浅析企业高技能人才的培养

高级技能劳动者队伍梯次发展和比例结构基本合理的格局，是企业实施人才战略，提高企业核心竞争力和自主创新能力的重要举措。目前高技能人才培养中存在培养理念需进一步更新、培训需求调研流于形式、工学矛盾突出、评价难以发挥应有的作用并存在盲区等问题。解决方法：一是转变观念，加强队伍建设；二是加强技能培训，提高业务水平；三是建立完善的激励约束机制，充分调动人才的积极性和创造性；四是营造竞争机制，增强学习积极性。     

胜利油田青年技能人才快速培养新模式的创新实践与思考

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才竞争的关键在于提高企业员工的整体素质。技能操作人才是企业员工队伍的核心与骨干,在加快产业升级、提高企业核心竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的作用。胜利油田主体专业仍有大量的员工属于中级工以下职业技能等级,与油田转型升级发展的形势任务需要还有一定差距。青年技能人才高级培训项目是为加快优秀青年技能人才的培养步伐,壮大高技能人才队伍规模,探索建立有效的青年技能人才快速成长路径的有益尝试。     

石油石化企业技能拔尖人才培训机制创新的实践与思索

在对当前石油石化企业技能拔尖人才培训工作的现状和问题进行初步分析的基础上,结合中国石化集团高级技师胜利培训基地近年来在技能拔尖人才培训工作中的成功实践,总结概括胜利油田技能拔尖人才培训机制创新的经验,对技能拔尖人才培训机制创新和进一步做好技能拔尖人才开发工作提出了思路和建议。     

企业高级技能人才的培养思路

随着科学技术的发展和应用,企业对高级技能人才的需求愈加迫切,高级技能人才在企业的发展中起着至关重要的地位,关系到先进的科学技术能否尽快地转化为直接经济效益的问题.     

浅谈国有企业高技能人才队伍建设

在我国生产力急速发展的今天,高技能人才短缺成为制约我国生产力发展的瓶颈。国有企业造成高技能人才短缺的原因除有国家和社会层面原因,还有企业自身层面等原因。国有企业加强高技能人才队伍建设措施:切实高度重视企业高技能人才队伍建设;努力在企业内部营造崇尚技能人才的人文环境;建立和完善从社会和学校吸纳招收技能人才的制度办法;建立键全高技能人才的薪酬体制和激励机制;加大培训力度,加快高技能人才的成长步伐。     

石油企业人力资源培训现状及对策分析

随着石油企业改革的深化,石油企业对人才队伍的建设工作越来越重视。企业培训是企业打造有竞争力的队伍、提升员工技能与素质不可缺少的工作。分析石油企业培训模式存在的问题,掌握石油企业教育培训工作规律,建立系统的培训体系,确定企业培训内容和培训方法,将为石油企业的可持续发展提供有力的智力支持和人才保证。     

石油钻井技师培养模式探析——以川庆钻探工程公司为例

石油钻井技能人才缺失制约着石油企业跨越式发展。川庆钻探工程公司培训中心提出的一套富有创新思维的钻井技师培训方案,有效地解决了企业用人难题。他们的培养模式是:"把握一个关口,理顺一个平面,追求一个动态",最终形成以"岗前系统教育,在岗规范培训,终身主动学习"的钻井技能人才技能培训教育体系,使钻井技能员工树立起"培训上岗,上岗培训,终身培训"的良好意识。     

胜利油田井下作业公司人力资源分析和培训建议

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量.胜利油田井下作业公司在有效分析自身人力资源现状的基础上,针对人才队伍结构不合理、人才素质与能力优势不明显的缺陷,开展了经营管理人员“能力建设培训”、专业技术人员“技术创新培训”、操作技能人员“技能提升培训”的三支人才队伍工程建设,为建设世界一流石油工程技术服务公司提供思想政治保证、人才保障和智力支持.     

胜利油田井下作业公司人力资源分析和培训建议

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。胜利油田井下作业公司在有效分析自身人力资源现状的基础上,针对人才队伍结构不合理、人才素质与能力优势不明显的缺陷,开展了经营管理人员＂能力建设培训＂、专业技术人员＂技术创新培训＂、操作技能人员＂技能提升培训＂的三支人才队伍工程建设,为建设世界一流石油工程技术服务公司提供思想政治保证、人才保障和智力支持。     

职业化培训市场化评荐--深圳市运用市场机制开发配置经理人才资源

深圳市在坚持党管干部原则的前提下,建构与现代企业制度相适应、与企业法人治理结构相配套的企业领导人员管理培训体制,大力推进高级经理人才职业化、市场化,效果颇佳.这一运用市场机制开发配置经理人才资源的做法对中西部地区包括江西加快人才高地建设、培养选拔高素质的经营管理者提供了有益的启示.     

