事业单位工资分配制度改革的思考

2 0 0 0年 7月 ,中共中央组织部、人事部联合印发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》。《意见》明确指出 ,事业单位要“贯彻公开、平等、竞争、择优的原则 ,引入竞争激励机制 ,通过建立和推行聘用制度 ,搞活工资分配制度 ,建立充满生机活力的用人机制。”2 0 0 2年 7月 ,国务院办公厅下发了《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度的意见的通知》 ,对在事业单位试行聘用制度提出了明确的意见。探索新形势下事业单位工资分配制度改革 ,建立与人事制度改革相结合的新机制 ,已经成为劳动工资改革工作中急需研究…     

全面推进人事、用工、分配制度改革进一步增强机关后勤活力

陕西是全国机构改革的试点省份之一。省政府机关事务管理局干1994年8月全面完成了后勤管理职能与服务职能分开的任务，为机关后勤管理科学化和服务社会化创造了前提条件。从1994年底开始，我们在局属事业单位大胆弓除现代企业管理模式，逐步推行了人事、用工、分配制度改革。一、改革用人用工制度，推行全员聘用制。改革计划经济体制下形成的用人、用工制度，是深化机关后勤改革的重要内容，是增强机关后勤事业单位活力的必然要求。（一）实行以定任务、定岗位、定编制为主要内容的“三定”。根据国家有关政策规定，我们将各事业单位的工作…     

全面准备 层层试点——我省事业单位人事制度改革开始启动

1996年以来,我省各级人事部门将事业单位人事制度改革作为围绕“两个转变”搞好“两个调整”的一个重要组成部分,从改革用人制度和分配制度入手,全面准备,层层试点,切实做好事业单位人事制度改革的准备工作。目前全省事业单位人事制度改革工作开始启动。     

改革促发展 激励泛活力——安康市稳步推进事业单位内部分配制度改革的调查

为使内部分配与人事制度改革相适应，安康市人事局在巩固完善事业单位机构改革、稳步实施人事制度改革的同时，适时切人事业单位内部分配制度改革，从搞活事业单位津贴分配试点工作抓起，以成功经验引路，以点带面，加大事业单位内部分配制度改革力度，强化工作措施，积极推进事业单位分配制度改革。各级人事和主管部门，根据单位或行业的特点，结合单位实际情况，研究制定了多种形式的内部津贴分配方案，并稳定实施，目前，全市30％的事业单位搞活了内部分配。石泉县全面完成了县直59个事业单位内部分配制度改革，《中国人事报》介绍了该县的经验。旬阳县在推进此项工作中，在乡镇试行年薪制，把个人工作的职、量、质、绩与分配挂钩，使其在其位、谋其事、负其责、受其益，昔日的保障工资变成了“风险工资”。其主要做法是。     

石泉县城关中学改革津贴分配制度

为进一步深化事业单位机构改革，促进我县各项事业的健康快速发展，我县将搞活事业单位内部分配制度改革试点作为九九年工作重点，精心组织指导，顺利完成了城关中学等津贴分配制度改革试点工作。     

媒体集团分配制度改革的思考

事业单位在向市场经济转轨的过程中．收入分配制度的改革是主要内容。2006年机关事业单位的收入分配制度改革．为媒体集团提供了以岗位管理、绩效导向的分配制度改革思路。     

事业单位改革的现状调查与评估

事业单位机构和人事制度的改革取得的显著成效,对国民经济和社会发展起到了积极作用。但中国地域辽阔,各地经济和社会发展很不平衡,特别是有些地方主要领导对事业单位机构和人事制度改革的认识不足,改革的力度不大,改革的措施不配套,使得事业单位改革与市场经济和实现国民经济持续、健康、快速增长的要求存在较大的差距。进一步加强和深化事业单位的改革,一是科学定义事业单位,完善事业单位产权制度;二是按政事分开的原则,改革事业单位管理体制;三是转变财政支持方式,由“养单位”、“养人”转变为“养事业”、“养项目”;四是进一步深化事业单位的用人制度和分配制度改革;五是加强协调与配套,保证事业单位改革的顺利进行。     

