浅析国有企业怎样留住人才

企业间的竞争实际上是人才的竞争。国有企业人才的严重流失是我国经济转轨、社会转型期的特殊产物,成为国企改革、发展的制约因素之一。如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,建立良好的激励机制留住人才,靠事业留人、靠企业文化留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力。     

留人的辩证法

事业·感情·待遇“三个留人”,即用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人,是中央对人才队伍建设要求的具体化,是从操作层面上对人才队伍建设实践经验的规律性总结,体现了我们党关心爱护人才的优良传统。事业留人。对于各类人才特别是优秀职业人才的跳槽来说,谋求个人事业发展是其最大的理由。在任何即定的意识形态、社会制度和生活方式下,事业始终是人才追求自我实现的一个价值平台,是留住人才最终的决定力量,因为人才最怕的就是“英雄无用武之地”。所以,要留住人才,首先要打造一个有利于发展、有利于创新、有利于符合实际目标、有利于…     

营造拴心留人良好环境

说到留人问题,中组部部长曾庆红提出了“三个留人”原则:用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人。“三个留人”原则是一个统一的整体,它体现了党性第一的原则,又体现了同志感情和时代特点。事业留人是根本。用事业留人,就是要充分认识我们所从事的工作在党的事业和国家建设中的重要地位和作用,增强做好本职工作的责任感和荣誉感,以事业为立身之本。事业留人,就事业本身来讲,成功的事业无疑对于人才具有很强的吸引力,它不仅可以留住已有的人才,而且会像磁铁一样凝聚更多的人才。那些初     

遏制中、小煤炭企业的人才流失

企业的生存和发展关键是人才。近年来，受行业竞争激烈、工资待遇不高和缺乏发展前景等诸多因素的影响，中、小煤炭企业普遍面临招人难，留人更难的窘境。一些中、小煤矿由于人才“入不敷出”．已造成采矿、地质等关键岗位人才出现“断层”和“断流”，不仅给安全生产带来很大的隐患，更严重的是影响着企业的持续、稳定发展。因此，遏制中、小煤炭企业人才流失就成了煤炭企业生存和发展的热点问题。必须引起关注。     

让人才“引擎”为发展聚力——访省委组织部副部长、省人力资源和社会保障厅厅长解毅

打破体制壁垒,扫除身份障碍,以事业留人,以感情留人,以适当的待遇留人,在政策制度的创新和环境营造上下大力气。1月10日,省委、省政府以2014年1号文件的形式,出台了《中共云南省委云南省人民政府关于创新体制机制加强人才工作的意见》,这是我省未来一段时间人才工作的纲领性文件。《意见》具有哪些特点和创新之处,对我省今后的人才工作将产     

制约非公企业发展的瓶颈是什么

调查显示，超过六成的非公有制企业面临融资难、留人难的问题。但是，绝大部分的企业对未来形势的预期比较乐观。     

强化有效激励 增强国企活力

人力资源管理的选人、育人、用人、留人各环节中，激励的作用可以说是十分巨大的。套用广告里的一句话：“你不理财，财不理你”，在人力资源管理过程中也可以说“你不理睬‘激励’，‘激励’不理睬你”。只有重视激励的地位和作用，才能使人力资源管理各个环节顺利开展，从而为企业经济发展提供强有力的人才保障。     

海阔凭鱼跃--成都高新区技术创新服务中心倾力打造人才"增值"孵化平台

经过十年的发展,成都高新技术创新服务中心建立了不断促进人才“增值”、“升华”的创新孵化平台,吸引了有留学人员的企业134家、有博士的企业146家,累计创产值34亿元,利税6.1亿元;孵化出了国腾集团、拓能、药友等一批拥有自主知识产权,具有核心竞争优势的高新技术企业;培育了一批懂技术、懂管理的优秀企业家,成为全国第一家人事部门与地方政府合办的国家级留学人员创业园,并率先在全国建立中国成都博士创业园。拓展“绿色通道”创业如战场。为及时对应人才对创业环境变化的需求,创新中心以提高服务效率、感情留人、事业留人为切入点,创建了…     

"三管齐下",营造拴心留人好环境

正千秋基业,人才为本。习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上指出,"要多方面采取措施创造拴心留人条件,让各类人才安心安身安业",为处于人才争夺劣势的经济欠发达地区人才工作指明了方向。逊克作为艰苦边远山区县,要实现人才兴县,必须"三管齐下",进一步解放思想、深化改革、精准施策,做好拴心留人的基础性工作,全面发力,为各领域人才安身安心安业创造条件。跳出"引才单纯靠红利"的怪圈,     