关于加快青岛市高技能人才队伍建设的思考

高技能人才总量不足，结构不合理，满足不了青岛经济社会发展的需要。与国外发达国家和国内先进城市相比，在政府投入、培养模式、师资队伍建设等方面还存在着差距和不足。要统筹发展规划，组织实施好“金蓝领”培训工程和“万名技师培养计划”；加强高技能人才培训基地建设，推动技工教育发展；搞活培养模式，发挥企业和社会各方面教育培训资源的作用；加大政府投入，落实高技能人才各项待遇；搞好技能竞赛，营造良好社会环境；完善技能人才评价体系，为高技能人才成长打通“快车道”。     

对油田企业技能操作人才培养模式的认识

加强企业技能人才队伍建设是企业实现改革发展、提升核心竞争力的需要。技术工人是社会发展与经济建设的重要力量,技术工人的整体技能水平一定程度上制约了国民经济的发展。胜利油田要实现"十二五"战略发展目标,进而建设百年胜利的宏伟愿景,就必须深入调查分析技能人才队伍的建设情况,积极探寻油田企业技能人才的成长成才途径,探索创新技能人才培养模式,培养造就一大批素质过硬的技能人才。     

基层在职警察信息化技能培训探析

目前国内新警初任培训和警衔晋升培训所涵盖的信息化技能培训存在一些问题,如培训内容针对性不强、层次性不突出,缺乏总体规划,缺乏可遵循和参考的培训标准等.建议采取专业信息化技能培训、普及培训、提高培训、高级研讨以及网络平台实现自主学习和长期学习等多种形式提高警察信息化技能的培训水平.     

加快青年技能人才成长步伐

青年技能人才是企业人力资源的核心。加快青年技能人才队伍建设是推动企业发展的一项重大而紧迫的任务。企业要立足实际,积极探索青年技能人才成长模式,搭建青年技能人才成长成才平台,为他们的成长成才创造更好的条件和环境。采取多种形式,大力宣传青年典型的先进事迹,营造学习技术、勇于创新、争当优秀青年人才的良好氛围。     

办好职工学校大有可为

职工学校要走出困境 ,再创辉煌 ,一是要抓住中国入世的契机 ,努力工作 ,为企业培养一大批适合入世需要的专门人才 ;二是大力开展岗位技能培训 ,为企业培训大批占据重要地位的普通人才 ;三是培训下岗职工 ,使他们掌握一技之长 ,为成功再就业打下基础。     

贯彻“三个代表”思想 推进干部培训工作

<正>为了应对日趋激烈的国际竞争,保证建设有中国特色社会主义事业的顺利推进,以江泽民同志为核心的党中央提出了科教兴国、人才强国的战略决策。为此,当前和今后一个时期,要着力建设好党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍。我省行政学院作为国家公务员和国有大中型企业高级管理人员的培训基地,负有培训、科研、咨询三项职能。在开展干部教育培训中,必须按照“三个代表”的要求,勇于创新,锐意进取;必须坚持理论联系实际、学以致用的马克思主义学风,紧紧围绕省十次党代会确定的总体目标,努力培养和造就一支适应社会主义市场经济需要的高素质、专业化的人才队伍,为建设西部经济     

欢迎投稿 欢迎订阅

正《北京石油管理干部学院学报》是中国石油天然气集团公司主管、北京石油管理干部学院主办的国内外公开发行的综合性期刊,也是中国石油天然气集团公司高级技术职务任职资格评审教育专业核心期刊。《学报》立足于现代企业管理理论研究,重点探索石油石化企业中高级管理人才培育、先进文化传播、改革创新重大问题破解之道,以及企业培训的新方法、新举措。     

石油化工企业员工培训工作的思考

随着经济的飞速发展，企业越来越认识到知识与技能对自身可持续发展的重要作用及人才的重要性。而目前的培训形式不能完全适应石油化工企业的工作性质，解决这一问题需要企业采取多种培训形式，提高对一线关键岗位人员培训的重视程度，对企业各岗位人员进行有针对性的培训。     

欢迎投稿 欢迎订阅

正《北京石油管理干部学院学报》是中国石油天然气集团公司主管、北京石油管理干部学院主办的国内外公开发行的综合性期刊,也是中国石油天然气集团公司高级技术职务任职资格评审教育专业核心期刊。《学报》立足于现代企业管理理论研究,重点探索石油石化企业中高级管理人才培育、先进文化传播、改革创新重大问题破解之道,以及企业培训的新方法、新举措。     

欢迎投稿 欢迎订阅

正《北京石油管理干部学院学报》是中国石油天然气集团公司主管、北京石油管理干部学院主办的国内外公开发行的综合性期刊,也是中国石油天然气集团公司高级技术职务任职资格评审教育专业核心期刊。《学报》立足于现代企业管理理论研究,重点探索石油石化企业中高级管理人才培育、先进文化传播、改革创新重大问题破解之道,以及企业培训的新方法、新举措。