欠发达地区企业家资源稀缺的原因与对策

改革开放以来 ,地区之间经济发展上的差距有不断加大的趋势。纵观不同发展水平地区之间的差距 ,从产业结构上看 ,主要差在二、三产业上 ,而造成这种差距的原因 ,除了地理的、政策的原因之外 ,很重要的是人才问题。企业家是现代企业的脊梁 ,没有企业家就没有现代企业 ,就不能实现经济结构的优化升级 ,也就不能实现可持续发展。因此 ,经济欠发达地区 (以下简称欠发达地区 )要在未来竞争中发展自己 ,必须把企业家培养作为自己的首选战略。一、欠发达地区企业家资源稀缺的原因分析企业家资源稀缺 ,是经济学家把企业家作为资源来研究提出的一个概…     

稀缺

有限的资源相对于人类无限的欲望总会显得不足,因而我们说资源是稀缺的。稀缺并不意味着难以得到,而仅仅意味着,不付出代价就不能得到。稀缺是每一个人所面对的现实,即使是一个亿万富翁,他似乎可以拥有他想要的一切,但在他的字典里,仍然有"稀缺"这个词:他的时间是有限的,他可以得到一切,     

“稀缺”的政治经济学分析

新古典主义经济学的研究起点是稀缺,并资本主义市场机制视为解决稀缺困境的唯一办法。这是一种退化的范式,其意识形态功用就体现在对资本主义的捍卫上。如果吸纳对生产方式及其与之相适应的生产关系和交换关系的研究,稀缺及其超越就会呈现不同的面相。在狩猎采集时代,由于游动式的生产方式,人类未及形成不断追求物质财富的欲望,他们的生活是"丰裕"的。在资本主义时期,资本主义生产方式迫使生产者与生产资料相分离以及生产的相对过剩都形成了"稀缺"。共产主义社会对稀缺的超越又呈现不同的面相,自然资源的有限性、生产力的巨大发展,以及劳动性质的改变决定了"稀缺"与"丰裕"的共存。     

让尖锐批评不再是稀缺品

一段时间以来,在民主生活会、三会一课、民主评议等党内生活和工作中,说真话、讲实话的批评意见少了,一针见血、直截了当的批评更是难觅踪迹,成为稀缺品。不敢批评、不愿批评、甚至变相表扬的现象日渐见多。这与党一贯倡导的"批评与自我批评"的优良作风大相径庭。     

关于培育和造就我国企业家问题的探讨

企业家是现代经济的灵魂和推进社会经济现代化的中坚力量。著名发展经济学家刘易斯认为.一国的穷困主要是缺少企业家。不发达国家最稀缺的资源是企业家。在市场经济条件下.深化国有企业改革,建立现代企业制度,推进现代化进程,必须培育和造就现代企业家队伍。     

领导“逛夜市”不该稀缺

某日晚,新疆自活区党委书记张春贤到乌鲁木齐的 夜市与消鹱纳凉的市民聊天、吃馄饨、喝啤酒.这是条稀缺的新闻,也是条可喜的新闻.张春贤与普通百姓一样,与摊主和纳凉的市民平等交流、共进夜宵,丝毫没有“封疆大吏”的派头,实属准能可贵.     

企业家人力资本评价指标体系设计的思路与要点

企业家人力资本是一种最稀缺、最富有创造性的经济资源。市场经济要求企业家职业化,要求企业家人力资本的合理流动和优化配置。要实现上述目标,就必须建立起科学的企业家人力资本评价指标体系。这一指标体系主要包括对企业家经营业绩的评价指标、职务执行态度评价指标、能力评价指标、个性测验指标、潜在能力指标、职业适应性指标。它们共同构成企业家具备的显性能力、潜在能力和发挥的能力,可以比较客观地反映企业家的综合素质和整体经营能力,实现企业家人力资本以定量、定性测评。     

加强现代企业家队伍建设的若干思考

在市场经济条件下,企业家作为企业领导班子的龙头,其重要作用日益明显。据有关部门对国有企业亏损原因的调查发现,近80％的企业亏损都是由于经营者管理不善造成的。所以,振兴企业,关键在于企业经营者,在于建设一支优秀的企业家队伍。 加强现代企业家队伍建设涉及到国家的经济基础和上层建筑,是一项复杂的社会系统工程,笔者认为以下几个问题是要着重考虑的:     

市场化:企业家成长机制试论

企业家是企业的核心与灵魂，是社会经济发展所需要的最稀缺的资源。企业家人数的多少，素质的高低，直接关系到千千万万个企业的经营绩效，也直接影响着整个国民经济的运行质量。企业家人数不多，高素质的企业家尤为紧缺，已成为制约我国经济发展的重要因素之一。建立企业家市场，实现企业经营管理者职业化、市场化，对于尽快建立宏大的高素质的企业家队伍，改善企业管理，提高企业经营效益，具有十分重大的意义。 企业家健康成长离不开相应的择优机制、激励机制、约束机制和淘汰机制。然而在机制问题上，目前我们还存在着严重的缺陷，亟须…     

营造环境,完善机制加快企业家队伍建设

中国在由计划经济体制向市场经济体制转变,粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式转变的进程中,最短缺的是什么?我们认为,企业家是当代中国最稀缺的资源。必须要高度重视、营造环境、完善机制,加快企业家队伍建设。     

