谈谈职工积极性的来源

<正> 企业思想政治工作的主要任务,是充分调动职工的积极性,但是,调动职工积极性,需要我们认真深思的是:职工的积极性是从哪里来的?只有明确了这个问题,才能有的放矢地去做调动积极性的工作。因此,笔者认为,首先要把职工积极性的来源搞清楚,明确影响职工积极性最根本、最主要的因素,在思想上提高认识。一、实践告诉我们,职工的积极性来源于对物质利益的追求和政治上的解放。这是调动职工积极性的立足点,它通常表现在职工对生活水平的满足和政治觉悟的提高。动员群众团结起来为自己的利益而英勇     

增强企业凝聚力五法

企业的凝聚力从何而来?笔者以为,抓住以下五个方面的工作,必能增强企业的凝聚力。 1、物质是基础。不断提高职工收入,增强职工对企业的依附度和积极性。物质利益是职工最切身的利益。它主要体现在劳动报酬上。一般来说,报酬越多,职工的劳动积极性就越高。因此,提高职工收入是增强企业凝聚力的物质基础。但是,职工的利益又是与企业的利     

实行岗位技能工资制势在必行

<正> 要想增强企业活力,提高劳动生产率和经济效益,就必须转换企业经营机制,实行劳动用工、人事和分配制度的改革;必须调动职工的积极性,充分发挥他们的聪明才智和创造精神。调动职工积极性的途径很多,但从企业内部的分配制度这一敏感问题入手,是比较稳妥和有效的。我国现行的工资分配制度明显不利于企业职工积极性的发挥,企业内“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象普遍存在,严重挫伤了职工的劳动积极性。实行岗位技能工资制是我国实行劳动、人事、分配三大制度改革的一个重要组成部分,它是建     

调动企业职工积极性要注重利用政治激励机制

<正> 如何最大限度地调动职工的积极性,发挥职工的聪明才智,同心同德,努力实现企业生产经营目标,这是摆在企业领导者面前的一个重要课题。在如何调动职工的积极性这点上,有些企业领导者用单纯经济手段去调动职工的积极性。这些企业领导者片面地认为,生产搞上去了,效益好了,职工有奖金刺激,积极性自然会高涨,“生产好了,一切都好;生产不好,一切都糟。”因而“以包代管”、“以罚代教”盛     

工会组织要在维护好职工利益中彰显作为

构建和谐劳动关系,促进和谐企业建设,离不开企业工会组织。工会是职工的家,工会组织要切实在党政、企业和职工之间架起连心桥,为职工解难事、办实事,始终把职工切身利益放在第一位,才能在新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性,从而推进生产经营目标的顺利实现。     

浅议创建企业核心价值观的途径

企业核心价值观作为企业文化的核心，对于搞好企业经营管理、激发职工积极性、树立企业良好形象、提高经济效益等方面有重要的现实意义。一、企业核心价值观是企业文化的核心 所谓企业核心价值观主要指企业职工共享的理念、价值观和行为准则。其创建过程实质是强调以人为本，围绕充分调动职工的积极性和创造性来展开企业文化建设的一切活动。     

浅论思想政治工作与调动职工积极性

转换企业经营机制，发展社会主义市场经济，给企业思想政治工作带来了一系列深刻重大的变化。在党的中心工作转移到以经济建设为中心的历史条件下，企业思想政治工作培养进行现代化建设“四有”职工队伍的目标，决定了思想政治工作应该以调动职工进行现代化建设的积极性为根本宗旨和目的所在。职工积极性的发挥，是多种因素相互作用的结果，思想政治工作既要注意与其他工作共同发挥作用，更要发挥自己的优势，充分调动职工积极性，为改革开放和经济建设鸣锣鼓劲，这也是企业机制转换的重要内容。职工的积极性表现为职工关心企业生产经营和其…     

一视同仁待职工

一个企业的领导特别是主要领导,对本企业的职工要一视同仁,这是做好思想政治工作、调动职工积极性的重要基础。     

加强职工思想政治工作是增强企业活力的关键

所谓企业活力,是整个企业推动生产力发展的能力,具体表现为企业自主经营、自负盈亏的能力,对市场竞争的适应能力。这些能力取决于多种因素,就企业外部环境而言,涉及到经济管理体制、市场、社会经济发展水平、人口状况等等;就企业内部环境而言,涉及到经营指挥系统的能力、技术力量、资金状况、职工队伍的素质等等。而职工的积极性、智慧、创造力是制约这些因素的前提,所以我们肯定地说,职工的积极性是企业活力的关键。(一)社会主义社会中的职工,不单单是劳动者,而首先是企业的主人。正因为如此,社会主义企业就拥有职工当家做主的内在动力。这…     

职工主人翁意识与企业形象

职工主人翁意识与企业形象苏昕影响企业职工工作积极性的因素很多，但企业形象在很大程度上左右着职工对工作的态度，为了调动职工的积极性，企业应该努力在职工心目中塑造一个良好的企业形象，深化其主人翁意识。所谓主人翁意识，即是职工对企业的认同感、归属感、愉悦感...     

