马英九拜年对象安排充满政治意涵

春节到来后，马英九从小年夜起开始其一连四天的拜年活动，共安排了30个行程。除夕除慰问军警人员之外，还与吴敦义一同参加法鼓山“除夕闻钟声”祈福活动，许下新愿。初一，他拜访国民党荣誉主席连战及资政林洋港，请益“国政”。初二，马循例到苗栗马家庄祭祖兼谢票，也将到新竹褒忠义民庙、新竹天公坛等祈福参拜，并发送新春福袋，还将参加国民党荣誉主席吴伯雄的新春团拜。     

浦东多元主体合奏中外市民“文化大家乐”

本刊讯（通讯员毕震钧）3月23日一大早，浦东新区数支特色文化团队娴熟的拳操、乐舞表演拉开了首届上海市民文化节当地“文化服务El”活动的序幕。上千名浦东市民汇聚新区文化艺术指导中心场馆内外，点燃激情、传递梦想，尽情享受文化繁荣发展带来的福音。浦东新区“文化服务日”活动因应办节理念和运作模式的新要求，力求从启动伊始就为全社会广泛参与搭建开放平台，凝聚和吸纳多元建设主体，走社会化、市民化、国际化之路。在简短的启动仪式上，有关方面领导将“文化福袋”中装满的文体活动用品分发给在场的市民朋友，主办方组织了艺术家即兴书画创作表演。     

那些难忘的瞬间

“新校园，会有的!新家园，会有的!”“乡亲们的灾难就是大家的灾难，乡亲们的痛苦就是大家的痛苦。乡亲们失去的亲人也是大家的亲人。”     

偏执：“熙宁变法”的失败之源

用人是领导艺术的重要组成部分。毛泽东曾有一句名言：“正确路线确定之后，干部就是决定因素。”领导用人会本能地起用与自己志同道合之人，但多用志同道合者很容易会陷入“当局者迷”的困境，终而导致一意孤行，举事无成。北宋时期的王安石变法就是这样一个范例。     

在继续解放思想中提高推动科学发展的能力

解放思想是思想性和实践性的统一。在深入学习实践科学发展观中继续解放思想，关键要敢解放思想、会解放思想、真解放思想。所谓敢解放思想，就是要有打破习惯、突破常规、革除陋习的魄力，要有凤凰涅檠、脱胎换骨、改天换日的勇气。所谓会解放思想，就是要懂得解放思想的方法和路径，能够找准解放思想的切入点     

浅析空中阻力

人在逆风中行走，会感到阻力的作用，这就是一种压差阻力。     

一位勇敢的长者——追忆海峡两岸和平统一促进会创会会长梁肃戎先生

台湾海峡两岸和平统一促进会（简称和统会）的诞生和发展，让笔者见证了一位勇敢的长者，他就是台湾“立法院”老院长、和统会创会会长、人称“东北硬汉”的梁肃戎先生。     

高阳特色的工作生活

“开会咯!”晚上7点半，随着党政办同志在办公楼内的一声吆喝。晚间乡两委会的议程正式拉开了。 家人、朋友们在晚上给我打电话时经常会发现，我不是在开会，就是在和村干部讨论工作。或者是在办公室里写材料。他们对此都很疑惑，而这，就是高阳特色的工作生活。     

高度重视做人的教育在确立社会主义核心价值观过程中的作用

做人的教育就是一个人做什么像什么的教育，就是按照社会角色的要求这会角色扮演的教育     

“我不是权威，也不想成为权威”——一位警界神探的心路历程

郑先平坦言，当一个人成为权威后，往往会被盲目相信，而一旦没有人指出权威的失误，权威稍有不慎就会犯错。刑侦工作人命关天，来不得半点迷信，不能出任何差错。他最希望看到的就是别人对他的质疑。     

文化的良心

文化这个东西，有没有良心？有识者明确地说：文化有良心。文化的良心，其实就是社会的良知。文化缺失良心，流淌在人们身体的血没有文化成分，哪会有道德的醒悟？如果是这样，社会就会世风日下，人们的道德就会滑坡，是非黑白就会颠倒，那将是非常可怕的。     

爱心地图唤醒“睡美人”