对企业家实施股权激励的深层次思考

企业家是人类社会最稀缺的资源之一。正如熊彼特所言 ,企业家是经济发展的发动机 ,是经济发展的力量源泉。从企业发展的角度来看 ,任何一个充满活力和竞争力的企业 ,在其前面都站着一位杰出的企业家。从一定程度上讲 ,企业的发展就是企业家人力资本的作用的结果。因此 ,对企业家进行激励 ,使其最大限度地发挥其才能和创造力是很多企业和国家都在思考的一个问题。期权激励是 2 0世纪 80年代以来西方企业最富有成效的激励制度之一 ,在国外取得很大成功。在美国 ,5 0 0家大公司的 80 %都在不同程度上采用多种股票期权激励。由ＣＯＯＰＥＲＳ和…     

黔西南州成立中国“兴商”联谊会

3月22日上午,中国"兴商"联谊会成立大会在兴义隆重召开,大会选举产生中国"兴商"联谊会第一届领导班子。中国"兴商"联谊会的成立,将有利于整合黔西南州内外黔西南籍企业家资源,充分发挥商会平台,创新以商招商的新模式,宣传企业家风采,促进企业家合作,加强企业家联谊,将有效推动黔西南州开放开发和民营     

论乡镇企业经营者管理制度构建

乡镇企业产权制度变革以后，乡镇企业经营者的构成发生重大变化，乡镇企业优秀经营者稀缺(本文所论及的经营者即指企业最高级管理人才——董事长、总经理或厂长，也有人称之为企业家)。如何认识和解决这一问题，不少地方仍然沿袭政企不分体制下的做法，以委派、任命、下派、提拔等方式，     

论乡镇企业经营者管理制度构建

乡镇企业产权制度变革以后，乡镇企业经营者的构成发生重大变化，乡镇企业优秀经营者稀缺（本文所论及的经营者即指企业最高级管理人才──董事长、总经理或厂长，也有人称之为企业家）。如何认识和解决这一问题，不少地方仍然沿袭政企不分体制下的做法，以委派、任命、下派、提拔等方式，“加快乡镇企业家队伍建设”。笔者以为，必须面对乡镇企业产权制度变革的现实，跳出传统的企业家“培育”、“培养”思路，研究在市场经济条件下如何构建乡镇企业经营者选任、激励、监督、教育等制度，从根本上解决高素质乡镇企业经营者的成长问题。 一…     

加强国有企业领导班子建设

党的十五届四中全会《决定》明确指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家”。认真学习贯彻《决定》精神，必须切实加强国有企业的领导班子建设。多年的实践证明，加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设，这是搞好国有企业的关键。在国有企业领导班子的建设问题上，笔者认为，必须紧紧围绕如何选择、如何激励、如何约束这三大难点问题，按照《决定》的有关规定和要求，采取一系列得力措施。一、建立健全以市场为导向的选人用人机制加强国有企…     

选拨企业家“入仕”弊多利少

建立新型的社会主义市场经济体制,需要迅速造就一支朝气蓬勃的优秀企业家队伍,这已成为人们的共识。然而,当一大批优秀企业家脱颖而出之后,他们中的一部分却因“政绩显著”,被陆续选拔到党政领导班子中。让企业家“入仕为官”成为一种提高企业家社会地位和待遇,调动企业家积极性的激励手段。笔者认为,这种做法不利于企业家队伍的发展和壮大,影响现代企业制度的建立和市场经济目标的实现,必须尽快走出这一误区。     

企业文化的未来展望

第一个展望,企业家在完成了企业的商业模式、产权模式和治理模式的构建之后,才能够以一种比较从容的心态来思考企业文化问题。第二个展望,"物以类聚,人以群分",不同企业规模和行业的企业家,他会在不同层面结成某种精神上的聚合,他们会渐渐聚在一起。第三个展望,企业家与学者的结合,或者说企业家开始走进学者的圈子。     

怎样对待工作中的不同意见

怎样对待工作中的不同意见姜照远在各级领导班子讨论研究工作的时候，经常会出现这样或那样的不同意见，有时会发生争论，甚至造成不同意见相持不下的局面。能否正确对待和处理好不同意见，是关系到领导班子团结的大问题。出现不同意见是不是坏事？在领导班子内由于每个成...     

建立合理有效的企业家生成机制

企业家是经济发展中一种特殊的人力资源。企业的兴衰成败，企业家的作用是至关重要的。众所周知，我国企业家资源稀缺程度是比较高的。是中国人笨吗？当然不是，中华民族是世界上公认的最聪明的民族之一。那究竟是为什么呢？是因为中国的企业所处的特殊的环境。在长期的计划经济体制下，企业并不是市场活动的主体，企业的产权关系模糊，名为全民所有，实则无人负责，这种不清晰的产权关系使企业难以真正实行自主经营、自负盈亏，难以成为充满活力的商品生产者和经营者，妨碍了企业家阶层的形成。著名经济学家厉以宁教授就打过一个生动的比方…     

加强领导班子建设是搞好国有企业的关键

搞好国有企业,是关系到整个国民经济发展的重大政治问题。搞好国有企业,涉及多方面的因素和条件,但关键是加强企业领导班子建设。 加强企业领导班子建设,对搞好国有企业起决定性作用。企业领导班子是企业经营方向、大政方针的决策者和制定者,又是企业生产经营活动的组织指挥者。一个团结、公正廉洁、开拓进取,善经营、会