企业实施人才战略的关键

企业在全面实施人才战略的过程中,培养一支与企业产业结构相适应的专业技术队伍尤为重要.人才资源的优化配置和总体功能的有效发挥,就是要建立符合各类人才特点的人才培养、激励和使用机制,靠制度留人,实现人才的可持续发展.实践证明,能否拥有人才,留住人才,用好人才,已成为企业加快发展的决定性因素.要牢固树立人才是第一资源的思想观念,真正做到人才需求与人才资源相结合,人才资源与项目相结合,人才资源与资本相结合,使人才资源变为现实生产力,成为推动企业发展的主导力量.……     

大学生村干部为何愿意留在农村

建设社会主义新农村急需人才,更需要留住人才;结合农村实际,结合大学生实际,选人用人;事业留人,改变农村面貌。     

报刊博览

·红绿灯·曾庆红提出“三个留人”曾庆红提出，要做好组织工作，极大地调动组织战线广大干部职工的积极性，提高战斗力，增强凝聚力，就必须认真贯彻“用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人”的原则。他强调，“三个留人”是一个统一的整体，它既体现了党性第一的原则，又体现了同志感情和时代特点。事业留人是根本、是核心，强调的是要以党的事业为立身之本。感情留人是纽带，强调的是要加强新形势下的思想政治工作，要求我们领导干部办事公道，以诚待人，以情感人，努力营造一种积极向上、和谐融洽的人际关系和良好的氛围，使大家…     

为官岂能无情分

偶然读到一则消息：一位领导人在组织会议上说，要靠三个方面留住人，一曰“事业留人”，二曰“感情留人”，三曰“待遇留人”。这三方面的留人对策，可以说是新的为官思路。尤其是“感情留人”说，我看后颇有感触，接触过的那些官员，有情者与无情者，立刻都依稀呈现眼前。     

让人才安心安身安业

正葫芦岛市全面落实党管人才原则,深入实施人才优先发展战略,深化人才发展体制机制改革,创造拴心留人的条件,优化人才发展环境,让各类人才安心、安身、安业。强化服务保障,让人才安心。打通人才服务"最后一公里",实现服务与人才需求"零距离"对接。     

采取有力措施营造拴心留人环境

近年来．中共天滓市河北区委以营造栓心留人的人才环境为突破口．着眼留件现有人才．科学合理使用人才．加强党政人才和高层次专业技术人才队伍建设．为本区经济社会又好又快发展提供有力人才支撑．     

五大连池市实施人才战略助力经济跨越发展

一是实施“筑巢“工程，搭建人才高地。建立完善各类人才培养、引进、使用、管理等机制，为“筑巢引凤”创造宽松环境。二是实施“引智”工程，加快人才培育。通过创办外埠培训基地、借智引智等方式，广泛开展高层次的教育培训，搭建人才多元化培养渠道。三是实施“暖心”工程，营造优良环境。以优惠的政策、贴心的服务，努力打造拴心留人的良好环境。制定出台了优秀人才评选、表彰、奖励等政策，设立了人才发展专项基金，激发了各类人才干事创业的积极性。     

组织部门领导更要讲求领导方法

曾庆红同志在今年初召开的全国组织部长会议上强调，要极大地调动组织战线广大干部职工的积极性，提高战斗力，增强凝聚力，就必须认真贯彻“用事业留人，用感情留人，也用适当待遇留人”的原则。组织部长如何结合实际把“三个要求”落到实处，加强组工干部的思想政治工作，对于激励组工干部自觉献身党的事业具有重要作用。     

组织部门领导更要讲求领导方法

曾庆红同志在今年初召开的全国组织部长会议上强调，要极大地调动组织战线广大干部职工的积极性，提高战斗力，增强凝聚力，就必须认真贯彻“用事业留人，用感情留人．也用适当待遇留人”的原则。组织部长如何结合实际把“三个要求”落到实处，加强组工干部的思想政治工作，对于激励组工干部自觉献身党的事业具有重要作用。     

流动人口管理和服务对策探索——以福建晋江为例

改革开放30多年，晋江经济蓬勃发展，迅速壮大。随着现代化进程不断推进，越来越多的流动人口来晋江务工、经商、安家。流动人口大幅增长，一方面，为晋江提供了充足劳动力，带动了各个层次产业的快速发展，创造了大量的社会财富。另一方面，也导致住房、医疗、教育等公共资源的供应紧张，给社会管理带来巨大压力。立足晋江实际，以感情留人，以待遇留人，以制度留人，积极探索流动人口服务管理和服务的有效措施，对促进晋江经济社会持续快速发展，建设“幸福晋江”具有重大意义。     

“三个留人”体现组工文化的人本精神——学习贯彻全省组织部长会议精神的体会

在全省组织部长会议上,省委常委、组织部长汤涛在谈到加强组织部门自身建设时提出:既提倡甘为人梯、无私奉献的精神,也要坚持"事业留人、感情留人、用适当待遇留人",即"三个留人"。在组织部门重提并坚持"三个留人"方针,对组工干部工作上放手使用、感情上加强沟通、生活上主动关心,