建立企业社会责任标准战略的思考

企业社会责任标准战略的建立是我国实现从信息大国到信息强国、从制造大国到科技强国转变的需要,它能提高企业形象和价值,为企业吸引更多资金和人才起到稳定和扩大市场的作用,推动企业可持续发展。企业社会责任标准战略的实施,有利于企业重新建立资源配置方式、形成标准生产力,适应不断发展变化的竞争环境需要,突破产品、技术、环境等SA8000贸易壁垒,获取竞争优势,保证企业健康、和谐发展。     

论企业低碳竞争力的形成要素及构建路径

企业培育低碳竞争力是在低碳竞争中率先获取竞争优势的有效手段和重要途径。企业低碳竞争力明确了企业竞争力提升的低碳发展方向,其核心是资源低碳配置能力。企业资源低碳配置过程中存在的技术创新、管理创新和理念创新,直接转化为企业低碳竞争力的三大形成要素,即低碳技术、低碳管理与低碳文化。因此,企业低碳竞争力之构建,需要加大低碳技术创新投入,全面提升低碳管理水平和加强低碳文化建设。     

企业社会责任对企业可持续发展的影响机制分析

随着经济全球化的不断深化,企业面临的竞争越加激烈且呈现多元化。我国多数企业“高投入-低产出”的经营模式不再适应新的竞争形势,企业的可持续发展已经成为企业一个不可避免的课题。而企业社会责任,正是在经济全球化浪潮涌现、社会问题日益凸现的背景下,企业发展出现瓶颈的情况下提出与兴起的。可以说企业可持续发展与企业社会责任的研究具有同步性,两者间具有很强的相关性。企业承担社会责任是可持续发展战略的客观必然要求,它与可持续发展战略之间具有良性互动的关系。因此,从战略角度研究企业社会责任对其可持续发展以及构建影响动力模式,具有较强的理论和实践意义。     

基于信息化的企业竞争优势协同提升的机理分析与路径设计

本文从资源、能力、网络三方面对企业竞争优势的相关研究进行了全面回顾,在对基于能力的企业竞争优势和基于网络的企业竞争优势深入系统分析的基础上,构建了资源、能力和网络协同的企业竞争优势的分析框架,最后设计了基于信息化的企业竞争优势协同提升的路径：基于信息化的企业资源管理、基于信息化的企业能力提升和基于信息化的企业网络优化。     

创业企业进化的社会网络本质研究

本文认为社会网络本质嵌入创业企业进化的全过程中,分别从强关系最短路径缩短、弱关系可达路径增多等角度剖析了创业企业进化的社会网络竞争力强化机理,从价值链功能分解定位、价值链环节分项转化等角度探讨了创业企业进化的社会网络价值链深化机理,从内部竞争条件下的社会网络泛化、自由成长条件下的社会网络细化等角度揭示了创业企业进化的社会网络生态位特化机理,从固化条件下的社会网络外部性内化、特化条件下的社会网络外部性内化等角度论述了创业企业进化的社会网络外部性内化机理。     

论企业竞争优势理论的演化

企业竞争优势理论的发展经历了一个由外生到内生 ,再到与外部环境相适应的动态能力的演化历程。波特的竞争力理论认为企业的竞争优势是外生的 ;而基于资源的企业观、企业核心能力理论、企业动态能力理论等强调通过企业层面的效率优势确立竞争优势及获取资源与能力租金 ,认为企业的竞争优势来自于它们所特有的具有无形性和知识性的稀缺资源 ,同时这种内生的优势存在路径依赖 ;企业确立以发展能力为基点的战略至关重要。     

简论战略人力资源管理在现代企业管理中的作用和意义

随着科学技术的发展及知识经济的到来，人力资源逐渐成为企业取得竞争优势的最根本和最重要的资源。因此，现代企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度，从以前被动地响应企业战略转变为企业战略与人力资源管理的实时互动，也就是现代企业必须要实施战略人力资源管理。     

企业持续竞争优势的形成机制——一个整合的分析视角

当前,日益动态复杂化的竞争环境对企业竞争优势的持续带来了巨大挑战,从而要求我们重新审视传统的竞争优势理论.本文对竞争优势理论丛林中的外生论和内生论进行了整合,从环境、资源、能力和制度四个维度分析了企业可持续竞争优势产生的基础,并以海尔集团为例,对现实社会中企业竞争优势的形成进行了解析,从而为动态环境中企业持续竞争优势的形成机制提出了一个整合的分析视角.     

