试论受贿罪中“贿赂”的涵义

按照《现代汉语词典》的解释，贿赂是指“用来买通别人的财物”①。结合这一解释，可以认为通常所说的贿赂具有两个特征：其一，它是一种财物；其二，是用来买通他人的。关于贿赂的范围，自１９７９年《刑法》颁布以来就有不同认识，进行归纳大致有３种主要的观点②：（１）财物说。此说认为，贿赂应限定为金钱和物品，即财物。（２）物质利益说。此说认为，贿赂是指财物以及诸如设定债权、免除债务、提供劳务或担保、降低贷款利息、提供住房等可以用金钱计算的物质利益。（３）利益说。又称需要说。此说认为，贿赂应指财物和其他不正当利益…     

公证文书的效力

一、公证文书效力与公证效力的区分 “效力”一词，西方久负盛名的法学家凯尔森在其名著《法与国家的一般理论》中解析道：“我们所说的‘效力’，意思就是指规范（norm）的特殊存在。说一个规范有效力就是说我们假定它的存在．或者就是说，我们假定它对那些其行为由它所调整的人具有约束力。”凯尔森的这一观点，为我们提供了一把理解公证文书效力的钥匙。然而当我们讨论公证文书的效力时，有可能会发现，公证文书效力与公证效力其实并不是同一概念，如有些论者已经指出“公证效力与公证书效力是两个相互联系的不同的概念范畴，是同一事物不同层次之间的规定性的反映。”     

浅析商业贿赂中的回扣问题

“回扣”是商业贿赂的主要形式之一，是指在商品购销活动中，买卖双方按价成交后，卖方从收取的价款中扣出一部分回送给买方，其实质是对销售利润的再分配。回扣是与市场经济紧密联系的，一方面可以促进商品流通，加速贸易和经济的发展；另一方面，当它与权力勾结，账外暗中操作，逃避公平竞争、政府监管，其作用就会走向反面，就会对商品经济的发展起阻碍和破坏作用。如何正确认识“回扣”给社会带来的利与弊，有效地打击商业贿赂犯罪，是当前检察工作的重点。本文拟就“回扣”问题进行总结、探讨，希望能对打击商业贿赂犯罪起到抛砖引玉的作用。     

驻京办怎样演变成贿赂中心（连载二）

明朝“驻京办”成为各地官员贿赂对象 明朝时期，不存在真正意义上的“驻京办”，但明建立之后，统治者认为，类似进奏院职能的机构还是需要的。于是，便新设了一个叫做“通政司”的部门。复旦大学的高老师分析说，其实这个部门也同样起着“上传下达”的功能：掌管着将皇帝的命令通传下达给地方，收受、检查地方及内外奏章和申诉文书，奏报四方臣民的动态、陈情申诉及军情、灾异等事。通政司取消了进奏院时期地方派员驻守的中间环节，直接受皇帝管辖，与六部平起平坐，权力很大。     

警惕“精神贿赂”

说起贿赂!人们总会想到金钱"财物之类,所谓“私赠财物而行请托”,乃是对“贿赂”一词的最经典的解释。随着反腐败斗争的深入,这种物质上的贿赂,容易为人所识别,更为多数领导者所鄙视、憎恶和拒绝。然而,现实生活中另有一种贿赂——“精神贿赂”至今仍是少数人的拿手好戏。不以为耻,反以为荣。     

“暮夜却金”与自报财产

东汉人杨震“暮夜却金”的轶事，时常为今人提起，并见之于报章。据《后汉书·杨震传》载，杨震赴东莱做太守，路过昌邑时，有故旧王密趁黑夜给他送来10斤黄金，并云“暮夜无知者”。然杨震却说：“天知、神知、我知、子知，何谓无知？”致使王密羞愧之下，携金而去。杨震为官清廉，不受贿赂，其“慎独”之境界，传为佳话。今天也仍有推崇的必要。时下，类似王密的“暮夜怀金”者不乏其人。他们缘于种种不可告人的动机，向手中有权者行贿，不仅于暗中诡秘交易，且手法比王密尤有过之。比如，有人为达到贿赂的目的，竟将万元现金塞进鱼肚里，…     

如何解决贿赂案件证据“一对一”的问题

贿賂案件证据“一对一”,通常是指案发后,贿赂一方说贿赂事实存在,一方说贿赂事实不存在;或一方说贿赂数额多,一方说贿赂数额少,所收集的正反两方面的证据“虚实之证等,是非之理均”,形成谁也否定不了谁的局面。这种情况在司法实践中常常遇到,是我们侦破贿赂案件,认定贿赂事实普遍感到最为棘手的问题。贿赂案件之所以常常出现证据“一对一”的现象,主要是由贿赂案件本身的特点所决定的,同时也有侦查工作方面的问题。从贿赂案件的特点看,     

“精神贿赂”是集体腐败的基础

从学理上说,并没有精神贿赂这一概念,无所谓物质贿赂与精神贿赂之分。可以说,这是中国公共管理实践者提出的一个有中国特色的概念,也是中国现实的一种真实反映。从一定意义上说,这个概念体现了中国人在探讨政治腐败问题时创新的一个概念。     

谈商业贿赂中的财产性利益与非财产性利益

一、商业贿赂中“利益”的表现形式 “两高”《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》（以下简称《意见》）第7条规定：“商业贿赂中的财物，既包括金钱和实物，也包括可以用金钱计算数额的财产性利益，如提供房屋装修、含有金额的会员卡、代币卡（券）、旅游费用等。具体数额以实际支付的资费为准。”这一解释将贿赂内容扩大到可用货币衡量价值的一切财产性利益。与财产性利益相对应的，是非财产性利益。随着国家对商业贿赂整治力度的加大，行贿、受贿双方规避打击的手段也在日益翻新，贿赂方式的非财产化逐渐呈现扩大趋势。非财产性利益是指不可以用货币衡量的，能满足受贿人各种物质与精神上需要的一切不正当好处。     

