塑造职工形象 培育企业精神

企业要在市场上立于不败之地,必须注意树立自己健康独特的企业形象,这已成为国内外管理学界和企业界的共识。企业形象包括企业的经营理念和精神文化,而其核心是企业精神。作为文化范畴的企业精神,其实质是企业职工的行为和精神面貌的集中表现。因而,企业职工形象直接影响和决定着企业精神,甚至企业形象。基于以上原因,三年来,我们把弘扬企业精神与塑造职工形象紧紧连在一起,使企业精神体现在职工的形象上,受到了市、区房管部门和住户的赞誉。     

建设企业文化 塑造企业形象

塑造企业形象是企业争在竞争优势的一个重要战略措施。在现代市场经济条件下，企业形象在市场竞争中处于突出地位，是高层次的竞争。企业形象竞争的核心是建设富有个性的企业文化。“企业文化”是指一个企业具有自己独特的经营哲学、宗旨和方针，有自己的企业精神，明确的价值观、道德规范、文化传统。生活信念、行为准则。独特的企业文化足以塑造出具有个性的企业形象，对企业内部而言，它能够提高内部凝聚力。它以企业的统一精神力量团结人、鼓励人，把企业员工的思想和行为引导到企业的经营发展目标上来，接受和执行企业共同的价值观、共…     

企业形象:人是根本

企业文化是现代企业创新发展的精神支柱。创建国际一流电力公司,必须培育和扩展具有强大生命力和感召力的企业文化,构筑职工共享、科学先进的企业价值观体系,用文化凝聚和驱动企业,使其充满活力,并树立起良好社会形象。 一个优秀的企业形象,无疑是一笔难以估量的无形财产。当市场经济的发展浪潮把企业推向无边的海洋,企业自身首先要考虑的就是生存问题。能否在商海里顺利到达彼岸,能否在无情的竞争中独立存在、发展,企业形象的好坏将成为企业能否生存,能否发展的主要因素。所以企业形象以及对企业自身形象的追求,将成为一种生存本能。这就迫使企业必须进行形象的再塑造。也只有在这个时候,企业文化才能真正显示出它作为     

浅谈企业文化对促进企业发展的重要作用

在市场经济中如何培养企业的竞争力,是一项深远而又重大的课题。其中企业文化建设是核心竞争力要素之一。企业文化对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,是企业不断前进并在市场竞争中获胜的锐利武器。 企业文化体现企业的形象和精神。树立良好的企业形象需要企业文化来支撑。现代企业无论从领导水平到员工素质,无论从产品质量到管理设施,无论从产品开发到环境建     

铁路企业推进形象战略的现实意义

随着市场经济的发展 ,企业形象在市场竞争中的独特作用 ,已越来越引起社会各界广泛的注目。许多现代企业都十分注重树立自己的形象 ,企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部门。在铁路深化改革走向市场的进程中 ,能否深刻认识并正确实施企业形象战略 ,不仅关系到铁路企业在运输市场中的地位 ,而且关系到铁路企业的生存和发展。　　一、推进铁路企业形象战略的现实意义所谓企业形象是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中整体感觉 ,是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价 ,是企业状况的综合反映。市场经济越发展…     

企业文化在现代企业中的实力效应——以安徽省合肥汽车客运有限公司为例

企业之间的竞争,不仅是资本的竞争、人才的竞争,更是企业文化实力的竞争。在转型发展和建立现代企业制度的背景下,要在理解企业文化丰富内涵的基础上,充分认识企业文化的塑造企业形象、规范企业行为、增强企业活力、健康员工身心等功能,进而认识加强企业文化建设对企业的生存和发展有着举足轻重的作用。     

试论提升企业形象的基本途径

在当今国内外市场上，随着市场竞争日益加剧，企业之间的竞争已从局部的单项竞争发展到全面的整体性竞争，既形象竞争。企业的兴衰存亡越来越有赖于其在市场上的地位和形象。许多有识之士深刻指出，世界已经进入靠形象赢得市场的时代，谁能将优良鲜明的企业形象展现于社会，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出，稳操胜券。何谓企业形象？不少人眼中的企业形象总是和企业的实物外貌，如高大的厂房、豪华的装饰、巨型的霓虹灯、高频率的广告相联系，以为这些就是企业形象的全部内涵。其实这仅是企业形象的一部分，决非企业形象的全部内涵。企业…     

社会主义图书发行企业的形象塑造

企业形象是工业社会文明、进步的标志。本世纪70年代初,企业文化起源并兴盛于日、美等工业化国家,企业形象即随之成为全球企业界日趋关注并投入探索性实践的热点。历史行将进入一个新的纪元,置身于全面开创社会主义精神文明建设新局面现实之中的中国图书出版发行界,理应在塑造企业形象,建设具有中国特色的社会主义图书发行企业文化方面有所建树,有所作为。一、企业形象的文化内涵形象是动态和静态的有机统一。所谓企业形象,则是指企业以其产品、服务和效益及其经营行为与过程,给外部社会和企业内部员工所形成的整体印象。社会主义图书发行企业形象的文化内涵具有理论和实践要素两个深浅不同的层次。(一)社会主义图书发行企业形象的文化属性1、现代管理文化的借鉴。企业形象是企     

