论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和五精管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和"五精"管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

论企业文化建设与企业人力资源管理的互动

企业真正的资源是人才 ,企业发展的灵魂是文化。本文提出 ,企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据 ,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证。企业人力资源与企业文化建设是互动的 ,在互动中促进企业发展     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,对促进企业和谐发展具有重要的作用。企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,是社会先进文化的重要组成部分。先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导员工为一个共同目标而努力工作的作用,是一种推动企业生产力发展的强大要素,而且随着社会的快速发展,这种文化力对企业的影响将越来越重要。文化力对于企业发展的强大的内在驱动,将日益明显地在企业发展过程中体现出来。因此,要从企业发展的战略高度来认识、构造、建设企业文化。     

论企业创新文化的培育与构建

构建创新文化是企业在当今条件下生存发展的内在要求。企业的创新文化建设还面临着创新主体创新素质较低、创新制度缺失、创新环境不良的制约。培育与构建创新文化,需要致力于培育创新文化的基本要素,注重制度建设,建立创新人才激励机制和创建学习型组织。     

现代企业需要传统文化

企业文化是现代企业管理的内核。现代企业的竞争最终体现在文化竞争力上。如何将传统文化应用到现代企业管理之中，形成具有中国特色的现代企业文化，已成为许多企业和有识之士关心、研究、探讨的新课题。一种意见认为，现代企业需要传统文化；另一种意见认为，企业文化建设重在创新。现将两种不同观点文章同时刊出，以期引起读者的关注与讨论，理清思路，深化认识，进一步推进企业文化建设。     

浅议有效企业文化的创建

文化是企业的灵魂,企业应该创建有效的企业文化。近年来,国内外企业文化的创新不断丰富着企业文化的内容,出现了一些新的动向。伴随着企业文化的建设发展,企业文化也面临着严峻的问题。要创建有效的企业文化,需要具备自身特色、重视企业形象管理、让员工认同企业文化以及处理好企业文化与各个管理环节的关系。同时在创建有效的企业文化的过程中,要坚决避免进入一些误区。     

推进企业文化建设促进企业改革发展

企业文化建设的最终成果，体现在企业精神的塑造和企业中心工作的推动和落实上。济南机务段作为担当列车牵引任务的运输单位，一直把加强企业文化建设作为推进观念创新、管理创新、技术创新和制度创新的重要载体，以先进的企业文化引领思想、凝聚力量、影响行为，有力地促进了企业改革发展和安全稳定。济南机务段把实践检验作为文化建设的途径，在实践过程中讲求新的视角，形成企业和职工的共同意识和行为导向。     

建筑企业文化精神培育与创意思维

建筑企业文化精神源于企业的创新,而企业的创新往往受到企业机制变动、核心资源转变以及环境变化、理论变革等企业自身发展需要和外界条件的双重影响,现代建筑企业文化精神的培育需要具有新的创意理念。     

试析企业文化的基本特性

建设优秀企业文化是21世纪企业发展的重要组成部分。它反映了一个企业在发展中所具备的文化底蕴和精神支持能力。建设企业文化也是贯彻落实江泽民总书记“三个代表”思想的具体实践。当前，越来越多的企业已经认识到企业文化在强化管理、推进创新、塑造形象、提升素质方面的重要作用，许多企业家已经用战略眼光来审视企业文化的建设问题。     

论人力资源管理与企业文化建设的互动

人力资源管理和企业文化建设的着力点都是“人”,两者是互动的,并在互动中促进企业发展。人力资源管理为企业文化建设提供组织保证,企业文化理论为人力资源管理提供理论依据。人力资源管理各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。     

论企业低碳竞争力的形成要素及构建路径

企业培育低碳竞争力是在低碳竞争中率先获取竞争优势的有效手段和重要途径。企业低碳竞争力明确了企业竞争力提升的低碳发展方向,其核心是资源低碳配置能力。企业资源低碳配置过程中存在的技术创新、管理创新和理念创新,直接转化为企业低碳竞争力的三大形成要素,即低碳技术、低碳管理与低碳文化。因此,企业低碳竞争力之构建,需要加大低碳技术创新投入,全面提升低碳管理水平和加强低碳文化建设。     