魏县法院严防裁判文书“带病出院”

魏县人民法院从制作裁判文书着手，严把裁判文书“出口关”，杜绝裁判文书“带病出院”一是完善裁判文书制作，从格式上防止裁判文书“出轨”：二是推行裁判文书交叉修改制度，切实做到语言流畅，通俗易懂，说理透彻，质量优良；三是实行庭长负责制度。案件承办人员和书记员要严格按照“司法文书格式”的要求制作，否则审判长、庭长不予签发；     

结交“朋友”

L县县委书记吴某如实交代收受个体老板胡某40万元贿赂后，如释重负。他稍作停顿后对老纪说：“胡某神通广大，周围很多有背景的朋友。”老纪决定会会这个胡某，固定吴某收受40万元贿赂的证据。     

对公证债权文书执行若干问题的探讨

公证是国家公证机关根据当事人的申请，依照法定程序证明法律行为、有法律意义的文书和法律事实的真实性与合法性的一种非诉活动。公证，从形式上讲是一种证明行为；从实质上讲是一种公权力行为。公证文书一般不产生强制执行效力。但公证机关依法赋予强制执行效力的债权文书除外。《中华人民共和国公证暂行条例》第4条第(10)项规定：“对于追偿债款、物品的文书，认为无疑义的，在该文书上证明有强制执行的效力。”《中华人民共和国民事诉讼法》第218条规定：“对公证机关依法赋予强制执行效力的债权文书，一方当事人不履行的，对方当事人可…     

“头拱地”精神是企业的长寿基因——实干传承不到位是民营企业成长受阻的一个重要原因

“头拱地”是一种什么精神，值得我们传承？它是一种适合白手起家的平民奋斗精神，是一种戒骄戒躁的自律精神。“头拱地”的核心有两点：一是实干，二是坚定。     

古代家住车库的市长

南北朝时候，有个叫裴昭明的人，在桂林当市长（始安太守），三年任满，回京交差。他的老板齐武帝问他：“现在你手上有几套房？”裴昭明说：“报告皇上，一套也没有。”齐武帝不信，派人去调查，果然是一套都没有。齐武帝很感慨，对其他官员说：“裴昭明做几年市长，竟然没给自己弄一套房子，像这样的清官，恐怕是很难找到第二个了。你们去查查历史，看过去有没有这样的好干部？”     

严格执法 狠抓贪污贿赂大要案的查处

严格执法狠抓贪污贿赂大要案的查处中共高检院党组成员、贪污贿赂检察厅厅长罗辑今年反贪污贿赂工作总的思路是：认真贯彻全国检察长会议精神和“严格执法，狠抓办案”的工作方针，突出重点，抓好大案要案的查处，取得反贪污贿赂斗争的阶段性成果，为加强勤政廉政建设，维...     

贿赂犯罪中“宽严相济”刑事政策应用规则刍议

贿赂犯罪是一种特殊的职务犯罪,其最大的特点是“一对一”,秘密作案,不留痕迹,行贿受贿双方均为既得利益者,一旦败露都要治罪,形成一种相互牵制的“信赖”关系。但是,在惩治贿赂犯罪中,如果适当运用“宽严相济”刑事政策来分化、瓦解这种看似牢不可破的利益共同体,在相当程度上能使贿赂犯罪得以成功侦破。     

公证文书价值谈

一、公证文书与公证权 当我们讨论公证文书的性质时．首先应当注意到公证文书与公证权的必然联系，这是国内以往有关公证文书的各种著述常常忽略的一个问题。公证文书是公证人行使的公证权的体现，就如裁判文书是法官行使的司法裁量权的体现。对此，《法国民法总论》一书中言简意赅地强调：“我们可以简要地研究有关公证书的规定，它的重要性在于公证人拥有授予私人文书公证力的专属权。”     

案里案外陈同海——记原中石化总经理落马始末

陈同海何许人也？说出来也许会吓你一跳：他是赫赫有名的“世界500强”企业之一的中石化集团公司前任总经理兼股份公司董事长。他在任期间，曾以一次收受他人贿赂1．6亿元、总受贿金额近2亿元而“斐声海内外”，成为迄今为止中国国有企业领导的“首贪”。有人戏言，若要申报官员腐败方面的“吉尼斯”世界纪录，陈“总经理”应属“当之无愧”。     

关于完善惩治贿赂犯罪的立法思考

关于完善惩治贿赂犯罪的立法思考●邹日强一、“贿赂”的标的不应只限定为财物我国《刑法》明确规定贿赂的标的只限于“财物”，即具有实物形式的金钱和物品，意味着取得非财物的其他不正当利益，不构成受贿罪。虽然《反不正当竞争法》第６条规定：“经营者不得用财物或者...     

培养听真话的耳朵

近年来,有关“精神贿赂”、“语言贿赂”的文章屡见报端,纵观这些文章的观点,都是把板子打在了“行贿者”身上,批评他们对领导是如何花言巧语,阿谀奉承,欺上瞒下。这些行贿者固然可恶,但作为精神贿赂的对象,我们的领导难道就没有责任? 常言道:“上有所好,下必盛焉”。一些溜须拍马者正是抓住了领导的好恶,千方百计地琢磨,察言观色,投其所好。领导想听什么,就说什么;什么能讨领导欢心,就讲什么。一切以领导者“高兴不高兴、满意不满意”为原则,