企业稳健成长中的企业文化问题与对策

企业的稳健成长不仅是企业本身，也是全社会所追求的目标。但由于种种原因，企业在文化成长的过程中遇到很多障碍，特别是处于急剧竞争和变化的环境中，某些企业文化建设问题使得企业实现稳健成长愈加困难。优秀的企业文化是企业稳健成长的内在要求、必要保证和巨大动力。本文通过梳理前人关于企业稳健成长、企业文化的研究，对企业稳健成长中组合文化问题进行分析，结合一些企业发展的事例，提出相应的对策。     

加强广州市自来水公司文化建设的实践与思考

任何一个企业在其发展过程中,必然会形成独一无二、别具特色的企业文化。作为百年供水企业,广州自来水公司的企业文化始终离不开一个"水"字。企业理念是企业文化的核心,也即企业的价值观,它指导企业的内部与外部的各项工作,影响企业文化的形成、传播和发展。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和"五精"管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和五精管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

从“移植组装”到“自主开发”——中国企业文化30年发展的脉络与展望

文化是企业发展的灵魂。我们对企业文化的探索仍处于初级阶段,中国企业文化要成型,任重而道远。20世纪70、80年代,发源于美日,风靡全球的企业文化(corporate cultures),是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。20世纪80年代企业文化引入中国。20多年来,中国企业界和学术界的广泛关注和重视企业文化,形成了一轮"企业文化热"。     

关于学习型企业文化创建问题的思考

文化是现代企业的灵魂,最终会对企业的业绩产生很大的影响。国内目前众多企业,尤其是许多国有企业,在投入大量的人、财、物力后,企业文化仍旧未能成为企业发展的强大动力,甚至有的企业文化成为企业发展的阻碍。面对这一现状,创建新型企业文化,实施企业文化变革,就成为当前企业文化建设的关键。     

刍议加强企业文化建设

谈起企业的竞争力,人们首先想到的就是产品的质量和技术的领先,而很少会有人提及企业的文化建设。企业的文化建设表面上看是“务虚”的,但是实际上,却是有着其实实在在的作用。企业文化是企业通过生产经营活动所形成的并为全体员工所认同和遵循的理想信念、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。随着我国经济的迅速发展和企业的不断发展壮大,我国的企业文化也开始呈现出多种多样的良好的发展势头,并在企业发展和社会生活中发挥着越来越重要的作用。大力建设企业文化,是建设社会主义先进文化的需要,也是企业自身发展的需要。社会主义市…     

从价值链角度看企业发展与承担社会责任的关系

近年来,"企业社会责任"已成为各界人士热议的话题.人们大多关注的是企业到底承担了多少社会责任,却很少探究承担社会责任与企业发展(如经营方式和运作过程等)之间的关系.基于企业价值链的竞争优势这个新视角,加入企业价值链分析和竞争优势分析的方法,深入分析处于不同发展阶段(纵向)和处于不同行业(横向)的企业,可以看到处于不同发展阶段的企业,其价值链与社会责任之间会发生不同的变化和关系;不同的企业由于处于不同的行业、具有不同的性质、经营范围和规模等,它们所承担的社会责任也就不同.     

构建企业个性文化势在必行

20世纪七八十年代,日本经济在二战的废墟上获得了飞速发展,美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究,提出了“企业文化理论”。该理论认为企业中有“文化”,“文化”中存在“力量”,“文化力”不但能增强企业的凝聚力和竞争力,而且还能驱动“经济力”。这个理论的发现在国际企业界引发了一场根本性的革命。国内外众多企业纷纷从自身生存与发展的战略高度,提出了建设先进企业文化的新构想。当我们透过滚滚热浪,对企业文化建设进行冷静审视和思考的时候,就会发现在成功的个案背后,无不是“个性文化”在熠熠闪光。比如,宁波雅格尔、青岛…     