建设激励机制调动职工积极性——阳泉钢铁厂抓管理促发展的调查

建设激励机制调动职工积极性——阳泉钢铁厂抓管理促发展的调查王明华企业管理的核心是以人为本。以人为本，就是要求在企业的管理中注重建立竞争激励机制，激活和调动职工群众的积极性和创造性，提高工作效率和实现工作目标。阳泉钢铁厂在企业管理过程中，注重了对职工工...     

试论群体凝聚力与职工积极性的发挥

强大的群体凝聚力与职工积极性有机地结合起来,必能在建立社会主义市场经济体系、大力发展生产力的过程中,充分发挥工人阶级的生力军作用,进一步增强企业活力。一、群体凝聚力与职工积极性在相互的作用中运动发展一个团结友爱、生机盎然的群体,能给其成员带来温暖和激情,催人奋进、锐意进取,其成员将为该群体的兴旺发展竭尽全力。在这样的状态下,个体行为的积极作用又进一步促进其对企业的认同感和向心力。1、群体凝聚力是职工积极性得以发挥的强大动力     

实施资产经营责任制需要注重盘活企业的政治存量

实施资产经营责任制，是一个复杂的系统工程，在盘活企业现有存量资产的同时，需要注重盘活企业的政治存量。这个政治存量就是一支高素质的职工队伍，就是广大职工在改革中的积极性、主动性和创造性，这是企业的无形资产。坚持以人为本的原则，重视职工在企业中的作用，从根本上提高职工素质，充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，是办好企业的根本所在，是一个企业的永恒主题。一、实施资产经营责任制，依赖于广大职工的积极性、主动性、创造性　　实施资产经营责任制，标志着铁路企业的经营管理将由过去的注重生产任务的完成，向实…     

搞好班组思想政治工作之我见

开展班组思想政治工作是企业思想政治工作的一项重要内容,它贯穿于班组经济活动的全过程,是班组各项管理的基础和保证。切实做好班组思想政治工作能有效提高职工政治觉悟,激发职工的主人翁责任感,调动职工的社会主义劳动积极性和创造性,确保企业的生产经营目标的全面落实和完成。就我们企业而言,凡职工思想政治素质高、主人翁责任感强、生产经营目标完成好的     

如何调动职工积极性

<正> 《葛州坝论坛》总32期上刊载了谭柏林执笔的《如何调动职工积极性》一文。该文认为:调动职工积极性,既是当前企业思想政治工作的主要任务,也是思想政治工作研究的重要课题,认为要进一步调动职工积极性,必须注意整体性,     

以团结为宗旨 做好企业民族工作

兰化公司是个拥有汉、回、满等14个民族、4万多名职工的国有特大型石油化工联合企业。现有少数民族职工1027人,其中回族职工791名,占少数民族职工的77％。 在深化改革、转换机制、走向市场过程中,兰化公司重视和加强企业民族工作,认真贯彻落实党的民族政策,积极做好少数民族职工的团结稳定工作,有力地调动了各民族职工的积极性,促进了企业的振兴发展。公司连续三次     

用好激励方法 调动职工积极性

从一定意义上讲,企业思想政治工作就是调动职工积极性的工作。管理心理学告诉我们,需要是人的行为的原动力,是人的积极性的源泉,需要的满足既是人的行为的出发点,又是人的行为的最终归宿。激励是强化需要动机的手段,通过激励可以最大限度地调动人的积极性,企业领导者应当重视激励的作用,努力运用各种激励的方法,调动职工的积极性,充分发挥职     

浅谈影响职工积极性的因素及对策

一个时期以来。提到企业经营效果不佳，多数人总是从外部环境找原因。而对企业内部的内在潜力，特别是人的潜力有没有充分发挥的问题研究不够。当前影响职工积极性充分发挥的因素很多，归纳起来有外在因素，内在因素，职工自身因素，三者既相互联系、又相互制约，这是造成企业经营效果不佳的一个很重要的内部因素。一、影响职工积极性的主要因素1、社会环境对职工积极性的影响人是社会关系的总和，人生活在现实社会中其思想变化必然受到社会诸多因素的影响和制约。这些因素主要有：（1）计划经济体制的影响由于多年实行计划经济，劳动力统包…     

试论企业内部的激励机制

企业发展的动因是多种的,但最根本的是人的因素,人的积极性和创造精神。企业领导者的基本职能,在于作出正确的决策和充分调动职工的积极性、创造性。最近,我到一些工厂作了调查了解,同一些企业的领导者进行了座谈探讨,得益匪浅。     

全民所有制工业企业职工代表大会条例

第一章总则第一条为保障全民所有制工业企业职工的民主管理权力,充分发挥职工的积极性、智慧和创造力,办好全民所有制工业企业,发展社会主义经济,特制定本条例。第二条企业在实行厂长负责制的同时,必须建立和健全职工代表大会(或职工大会,下同)制度和其他民主管理制度,保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。第三条职工代表大会是企妲实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。