跨越“向上管理”的雷区

在一个越来越追求扁平化组织结构、追求平等权利、透明式管理的社会里，下属与上司有了更多直接对话的可能性。当下属与上司发生矛盾冲突或意见相左时。强硬对抗或委曲求全都不是最佳的处理方式。下属如何处理好自己与上司的关系、如何有效地“管理”上司，已成为一个备受关注的话题。     

上司与下属的性格博弈

在上下级关系中，有的时候上司会受下属的影响。不过。下属从属于上司这却是一个必然的关系，因为企业里要有一个导向，也许下属不会从属于上司的性格，但他会从属于上司的工作方式，这慢慢地就会影响到他的性格。     

请示汇报不简单

老板的心我不懂 在实际工作中，下属对上司做请示汇报往往无所适从。在快消品牌任职销售经理的Lily，对如何跟顶头上司汇报工作苦恼不已。市场多变，需要跟上司商议的事情颇多，可是上司是大区经理，经常出差巡区，即使在办公室也有不同区域经理前来沟通工作，很难约见；     

如何做个开心的上班族？

放过你的下属无论你是高管或者只是个基层的小组长，都是剐人的上司。然而，你的下属并不会每个人总那么“听话”，也不可能没有失误或错误，特别是那些屡教不改的下属，那些经常和你唱反调的下属，常常让你火冒三丈，浑身不舒服。所以你总想找个机会教训一下他们，     

人们为什么要接受你的领导

干部要坚定自己的改革思路．再说服部下．上司．同事等，新思路不能一经提出就马上得到一致同意．“这很好，干吧”，而应是“这哪行”．部下、上司、同事一致反对才好。即有争议的改革思路才好。     

食品安全法草案公开征求意见收到万余条

自4月20日公布食品安全法草案征求意见以来，广大人民群众通过网络、报刊、来信等不同方式提出意见和建议。截至5月20日18时，共收到各方面意见11327件，其中通过中国人大网直接向全国人大常委会法制工作委员会反映的意见共9556件，群众来信164封：通过人民网、新华网、新浪网、网易等网站提出的意见1570件：主要报刊刊登意见37件。从收到的意见看，这次法律草案向社会公开征求意见的特点是：第一，参与面比较广。基本上，全国各省、自治区、直辖市都有人发表意见。国家机关、专家学者、食品企业、食品行业从业人员和广大消费者都是积极的参与者。第二，专业性比较强。各类食品企业、食品行业从业人员，以及农业、卫生、食品安全领域的专家学者所提意见约占意见总数的33％。     

清风携香来——记福建省十一届人大常委会履职风貌

2008年5月12日,福建省十一届人大常委会第三次会议举行。在这次常委会会议上,每位常委会组成人员对法规草案的审议意见,都有专门的工作人员负责记录。会后,相关工作委员会在修改法规草案时逐条对照这些记录的审议意见,并积极采纳;对没有采纳的意见,也向提意见的常委会组成人员做好解释说明。     

"危险性游戏"

职场性关系似乎是一个永远也不会结束的话题. 在我们周围,总有些下属跟上司维持着某种正当或不正当的性关系,总是有些上司因为这层关系,为对方获取各种职场利益.     

作风建设与制度创新

任何成功的领导者，都必须以调动人的积极性、做好人的工作为根本。而是否善于宽容人则是领导者能否科学地识人用人、有效激发下属的一个关键问题。现实生活中，我们有些领导干部好大喜功，喜欢歌功颂德，不愿听真话。一听到反对意见或听到带刺的批评意见，就又蹦又跳火冒三丈，谁若持不同意见，敢于“太岁头上动土”，就打击谁报复谁，给其穿小鞋。殊不知，这样做的结果，必然使其所处的单位团结难维护，戒心难消除，工作难开展，决策难科学。     

诚征图片

考选领导干部面试试题问题:美国著名企业家玛丽·凯在《用人之道》一书中这样说“:决不可只批评不表扬,这是我严格遵循的一个原则。你无论批评什么表现或者批评哪个下属,也得找点值得表扬的事情留在批评后。这叫‘先批评,再表扬’。”你若作为某一部门的领导,对此有何感想?参考答案:①我认为这种管理下属中的方式不是绝对的,表扬、批评的方式和尺度可以灵活掌握。②对于下属而言,要有批评也要有表扬,这样才能保证下属的积极性,而且下属对上司的批评也就更加容易接受了。③对于上司而言,必须深谙“打一巴掌不忘揉三揉”的道理,适时利用一两句…     