企业发展与企业文化

本文从企业文化的角度来分析企业发展过程中的文化建设问题 ,企业文化是企业发展的发动机 ,企业文化在企业的发展过程中应该保持均衡状态 ,文化的激进和封闭都会给企业带来风险 ,企业文化失去平衡 ,则企业开始出现危机。建立了成熟和融洽的企业文化 ,企业就会充满生机和活力     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

效益滑坡，企业文化何去何从？

如果效益滑坡的企业将企业文化推到了穷途末路，难以维继，那么，企业也会如同生存在企业夹缝中的小草，无法照到阳光，难以获得养份，不濒临绝境，但也无法长大。为什么持这样的观点？因为企业文化的魅力与作用会促进企业起死回生和效益复苏。如果将企业文化作为指导企业员工言行的一项潜规则来看，     

浅谈铁路企业文化的创新

随着经济全球化进程的加快,各个企业所运用和遵从的管理手段和经济运作方式的差异越来越小,而文化因素在现代社会化大生产中对企业的生存和发展起着越来越重要的作用,甚至会影响到一个企业的兴衰存亡。铁路企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展和壮大,就必须坚持与时俱进,不断创新企业文化,建设独具特色的企业文化,为企业的长远发展注入不竭的动力。     

关于企业文化深植的思考

企业文化是企业长期发展中形成的价值标准、基本信念和行为规范,是一个企业的精神风貌、经营之道、职业道德、员工素质和企业形象的总和。当一个企业的核心价值观和文化理念体系形成之后,企业文化建设就进入了一个新阶段——"深植"阶段。     

“百年企业靠文化”——谈企业文化在企业发展中的作用

一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。企业在发展先进生产力的同时．也要加快发展先进的企业文化．为企业长远发展提供源源不断的文化动力。     

基于企业生命周期的企业文化变革方向研究

目前国内外缺乏对企业文化变革方向问题的研究。本文运用爱迪思的企业生命周期理论,结合竞争性文化价值模型OCAI量表的六要素分析方法,归纳出企业在不同生命周期阶段所具备的六个方面的文化特征,并总结出企业在成长阶段、盛年期和老化阶段的主要文化特征和文化导向,最后提出处于不同生命周期阶段的企业文化变革的方向。     

创建企业安全文化

安全生产是我国社会主义市场经济持续、稳定、快速、健康发展的重要保证,是维护社会稳定和发展大局、构建社会主义和谐社会的重要前提。企业安全文化居于企业安全生产之首,指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总合。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,更重     

基于战略思考的企业文化建设

企业文化能促进也能阻止企业战略的实施。因此,弄清企业战略与企业文化的关系,培育支持企业战略的企业文化,是企业发展之关键。     

培育责任文化 实现永续经营

文化力是企业持续发展的引擎。当责任成为一种文化，在企业就会形成一种以责任为核心，以文化为依托的责任文化。责任文化可以培育员工的责任意识，催生员工的进取精神，强化员工履行使命的忠诚感，成就员工的个人价值，造就企业的责任形象，铺就企业的可持续发展之路。以广大员工的强烈责任感支撑起来的“追求卓越，勇于跨越”的企业精神，成为中国中铁工程公司实现推进“两大转变”、实现“三大目标”、建设“四型企业”的发展战略目标的强劲内驱力。     

先进企业文化是品牌建设的核心

企业品牌承载着企业形象、企业信誉、经营理念、企业价值观等诸多因素,是企业生存发展的“名片”,是连接企业和市场的桥梁,其价值作用无法估量。企业的品牌如同只进不出的账户,当你不断用产品累计其价值时,便可尽享利息收入。品牌之所以有如此独特的魅力,不仅仅源自商品质量,还有其中所蕴含的文化。近年来,随着经济社会快速发展和市场竞争不断加剧,企业文化对品牌建设的推动作用日益得到认可和推崇。可以说,一个品牌从无到有、由弱及强的成长过程,始终是企业产品与企业文化共同作用的结果。