于沟通。只有党委书记与乡长搞好沟通，才能促进班子团结，才能使党政班子成员心往一…     

想得开 放得下 合得来

搞好国有企业,需要有一个团结的富有活力的领导班子,而班子团结,首先是党政一把手的团结。搞好党政一把手的团结,既要讲党性原则,也要讲方式方法。一、党政一把手要想得开一要相互尊重。两个人在一起共事,由于出身不同,阅历各异,秉性不一,必然形成差别。你的性格内向,我的性格外露。你喜欢委婉陈述,我喜欢直率坦言,这就需要相互尊重。不要因委婉而嫌其绵,不要因直率而嫌其冲。相互尊重,主要的是对人格性情的认可,对个体差异的认同,是搞好团结的大前提。二要互相理解。党政一把手因分工不同,工作的着力点自然各异,工作方式…     

接手差班子,怎样做好开头几步?

一个地方或单位班子建设得不好,不但影响党和政府的形象,而且有碍于当地政治经济和社会事业的发展。而一个班子变为政治上不坚定或战斗力不强或不团结的差班子,往往与一把手的德才欠缺或工作方法欠妥有关。为把差班子建设好,组织部门常对原班子的一把手进行调整配备。许多新任一把手在“受命于艰难之际”,常感到压力很大,甚至有些犯难。那么,新任一把手接手差班子后应如何开展工作呢?笔者认为应从以下几个方面着手。     

“一把手“带头执行民主集中制是保持先进性的关键

党的组织能否发挥先进性作用,主要在于班子能否坚持民主集中制原则,而班子的民主集中制建设关键又取决于"一把手". 在加强党的先进性建设这一系统工程中,党的各级班子建设是重点,"一把手"带头执行民主集中制是关键."一把手"既是班子中平等的一员,又在班子中处于核心地位,负有重大责任.能否充分发扬民主,取决于"一把手"民主作风的程度;能否处理好意见分歧,取决于"一把手"明辨是非的能力;能否作出正确的决策,取决于"一把手"的经验、魄力和水平."一把手"只有带头执行民主集中制,才能搞好班子建设,充分发挥党组织的先进性作用.     

浅析一把手如何真正处于“核心地位”

领导班子的整体功能发挥得如何,整个单位的工作实绩与效果如何,与一把手在领导班子中是否真正拥有核心地位,发挥核心作用,具有非常直接的关系。对这一问题,在部分领导同志中,包括少数一把手在内,并没有真正弄清楚。有人认为,既然是一把手,处于领导班子的核心,就必然拥有核心地位。其实并非如此。因为决定一把手在领导班子中是否拥有核心地位的因素是多方面的,如:思想品德,工作能力,领导艺术等,都是一把手赢得一班人的尊重、信赖和支持的非常重要的因素。 如果一把手不注重加强思想品德修养,提高自己统驭全局工作的能力,讲求团结和调动一班人积极工作的领导艺术,就必然会造成核心人与核心地位的错位,核心人与核心地位不能统一,导致班子难以形成坚强有力的战斗集体,甚者,便会造成班子严重不团结,出现多核心,多派系。那么,作为领导班子     

学习《党委会的工作方法》提升党委班子领导力

《党委会的工作方法》系统阐述了党委班子如何实现集体领导。其中重点讲述了"一把手"如何来带班、如何团结班子、如何统筹兼顾、工作如何抓紧、如何精兵减政等等。把握这些工作方法对于党委班子实现集体领导,提升能力至关重要。     

一把手接手差班子后应怎样开展工作

一个地方或单位班子建设得不好,不但影响党和政府的形象,而且有碍当地政治经济和社会事业的发展。而一个班子变为政治上不坚定或战斗力不强或不团结的差班子,往往与一把手的德才欠次或工作方法欠妥有很大的关系。为把差班子建设好,组织部门常对原班子的一把手进行调整配备,或从原班     

党政“一把手”要做贯彻执行《条例》的表率

江泽民同志指出：“党政‘一把手’既是班子中的一员，又在班子中处于关键地位，负有特别的责任”。学习、宣传、贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》），党政“一把手”的作用也是至关重要的。“一把手”如何在这方面发挥好表率作用呢？第一，党性要坚强。《条例》是党的组织干部路线、方针、政策的条文化、制度化。认真贯彻《条例》，就是贯彻党的组织路线的具体化。“一把手”要增强政治观念、组织观念和法纪观念，以坚强的党性来保证《条例》的贯彻执行。一是要坚持原则，把握方向。《条例》确定的党管干部原则，任…     

加强企业党建要抓好“四个必须”

前段时间,我们对部分大中型企业党建工作进行了一次调查,总的来看,企业党建工作情况有喜有忧:企业党组织地位明确了,但党政关系难处理;企业思想政治工作强化了,但还存在不力不强的问题;企业党管干部原则落实了,但干部的管理不太规范;党组织自身建设加强了,但党员干部队伍素质亟待提高.针对企业党建工作的现状,我们认为,当前,加强企业党建工作,应着力抓好以下四个方面的工作:一、必须正确处理企业党政"一把手"之间的关系调查表明,"两心"关系很大程度上取决于党政"一把手"之间的关系.一些企业"核心"和"中心"关系不协调甚至存在内耗问题,主要原因是企业党政"一把手"不团结.为此,企业党政"一把手"都要做到以下三点:     