沿河：强化“五办”助代表建议办理

为了确保沿河自治县七届人大一次会议期间代表所提意见和建议办理工作落到实处，今年以来沿河自治县采取“五办”工作法加强代表意见和建议的办理。     

怎样跟上司下棋

<正> 上司爱下棋,下属陪着玩一玩,这是不足为奇的事,不过地位不同,下司往往要为战术的筹划大伤脑筋。君不见慈禧太后下棋的故事?对手说:“我杀老佛爷一匹马。”老佛爷顿时成了阎王爷,大发雷霆:“你杀我一匹马,我杀你全家!”。以史为鉴,稍有心计的下属都英雄所见略同,采取艰苦奋斗屡败屡战的战术,让上司龙颜大悦,这时说不定是可以领到     

“外行也能向内行提意见”——一位区人大常委会委员的工作体会

马四方，闵行区二届、三届人大常委会委员，财政经济工作委员会主任。他在常委会工作期间，以敢于和善于在常委会会议上发表审议意见，在人大代表和“一府两院”职能部门负责人眼中小有名气，为此，区四届人大常委会邀请马四方在新一届常委会组成人员的培训会上作专题发言，在发言中，他谈了自己的工作体会，提出了一些给人以启发的观点，“外行也要敢于和善于向内行提意见”就是其中之一。     

人大代表岂能反对向选民逑职

据媒体报道．一项由广东省人大常委会进行的问卷调查表明．53．8％的人大代表赞成每年向选举单位述职．但也有46．2％的代表对此“投了反对票”。由此，或许我们可以推断．全国其他省市的人大代表也会有相应比例对向选民述职持反对意见。此项调查结果引起了人们的关注，部分人大代表为何反对向选民述职？     

管理人员人际关系技能的自我诊断

管理人员人际关系技能的自我诊断孙博管理人员在日常工作中最常遇到的一个问题是与人打交道，包括上司，同级，下属，员工等。因此，人际交往技能便成为管理人员十分重要的技能之一。我们所说的人际关系技能，不是指平常意义上的人际关系网，而是理性意义或积极意义上的人...     

我是怎样提建议的

我当选宝坻区第四届人大代表以来,时刻牢记人大代表职责,牢记选民重托,广泛听取选民的意见,收集信息,及时向区人民代表大会、区人大常委会提出建议和意见,其中一些落实到政府工作中,推动了实际工作开展。为了提出高质量的意见建议,我平时注意相关知识的积累,特别是学习了解党和国家的政策措施,不只是简单地转达群众的意见,而是对这些意见建议进行认真分析和总结,就其重要性进行适当论述,做到议而有据,有的放矢,确保所提意见建议既切中时弊针对性强,又能适应客观条件要求有可操作性，真正成为“一府两院”加强和改进工作的有益参考。     

闭会期间代表建议缘何少？

代表在人代会上对“一府两院”的工作提出建议、批评和意见，是依法督促“一府两院”改进工作，提高效率，为人民群众办好事、办实事的重要手段。建议、批评和意见办理的情况和结果须向代表本人反馈，由代表评判办理结果。现在，不少代表反映，一些承力部门把工作做在提高代表“满意率”上，而不是在办理或解决的过程上下功夫，往往一而再，再而三地上门请代表提意见，     

口头汇报四要诀

口头汇报四要诀郑日金笔者从实践中渐渐悟出口头汇报要领，现简括为下列“四不如”：巧言不如直道。有的下属为了让上司对自己的汇报感兴趣，或表现出自己调查研究和语言表达的才能，往往爱把要报告的事情描绘得多姿多彩，颇有“语不惊有誓不休”之状，这就把说话对象估计...     

职场性骚扰困扰年轻人

异性同事经常发来暧昧短信?应酬时有人讲起黄色笑话?办公室里同事语言挑逗发出性暗示?上司暗示有获得职场晋升机会的“潜规则”?性骚扰的魔爪伸向办公室早已不是新鲜事,对于刚走出象牙塔踏入职场的年轻人来说,上位者利用职权向下属施加职场性骚扰,已成为难以启齿的经历。由于社会经验不足,他们难以分辨关心、暖昧与骚扰,也常因为担心个人形象和职业发展而忍气吞声,最终选择隐忍或被迫离职。     

韩正：听到批评应“闻过则喜”

“任何一些对政府的意见、批评，我们的态度是闻过则喜。欢迎大家对政府提意见，甚至尖锐的批评。这对政府工作是一种监督。”3月7日上午，在上海团媒体开放日上，全国人大代表、上海市市长韩正正面回答了记者关于“市民批评政府，政府应该如何面对”的尖锐问题。