竞争优势与竞争力：基于资源与能力的逻辑分析

针对当前企业战略管理理论与实践研究中相关概念内涵及其内在逻辑关系等方面存在的问题，界定了竞争力、竞争优势以及资源与能力等概念的内涵，揭示并分析了它们之间的内在逻辑关系。指出，竞争力是企业竞争优势在企业产品或服务中的市场力量体现；资源与能力既相区别又相联系共同构成了买方市场条件下企业竞争优势的核心源泉。     

企业思想政治工作创新与现代人本主义管理的辩证关系

企业思想政治工作和现代管理的中心任务都是对人的管理,它与企业人力资源战略,共同构成现代企业战略的重要保障,是培育企业核心能力和持久竞争优势的基础性战略工作,要以激活生产力为最终效果,以建立“学习型组织”为目标,全面创新企业思想政治工作体系。     

浅谈人力资源管理中的沟通问题

人力资源作为企业最关键的资源之一,管理的成效直接关系着企业的生存与发展。沟通是指信息的交流和传递的过程,有效沟通是每个企业获取竞争优势和成功的重要法宝。本文概括的描述了企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用,从人力资源管理角度对企业如何建立的管理沟通模式提出了基本的观点和建议。     

变自然垄断优势为核心竞争优势——中国铁路应对WTO的思考

在加入WTO的严峻挑战面前,铁路要生存发展。必须研究如何形成企业核心竞争力,尽快变自然垄断优势为核心竞争优势,通过实施顾客满意、品牌、人力资源管理、企业文化战略和创建学习型组织,体现维护职工根本利益的本质要求。     

试论竞争优势理论在我国企业中的应用

对于企业如何在激烈竞争的“战场”上取得优势，许多学者从不同的侧面，多角度地对企业内部、外部环境进行深入研究。形成不同风格的竞争优势理论。美国哈佛大学商学院救授迈克尔·波特著名三部曲：《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》的前两部经典著作所阐述的竞争优势理论，为理解企业行为和指导竞争行动提供了基本方法和结构性的知识框架。     

从战略的高度创新企业人力资源管理

人力资源是第一资源,也是特殊资源.随着新时代知识经济的发展,人力资源日益成为企业保持持续竞争优势的命脉和源泉,人力资源管理的重要性愈加凸显.透析当下有关国企出路的种种争论,有必要从战略上进一步变革和创新企业人力资源管理.不断提高企业的核心竞争力和生产经营绩效.     

战略成本管理的思想与方法

为应对经济全球化条件下的竞争局面,创建企业的长期成本优势,深受战略管理范式影响的战略成本管理(SCM)应运而生。本文分两大部分阐述了当今管理理论与实务界所探讨的SCM思想与将这些思想转化为具体行动的方法。     

动态能力视角下的企业国际化战略分析

企业的动态能力是其参与国际竞争,获得持续竞争优势的法宝,本文结合国内外学者对动态能力的研究,从企业的组织学习能力,高层管理能力及新产品开发能力三个方面对动态能力进行了剖析,并分别分析了三者对企业国际化战略的影响。通过实证检验证实了联盟企业的动态能力可以提升企业的国际化水平。     

探索中小企业e化之路

网络经济时代,企业e化为中小企业带来了无限商机,增强了企业的竞争优势,使中小企业可以充分发挥差异性战略和知识战略优势,实施恰当的e化策略,提升企业竞争力,使企业获得持续成长与盈利的能力。     

刍议人力资源的社会化管理

由于全球经济的信息化．企业竞争优势从掌握自然资源转为掌握信息资源与智能知识．企业经营重点落在发展与掌控核心竞争力上。伴随和适应网络经济的发展，社会中介服务组织与社会化管理应运而生．引发组织理论和管理理论的变革。西方管理界正试图突破传统企业管理观念的束缚．致力于新的企业管理模式的探索和研究．而社会化管理模式正以其成功昭示了企业模式的新理念。     

从价值链角度看企业发展与承担社会责任的关系

近年来,"企业社会责任"已成为各界人士热议的话题.人们大多关注的是企业到底承担了多少社会责任,却很少探究承担社会责任与企业发展(如经营方式和运作过程等)之间的关系.基于企业价值链的竞争优势这个新视角,加入企业价值链分析和竞争优势分析的方法,深入分析处于不同发展阶段(纵向)和处于不同行业(横向)的企业,可以看到处于不同发展阶段的企业,其价值链与社会责任之间会发生不同的变化和关系;不同的企业由于处于不同的行业、具有不同的性质、经营范围和规模等,它们所承担的社会责任也就不同.     

推进企业社会责任:欧洲经验与启示

企业社会责任是当今世界各国普遍关注的话题。欧洲国家在面对福利国家危机、重塑国家竞争优势、实现经济、社会可持续发展的背景下,在欧盟的大力倡导下,纷纷将企业社会责任作为本国的重大战略。欧洲各国针对本国的具体情况,在强调企业履行社会责任自愿性的前提下,采取了极为丰富的手段和工具推进企业社会责任运动的发展。在这一过程中,政府发挥了极为重要的主导作用,同时也十分关注利益相关者的参与,许多做法值得我国批判地借鉴。