注重党政一把手的选拔教育

坚持和健全党内民主集中制是贯彻好十六大精神,落实“三个代表”重要思想的重要保证,在这里,注重党政一把手的选拔、教育,以人的素质保证民主集中制的顺利实施,是党的组织建设的一个很重要的方面。再好的制度也要靠人来执行,贯彻执行民主集中制的关键在于党政一把手,因为他们是一个单位、部门、班子的核心,在执行民主集中制中处于主导地位,起决定性作用。要贯彻执行好民主集中制,党政一把手必须具有良好的民主作风,善于深入群众,喜听各方面的意见,有组织协调能力,尊重和团结班子内的其他同志。同时还必须具有较强的认识事物和分析事物的能力…     

从严治党的思考

江泽民同志在全国组织工作会议上指出：党政“一把手”，“既是班子中平等的一员，又在班子中处于关键地位，负有特殊重大的责任。”作为一名从基层成长起来的领导干部，长期的工作经历和实践，使我对“一把手”的“关键地位”和“特别重大的责任”有切身的感受和体会。当前，在全党     

团结就是力量——学校党政领导如何加强团结

团结问题是直接影响学校领导班子战斗力的重要因素,是能否更好地发挥学校党组织政治核心作用的关键。因此,加强团结,增强合力,是每个学校领导班子尤其是党政一把手应当重视的一大问题。 当前,学校领导班子的团结状况从总体上看是好的,但不少学校领导班子仍存在不少问题,党政间、正副职间、上下级间,仍存在不同程度的不协调。若这些矛盾处理得不好,可能发展到扯皮、内耗,乃至班子瘫痪、坐等上级解决问题的局面。如何加强团结,增强合力,我的看法是:     

营造班子真正意义上的团结

“一把手”在班子中,发挥着总揽全局、协调各方、搞好团结、充分调动各方面积极性的关键作用。“一把手”要卓有成效地做好工作,保持班子的先进性,就要站在不断提高执政能力的高度,加强和维护好班子的团结。靠事业心和责任感以及较强的领导能力,营造团结。要想把班子的团结从真正意义上搞好,就要充分认清团结问题绝不仅仅是班子成员之间的关系问题,而是坚持集体领导,始终保证班子建设顺利发展的大问题。要把精力用在想大局、成大事、谋大计上,真正把“一把手”自身的荣辱得失融入党的事业之中。在工作中要多干事、不争功、敢负责、不推诿,对…     

“一把手”把握十二条 正气上升团结好

﹃一把手﹄把握十二条正气上升团结好□王耀平一个班子团结能否搞好，“一把手”起着决定性的作用。从我担任近１０年党委书记的实践看，要搞好班子的团结，“一把手”应注意以下１２条原则：１、团结基础———事业标准。团结目的的确定，团结过程的实现，都要紧紧围绕事...     

重视解决党政"一把手"监督难问题

由于党政"一把手"在班子中处于核心地位,因而,强化对党政"一把手"的监督,对于从严治党、加强领导班子和干部队伍建设显得尤为重要.     

关于加强党政“一把手”监督的对策思考

党政＂一把手＂在一个地区、一个部门、一个班子中处于核心地位,起着关键作用。在新旧体制转换的今天,党政＂一把手＂监督已成为党的干部工作的薄弱环节,必须通过保障人民民主权利和适当分解权力来避免一把手权力过分集中,规范＂一把手＂权力运作,确保公共权力始终在有益于国家和人民事业的轨道上健康运行。     

略论党政一把手的带班艺术

略论党政一把手的带班艺术宋志学一把手处于领导班子核心地位，具有主导作用。一个班子能否在市场经济建设中生合力、出生产力，关键在于一把手能否把班子带出凝聚力和战斗力。本文就领导班子的一把手带班艺术谈点粗浅看法。－、善统揽但不包揽统领班子，总揽全局，是一把...     

对"一把手"监督难的思考

所谓“一把手”,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中,“一把手”处于关键地位,起着重要作用,负有全面责任。抓班子,带队伍,干事业,都必须发挥“一把手”的作用。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,由于新旧体制的转换,人际关系的变化,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在,使干部监督工作难度加大,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此,如何加强对党政“一把手”的监督,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题,应引起各级…     

加大五个力 度确保五个到位

近年来，衡阳市城南区的两个文明建设加大了力度，使其双文明目标管理工作迈上了新台阶。加大预导力度，确保领导到位。对双文明建设这项全局性综合性工作，区党政一把手挂帅抓、经常抓，摆在第一位抓。区委书记夏德志、区长王西成把该项工作作为全区的龙头工程、“牛鼻子”工程来抓。布置工作，配置力量，部署检查，都给予优先考虑，并亲自抓调度、抓督查，把工作做到第一线，把问题解决在第一线。区里还建立了党政一把手负总责，全区上下齐抓共管的工作格局。即各单位党政一把手负总责、把总关，同时，班子中的其它成员既各司其职，又全力…