试论企业精神的塑造

现代企业在参与市场经济运行的过程中，为了自己的生存和发展，必然要参与激烈的市场竞争。这种竞争，除表现在人才、资本、技术、管理、产品、质量和经济效益诸方面外，还表现在以企业精神为灵魂的企业文化的竞争。因而各企业在加强企业经营管理的过程中，越来越重视企业文化建设．尤其是企业精神的建设。企业精神，是企业在创建和发展过程中，经管理者引导．全体员工共同培育形成的群体意识。企业精神集中体现了企业的经营思想、管理哲学、价值取向、追求目标、企业形象和精神风貌。是企业全体员工事业理想、思想作风、道德情操、创业历程…     

城市旅游形象及其标志性节庆活动主题创新研究——以苏州国际旅游节为例

一、城市旅游形象与标志性节庆活动 城市旅游形象是指旅游者或潜在旅游者对旅游城市的总体认识、评价和印象.形象策略在20世纪60年代被欧美企业界正式应用和系统化,后为日本完善,形成一套完整的企业形象设计理论.20世纪80年代是企业形象CI(Corporate Identity)最为流行的时期,20世纪90年代,CI策划继续深化,从企业形象识别系统引申,涉及城市形象识别系统(City IdentitySystem),简称CIS.①后21世纪是形象时代,城市旅游形象竞争策略将成为现代各城市发展旅游业的最高层次竞争策略.     

企业激励机制构建分析

员工作为企业的活性资源,是企业核心竞争力的重要组成部分,如何激发他们的创造潜能,更好的提高工作绩效,是每一个管理者迫切关注的。本文通过中外企业激励机制实际案例的比较,按照心理学家马斯洛的五层次需求论中的不同层面对激励机制的形式进行了细分,以期寻求适应中国企业生存发展的激励机制。     

产权与企业——马克思与西方新制度经济学派对企业产权的研究比较

企业是各种要素的产权在微观层面上的有机结合体。马克思和科斯等西方新制度经济学家都从企业起源和企业演进的角度研究了产权安排的重要作用。他们对企业产权研究的时代、对象、方法、特点、重点、目的等都有很大的差异,同时,他们对企业产权的研究也有一些共同之处。通过比较马克思与西方新制度经济学派对企业产权的研究,使我们认识到:企业产权安排的变化是企业制度演进的基础;要搞好物质资本产权结构的安排,促进我国企业建立和完善现代企业制度;知识经济时代要高度重视企业人力资本产权的重要性。     

系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新探究

习近平同志指出:"党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征."文章以建立中国特色现代企业制度为出发点,从系统论的视角探讨国有企业党建与企业文化创新的契合依据及现实可能,并结合鞍钢集团的实践经验,从思想理论体系、组织管理体系、民主参与体系等方面探讨了国有企业党建与企业文化创新相契合的实施策略.     

发挥企业文化功能 提高企业管理水平

企业文化是以文化为主导的经营管理理论，是企业经营管理思想和方法的最新发展形式，也是提升企业管理水平，提高企业整体素质，增强企业核心竞争力的有效方法。近年来，襄樊北机务段党委紧紧围绕铁道部党组提出的和谐铁路建设目标，牢固树立以人为本发展理念，大力实施文化兴段战略，     

Enterprise Philanthropy- A Social Responsibility

ON May 7,2013,the Jiaduobao(JDB) Beverage Group,the China Foundation for Poverty Alleviation,and the China Youth Development Foundation held a joint press conference in Beijing.It was an odd assembly - JDB makes herbal tea and other drinks,while the two foundations are the beating heart of China’s philanthropic movement.The resulting brew however,was extremely palatable:representatives from the three organizations revealed the "Jiaduobao Strategy for Developing Philanthropic Programs," and JDB announced its 2013 charity strategy initiatives and its White Paper on Philanthropic Programs.     

企业核心竞争力再认识

培育企业核心竞争力是当前战略管理研究的热点问题。企业核心竞争力的识别有两种工具:第一种工具由价值优越性、资源稀缺且稀有的能力、难于模仿性、不可替代性等四种标准组成;第二种工具是价值链分析。培育企业核心竞争力的途径有实施企业战略管理,实施品牌战略,培育企业文化,拓展业务外包,建立学习型组织增强企业应变能力。     

企业应收账款管理策略浅析

企业应收账款是商品经济条件下企业商品与劳务赊销的产物。在激烈的市场竞争中,赊销已成为商家争取客户、扩大销售额和经营规模的最有效手段。但由于某些欠款企业信用度低,货款拖欠情况严重,使不少企业应收账款大幅增加,严重地影响了企业正常的生产经营。企业建立一套科学的信用制度,加强对应收账款的管理已势在必行。本文分析了应收账款过高对企业发展的影响,并从事前控制、事中控制和事后控制三方面论述了企业加强应收账款管理的应对策略。     

监企分开后监狱企业的管理方略

作为监狱体制改革中心环节的监狱企业改革,是监狱企业所面临的一次根本性的变革,这就必然要求在改革过程中和改革以后,对监狱企业的管理进行全方位的管理变革。监狱企业必须在体制改革的同时,加强系统管理;必须重建价值标准和监狱企业文化,必须重新配备企业管理者队伍,必须调整企业战略,必须提高企业管理水平,重新创建监狱企业特色的企业管理模式。