解读轧一六年蜕变中的企业文化创新

企业文化作为一种新的管理理论，随着社会的进步和市场竞争的升级，已经越来越显示出它的作用与价值。近年来，天津冶金集团公司结合所属企业实际，本着“突出重点，体现个性，倡导创新，构建和谐”的宗旨，积极探索和大力推进企业文化建设，使得一批企业，特别是一些困难企业实现了较快发展。     

建设企业文化 凝聚发展力量

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方法，从其结构看，由表及里依次表现为物质文化层、行为文化层和精神文化层。我们要紧密结合企业发展的实际，采取切实措施，有计划、有步骤地全面推进企业文化建设。     

企业成功的背后…… ——访中国社科院世界经济政治研究所研究员孙振远

第五届全国企业文化年会倡导“培育共享价值观．构建和谐企业”，在一定程度上预示着．中国企业的文化建设正在迈向新阶段。一批站在企业文化建设前沿的企业．在从局部向系统．从自发向自觉．从表层向深层．从传统向现代转变的过程中，开始探索价值观管理问题．踏上了追寻和谐价值理想的历程。那么，企业文化这只看不见的手在企业发展中到底起什么作用，先进和谐的企业文化又是如何孕育和培养的呢．笔者专访了中国社科院世经政所研究员孙振远先生．     

社会责任:企业文化新视角

企业自觉履行社会责任是新企业文化运动的重要内容。有关人性的假设是企业文化和社会责任理论的认识基础。"以人为本"是优秀企业文化和企业主动履行社会责任的本质要求。在企业文化发展历程中,国际社会责任运动对企业文化的内容建设、功能发挥和创新发展产生重要影响。坚持责任-盈利一致性理念、树立"以人为本"意识和重建企业评价体系是建设以社会责任为基点的企业文化的重要措施。     

中山:从“中山特色”企业文化说起

企业文化(Corporate Culture),是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,体现为企业价值观,经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过优秀的企业文化;使企业人文素质得以优化,进而推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化自上世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来,便成了现代氽业管理和发展的一种趋势和必然。它被认为是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设与企业发展相辅相承,是企业成功经营之道。如今,企业文化建设受到越来越多保安服务企业的重视。面临保安市场逐步开放这一机遇与挑战,保安服务企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀公司企业文化建设的经验,努力开拓创新。为此,本刊在全国范围内选取6家保安服务企业,听听他们在企业文化建设上取得的些许成绩,抛砖引玉。     

从“移植组装”到“自主开发”——中国企业文化30年发展的脉络与展望

文化是企业发展的灵魂。我们对企业文化的探索仍处于初级阶段,中国企业文化要成型,任重而道远。20世纪70、80年代,发源于美日,风靡全球的企业文化(corporate cultures),是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新和飞跃。20世纪80年代企业文化引入中国。20多年来,中国企业界和学术界的广泛关注和重视企业文化,形成了一轮"企业文化热"。     

建设有铁路特色的企业安全文化

作为一个服务型企业，铁路需要通过先进企业文化的引领，不断提升企业核心竞争力。安全管理能力作为铁路企业核心竞争力的首要要素，需要建立起与之相适应的安全文化。在铁路现代化装备水平大幅度提升的背景下，要实现安全文化对铁路安全作用的最大化，就要结合铁路企业的历史发展和铁路现代化建设的具体实际，建设有铁路特色的企业安全文化。     

开展企业文化建设的思考

企业文化是随着市场经济的发展、完善而出现的一种新的思潮 ,是当代文化思潮与企业运行方式的融合 ,并在实践中逐步形成并为全体员工认同和恪守的价值观念、思想观念和行为方式。企业文化作为一种新的管理理论、管理思想与管理方式 ,愈来愈受到企业界的广泛重视 ,并不断为企业的管理与经营注入了生机与活力。但是企业文化建设不是一个固定的模式 ,需要在激烈的市场竞争中不断探索、总结 ,不断完善和发展 ,使企业文化建设成为企业跨越式发展的助推器。一、企业文化的内涵企业文化作为一种崭新的管理理论和方法 ,其先进性、科学性首先表现在生…