胜利油田井下作业公司人力资源分析和培训建议

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。胜利油田井下作业公司在有效分析自身人力资源现状的基础上,针对人才队伍结构不合理、人才素质与能力优势不明显的缺陷,开展了经营管理人员＂能力建设培训＂、专业技术人员＂技术创新培训＂、操作技能人员＂技能提升培训＂的三支人才队伍工程建设,为建设世界一流石油工程技术服务公司提供思想政治保证、人才保障和智力支持。     

用递进式培训塑造梯队型人才队伍

培训是人力资源的重要组成部分，是企业持续竞争力的“发动机”，员工只有通过不断培训来提升自己，才能成为真正有用的人才。中国石油东方地球物理公司研究院立足于现有人才素质的提高，开展分类、分层、分级的精细化人才培训，用递进式培训塑造梯队型人才队伍，实现了研究院和员工个人同步发展。     

把握企业需求提升培训质量助推油田发展

落实“人才强企”战略,必须把员工教育培训作为企业人才队伍建设的基础性工程来抓.坚持以企业需求为导向,构建适应油田发展的培训体系；坚持以精细管理为基础,强化培训运行过程的有效控制；坚持以培训创新为动力,提升教育服务功能的质量效益.     

浅论文化人才创新能力的建设问题

创新能力，对个人而言，是可以创造个人财富、提升个人工作水平的重要能力；对国家的文化建设而言，是文化人才队伍建设的重点，是振兴文化产业的关键，也是文化强国的重要途径。受思想观念陈旧、人才流动不畅、人才考核制度不完善等因素的制约，我国文化人才的创新能力有所欠缺，限制了我国文化“软实力”的提升。要提升文化人才队伍的创新能力，促进文化大发展、大繁荣，必须从观念、培养模式、体制机制等方面进行改革，创新人才队伍建设的思路、途径和体制机制。     

谈谈社会工作人才队伍的建设

社会工作，是现代文明必不可缺少的“润滑剂”和“安全阀”，它在预防和解决社会问题、维护社会和谐稳定方面，具有重要战略意义。但当前我国的社会工作人才队伍建设，却存在着社会环境不成熟、人才数量供不应求、专业化能力水平不高、激励机制尚不健全等问题。今后应着重在加强宣传力度、发挥培训作用、重视岗位开发、强化专业研究、施以必要激励等方面，为社会工作人才队伍建设开辟出有效途径。     

关于提升西北油田培训工作水平的建议

随着“油公司”模式的不断深化，西北油田正处于加快发展的重要机遇期和关键时期，同时又面临新区优质规模资源接替、高层次复合型人才紧缺、年轻员工业务水平和素质能力亟待提升等诸多的困难和挑战。要提升发展质量和效益，只有走高效勘探开发之路，坚持“人才是企业第一资源”的战略，转变观念、提升素质，扎实推进人才成长通道建设，进一步加强系统培训、高效培训、深度培训，全面提高培训工作的整体水平，加快培养造就一支具有创新力、战斗力、发展力的高素质、复合型“三支人才”队伍。     

防城港市厚待“蓝领”

本刊讯（通讯员苏桂荣）防城港市制定出台《关于实施“聚才扬帆”计划的意见》和《高技能人才津贴发放试行办法》，大力实施“技能振兴行动”和“金蓝领人才培训计划”，强力推进高技能人才队伍建设。     

中山市外向型经济人才培训的调查及对策

<正>江泽民同志在党的十五大报告中明确指出“发展开放型经济.增强国际竞争力.”培养和造就一大批外向型经济人才是实施外向带动战略,增创中山经济发展新优势的关键.为此,我们试图通过分析中山市外向型经济人才队伍的现状及存在问题,探求中山市加快外向型经济人才培训步伐,建设一支素质良好、能适应开拓国际市场需要的外向型经济人才队伍的对策.     

陕西省振兴计划“十二五”期间将招录1万名高校毕业生

最近，陕西省实施农村基层人才队伍振兴计划领导小组办公室召开会议。会议提出，“十二五”期间陕西省将继续深入实施振兴计划，切实提升输送人才的数量和质量，集中精力建设一支下得去、留得住、用得上、能力强的农村基层人才队伍，力争为农村基层选派10000名高校毕业生，培养20000名基层专业技术人员，     

重庆市社会工作人才队伍建设的现状、需求及其对策

在重庆市委提出“加强社会工作人才队伍建设,为构建和谐重庆提供人才支撑”的精神指引下,本文考察了重庆市目前社会工作人才队伍建设的人员数量、社会环境、教育体系、服务领域等现状,分析了重庆市社会工作人才队伍建设政策、管理、数量、专业水平、职业体系以及社会认同方面的问题,并考察了重庆市社会工作人才队伍的实际需求,提出了重庆市加强社会工作人才队伍建设的若干政策建议。     

以"三强"干部队伍锻造为引领建设堪当时代重任的石油铁军

在五十年发展历程中,中国石油长庆油田公司因人才而兴、因人才而盛,将人才资源与油气资源同步开发,以事业平台汇聚人才,推动人才队伍不断壮大,实现了人才总量、素质和贡献率全面提升,为建成"西部大庆"提供了有力保障.在企业飞速发展的今天,迫切需要全面优化人才规模、质量和结构,为干部队伍、技术人才队伍、技能人才队伍培育更加厚重的"铁人"气质,建设一支堪当时代重任的"石油铁军".中国石油天然气集团有限公司(以下简称集团公司)2021年领导干部会议为新时代企业干部人才队伍建设提供了行动指南,为深入贯彻落实会议精神,结合企业实际对如何锻造新时代忠诚干净担当的"三强"干部队伍、引领科技创新的"三优"技术人才队伍和传承石油精神的"三高"技能人才队伍进行了思考.     

