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“面子”是一种社会心理现象,它是个人要求他人对自己表示尊重或顺从而得到的相应评价,也是个体为了迎合某一社会圈认同的形象,经过印象整饰后而表现在他人心目中认同性的心理与行为的序列地位。领导干部作为一个社会人,他们手中掌握的权力使他们获得和失去面了有着与普通群众不同的特点。当权力成为刻意追求面子的手段时,就会在挣面子中失去面子;当权力成为造福于民的手段时,就会在打破少数人的利益均衡中获得更为宽泛意义的面子。现实中,领导干部很容易由于“挣面子”和“给面子”而导致自身行为的偏差,因此,必须对他们的面子资源进行一定程度的整合和规范,方可能获得社会和个人期待的最大有效度。 相似文献
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我们对不同行业的七百多家国有企业的权力运行状况作了一次广泛调查,重点剖析了其中部分企业经营者权力越轨行为。主要表现有:渔利行为,以公权渔私利;专机行为,将企业法人的权力当成个人的权力;享乐行为;读职行为;猎官行为。造成国有企业经营者权力越轨运行的原因,我们分析大致有以下几个方面:1、产权主体虚置。一方面,我国法律规定国有企业居全民所有,由国家代表,但由于“全民”只是一个集合概念,国家又只能将众多的企业委托给各级政府及其部门代管,加之政府及其部门的代表是“行政人”而非“经济人”,他们对法律所有权主… 相似文献
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幸福是人类生活的永恒主题。马克思对幸福的理解扬弃和超越了宗教和资产阶级的虚幻幸福观,是建立在历史唯物主义基础上的现实幸福观。它把物质满足与精神满足、个人幸福与社会幸福很好地融合起来,从而与个人主义、利己主义划清了界限;它强调只有通过生产劳动和阶级斗争才能获取幸福,从而区别于享乐主义;它把人类幸福与社会制度的变革结合起来,把实现共产主义、达到社会幸福作为最大目标,从而为人类追求幸福指明了方向。因此,马克思的幸福观是一种立足于现实、具有丰富内涵而又有明确未来指向的科学的幸福观。 相似文献
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领导者对于组织至关重要,领导者的个人预见力和洞察力是组织成长的最关键因素之一。在组织行为学的理论中,已经十分清晰地界定了领导者权力的构成,包括法定权、奖励权、惩罚权、专长权和个人魅力影响权。简单来说,法定权指领导者因为拥有组织中的地位而影响下属行为的能力;奖励权是指领导者通过奖励他认可的行为来影响他人行为的能力;惩罚权指领导者通过惩罚他不满意的行为来影响他人行为的能力;专长权指因为具有某种技能或特殊知识而影响他人行为的能力;个人魅力影响权指因为具有人们喜爱的某种特质而产生的影响他人行为的能力。领导者对下属的影响可能是来自这五种权力,也可能是来自这五种权力中的几项。这主要与领导者自身的状态密切相关。 相似文献
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共和追求的是一种古老而厚重的无支配理想,即一种不受到专断干涉的自由权利。民主与法治则是牵制专断权力以维护自由的制度工具。无支配自由观的政制目标不单是一种个人能够抵御权力侵犯的政治生活,还是一种能够促进个人自由能力的政治安排。公共权力干预个人自由的唯一合理依据,是经过恰当的程序做出的,并且最终是一种个人与他人共享的利益。 相似文献
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随着反腐败斗争的不断深入,一些位高权重的腐败分子相继落马。仔细分析这些人由领导干部、国家公务员堕落为腐败分子的轨迹。可以发现其中一个共同原因,就是他们把人民赋予的权力当成了谋取私利的工具,只看到职务是权力的象征,忘记了职务更是一种责任。因此,正确把握职务的本质,正确对待权力,是摆在每一个党员领导面前的现实课题。 相似文献
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廖志恒 《中国人民公安大学学报(社会科学版)》2000,(3)
警察个人权力从属性上说是警察权的一种表现,是依附于公安机关职权而存在的。但它又有一定的独立性,可由警察个人依法独立行使。警察个人权力大致可分为查验检验权、治安管理当场处罚权等9类。警察个人权力的行使,在履职范围、时空范围。使用条件等方面都有严格的限制。为使警察个人权力制度进一步完善,在理论上,要加强对警察个人权力的研究;在立法上,要进一步明确公安机关权力与警察个人权力的关系;此外还必须加强对警察个人权力行使的监督,完善监督机制。 相似文献
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现代领导科学认为.权威是领导者的一种行为影响力,是权力力量和人格力量的有机统一。“权”是组织法定授权的产物,而“威”则来自于领导者自身。显然.纯粹地以权力支配他人.得到的只能是被动消极地服从;而发自内心的信任和钦佩.才能真正成为征服人心的力量。因此.领导干部的个人人格魅力十分重要.它是领导科学和领导艺术的升华、 相似文献
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一 非权力性影响力的含义及特点所谓影响力,就是一个人在与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。领导者的影响力从性质上看,可以分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力构成的。领导者凭借控制指挥权、强制权和奖惩权对被领导者施加影响,使他们被动地服从。非权力 相似文献