浙江省宁海县有一个“睡美人”，她会流泪，会睁开眼睛，听得到别人说话，但就是没有任何反应。她在床上一睡就是13年，专家们费尽周折也找不到病因。一位热心的摄影师来到姑娘的家，循着姑娘“睡着”前的生活印迹，“走进”了姑娘13年前的“生活圈子”；他将姑娘13年前的生活片段连成一张地图，他相信，这张地图一定能唤醒“睡美人”。     

选举与投票辨析

如果我们面对这么一个问题：“选举就是投票，投票就是选举吗”？我想，很多人都会做出肯定的回答，甚至有人会说这样的问题还用问吗。然而事实并非如此。我认为，正确的答案应该是，“选举须得投票，而投票却并非就是选举”。更准确的答案应该是，在间接民主（即代议制民主）的条件下，基本上可以说“选举就是投票，投票就是选举”；在直接民主的条件下，则应该是“选举须得投票，而投票却并非就是选举”。     

两建一述：享誉人大的“襄阳品牌”

作为商品，由于其品质和信誉得到社会普遍认同，会形成一种无形资产，产生远远超出其成本的价值，这就是品牌。     

创新，才能可持续

可持续发展是企业追求的永恒主题。要想实现可持续发展，需要三个条件：第一个是前提条件，就是观念革新。所谓观念革新就是要有正确的观念，否则会南辕北辙。第二个是必要条件，就是创新体系。一个企业要想实现可持续发展，没有创新体系的支撑是不可能的。第三个是充分条件，就是制度创新。制度创新可以保证企业的创新体系做得更好。第一，观念革新。在企业里面革什么呢？就是革成功的观念，在企业里头不应该有成功的想法。作为企业领导人，不能因为外界说你成功，你就自认为是成功。我认为，没有成功的企业，只有时代的企业。因为企业所有的成功只不过是因为踏上了时代的节拍，时代的发展非常快，我们都是人，不是神，不可能永远踏上时代的节拍，所以踏空是常有的事，是正常的事。做企业就像冲浪一样，冲到一个高峰，只不过是一个浪头、一个浪峰而已，很快会下去，你的任务是找下一个浪，如果找不到只能跌下去。第二，创新体系。支撑企业可持续发展的就是一个创新体系，创新体系是什么呢？我认为就是两条，一是破坏性创新，二是延续性创新。这两者之间是一体两面的关系。破坏性创新，就相当于你找到了一条别人没有找到的跑道，顺着这条跑道可以找到宝藏。别人很快就发现了，会追你，很多人会走上这条跑道，接下来你就要延续性创新，不断更新换代，让别人追不上你。更新换代总有尽头，你必须要再一次革自己的命，再来一次破坏性创新，再找一条新路。也可能找到，也可能找不到，找不到就会被别人超越。     

妙语

现在民间投资进入一些领域，有时会遇到“两道门”：一个是“玻璃门”，看着可以进去，真的想进去的时候，头上会撞个大包；还有一个就是“弹簧门”，刚刚把脚挤进去，稍稍不小心就被弹出来了。     

漫话“罪己诏”

帝王也会犯错误，而且不是偶尔，犯了错误怎么办？臣下、百姓是不能批评的，说不好就有掉脑袋的危险。但有点自知之明的帝王，一旦醒悟过来，就会发个“罪己诏”，也就是帝王的一份检讨书。     

“会海之累”感言

近与在机关工作的几个朋友闲聊，叹起苦经，众推置身于会海为之最。“会议”本是人类传播信息、提高工作效率的一种活动形式。不知源于何时，会议的本来功能急剧弱化，倒被一些人作为向领导邀功请赏的手段和年终总结最主要的政绩。于是乎开会就是工作，工作就是开会，可开可不开的会要开，短会开成长会，小会开成大会。各大“寺庙和尚”整天忙于上级听会，回到单位分层次开会，再到下属查会，加上到兄弟单位的取经交流会，互通有无的捧场会，向领导交差的汇报会。会来会去，“华威”先生们的工作可谓满负荷，对上对下似乎问心“无愧”。然而…     

朱为颀：不教“戎马”度张集

有好多老百姓不知道拥护的车厢里会有警察在默默在保护他们，更不敢相信他们被盗的物品会失而复得。朱为颀就是送给他们惊喜的人。     

祝贺与慰问的礼仪

祝贺，就是向他人道喜。身处职场，经常会遇到领导、周围同事或经常联系的客户在工作与生活上有喜事，对其致以热烈且富有感情色彩的吉语佳言，会使对方的心情更为舒畅，双方的关系更为密切。