深化集团公司国际化人才培训工作研究(摘要)

<正>企业的国际化实践表明,人才的国际化是企业国际化的关键,国际化人才队伍建设是企业实现国际化、全球化发展的战略举措,而自主培训是造就符合企业国际化战略及国际化素质能力(胜任力)要求的人才队伍的重大保障措施。一、国际化人才概念及国际化人才的素质能力国际化人才,是具有国际化意识与视野、懂得国     

胜利油田打造“三支”人才队伍的路径——以胜利油田东胜公司为例

深入贯彻落实人才强企工程的精神要求,需要牢固树立强烈的人才意识,紧密围绕胜利油田发展战略,强化员工培训管理工作,通过优化培训机制,加强配套管理工作,分层次、分等级、分专业系统开展各类培训,深化导师带徒、创新搭建竞技平台等方式,确保培训工作的有效性、针对性和实用性,拉动管理、专业技术、技能操作"三支"人才队伍综合素质全面提升,形成"人人皆可成才"的良好的局面,努力建设高素质专业化的"三支"人才队伍,为胜利油田可持续高质量发展提供人才支撑和智力保障。     

省部属重点建设高校学科人才队伍建设研究

省部属重点建设高校作为我国高校的重要组成部分，具有自身的特点，在学科人才队伍建设中面临着众多学科急需发展与高层次学科带头人较少的矛盾，面临着与“985工程”、“211工程”院校差距不断被拉大的风险，面临着被地方普通院校急速追赶、甚至被超越等不利局面。在学科人才队伍建设方面急需破解高层次人才引进、内部挖掘培养高层次人才和减少高层次人才的流失等难题。针对以上问题，省部属重点建设高校高层次人才方面要与“985工程”高校错位引进，提高成功率；充分发挥作为省部属重点建设院校的优势，提升对高层次人才的吸引力；多措并举，不断提升对内部挖掘高层次人才的培养效果；不断提高对高层次人才的管理服务水平和待遇，改善综合环境，减少流失。     

以国际化视野培养人才打造工程机械行业龙头企业

柳工作为中组部在广西唯一的人才工作联系点，大力实施“国际化人才”战略，优化产品结构，促进科技创新，有效提升了企业的国际竞争力。一、以国际化思维设计人才队伍建设规划。创新人才开发机制国际化是企业发展创新的强大推动力，也是中国企业应对全球市场竞争的必由之路，更是柳工人才队伍建设的目标任务。2002年，我们提出了建设“开放的、国际化的柳工”的战略目标。2005年聘请国际著名咨询机构，     

交通行业人才培训平台的内涵与定位

交通行业人才培训平台建设是整体性提高交通行业人才培训水平的重要举措,是交通行业人才队伍建设的重要保障,是新时期交通人才培训管理模式的创新。文章对交通行业人才培训平台的涵义、所包括的内容、内容之间的关系进行了论述。     

对加强国企青年专业技术人才队伍建设的思考

国以才立,政以才治,业以才兴。青年专业技术人才是国有企业持续健康发展的基石,是推动企业改革创新发展的动力源泉。面对当前国有企业青年专业技术人才储备不足、结构不合理、素质能力不够高等问题,必须充分认识加强青年人才队伍建设的重要性,围绕提升青年人才能力素质、打造青年人才成长成才平台、从严管理促进青年人才健康等方面来加强国企青年专业技术人才队伍建设。     

加强高技能人才队伍建设的意义与措施

高技能人才是人才队伍的重要组成部分,其队伍的建设对于构建创新型国家和促进经济社会发展有着重要的意义。加强高技能人才队伍建设应遵循高技能人才成长的特殊规律,从社会环境、培训机制、制度创新和评价方式等方面着手。     

中层经营管理者的人才队伍建设

人才是企业发展之本。中层经营管理者人才队伍在企业发展中起着承上启下的作用。中层经营管理者人才队伍建设,首先应确立总体发展思路、目标任务和基本要求;其次应通过培训开发人才,通过公平公正的选拔和任用,通过建立有效的激励约束机制,通过建立完整的业绩指标考核体系,通过中层经营管理者后备人才队伍建设等为中层经营管理者人才队伍建设奠定坚实基础。     

石油企业人力资源培训现状及对策分析

随着石油企业改革的深化,石油企业对人才队伍的建设工作越来越重视。企业培训是企业打造有竞争力的队伍、提升员工技能与素质不可缺少的工作。分析石油企业培训模式存在的问题,掌握石油企业教育培训工作规律,建立系统的培训体系,确定企业培训内容和培训方法,将为石油企业的可持续发展提供有力的智力支持和人才保证。