四川省人民政府办公厅关于印发四川省事业单位岗位设置管理实施意见的通知

《四川省事业单位岗位设置管理实施意见》已经省政府同意,现予印发,请认真组织实施。在事业单位实施岗位设置管理,建立岗位管理制度,是推行事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的必然要求,是建立事业单位用人新机制、实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变的重要基础,也是落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要。这项工作关系到事业单位广大工作人员的切身利益,涉及面广,政策性强,情况复杂,是一项十分艰巨的任务。各地、各部门和各事业单位要高度重视,充分认识这项工作的重要性、紧迫性、复杂性,切实加强领导,严格执行政策规定,规范管理,妥善处理好改革、发展、稳定的关系,积极稳妥地组织实施,确保实施工作平稳有序进行。     

事业单位人事制度改革的实践与思考

事业单位人事制度改革是深化干部人事制度改革的重要内容。长期以来，事业单位人事制度改革滞后，用人机制不活，制约了事业的长远发展，阻碍了人才积极性的发挥。深化事业单位人事制度改革，是事业单位自身生存和发展的客观需要，更是解放和发展生产力的有力举措。     

让分配“活”起来——北京市事业单位分配激励机制创新纪实

党的十六大明确提出：“理顺分配关系，事关广大群众的切身利益和积极性的发挥。确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。”这是对社会主义劳动和劳动价值理论认识的进一步深化，为我们做好新时期的工资管理和分配制度改革进一步指明了方向。为了更好地吸引、凝聚和使用人才，必须深化事业单位内部分配制度改革，建立有效的激励机制。长期以来，我们在这方面进行了不懈的有益探索。截至２００１年底，我市事业单位已发展到７千余个，职工４７万余人。近年来，随着我国…     

大力推进事业单位人事制度改革

党的十七大报告明确提出了推进事业单位人事制度改革的要求。事业单位是各类人才的主要集聚地，但由于历史和现实的原因，一些在计划经济时期积淀的思维模式、丁作方式、价值取向、用人机制等还依然存在，成为阻碍事业单位发展的障碍。因此，加快事业单位管理体制和人事制度改革，推进事业单位体制创新和机制创新，对于建设高素质、社会化的专业技术人员队伍，促进经济发展和社会进步，具有十分重要的意义。     

上岗靠竞争 管理靠合同 报酬靠贡献——张家港市推进事业单位人事制度改革纪实

近年来，张家港市积极稳妥地组织实施了以全员聘用制和分配制度改革为重点的事业单位人事制度改革，取得了明显成效。     

成都事业单位全面实行聘用制

《成都市事业单位人事制度改革总体方案》、《成都市完善事业单位分配办法指导意见》以及系列配套改革方案已经出台。该系列方案对成都市事业单位的人事制度、分配制度、劳动保障制度等方面的改革作出了详细规定。     

卸沉疴 扬帆远航正当时——吉林工商学院全员竞聘改革综述

为了进一步深化吉林省事业单位人事制度改革，探索适舍事业单位生存与发展的有效路径，吉林省人力资源和社会保障厅事业单位人事管理处先后在吉林省直有关单位进行了不同内容的深化人事制度改革试点。吉林工商学院作为吉林省事业单位“全员竞聘改革”试点单位，在破解选人、用人难题问题上，走出了艰难的第一步，为吉林省人事制度改羊向纵深发展拓宽了思路。     

后勤服务经营单位收入分配的现状及对策

随着社会主义市场经济的日趋成熟,后勤服务经营型事业单位逐步向企业化转制。建立与之相适应的收入分配制度和办法,有利于服务经营单位深化人事制度改革,提高服务质量和经济效益,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场主体,越来越显必要和迫切。1993年我国工资制度改革,建立了符合机关、事业单位各自特点的工资制度,特别是在事业单位的工资分配制度改革方面取得了重大突破,改变了过去单一的工资分配制度。但是,现行的工资制度和工资体制,毕竟是在高度集中统一的计划经济管理体制下经过改革逐步形成的,具有过渡性…     

建立和推行聘用合同制 深化事业单位人事制度改革

江泽民总书记《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》中指出：“要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作”。当前，抓紧建立适应社会主义市场经济体制要求、充满生机与活力的用人机制，充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性，加速优秀人才培养和成长，增强事业单位活力和自我发展能力，是人事人才工作的重要任务，也是深化人事制度改革的重要内容。哈尔滨市从１９９９年开始在事业单位中推行聘用合同制度，相继出台了《哈尔滨市事业单位新进人员实行聘用合同制暂行办法》、《关于事业单位人事制度改革有关问题的通知》等法…     

安康市事业单位机构改革成效显著

我市事业单位机构改革，从一九九七年开始试点，在试点工作取得成功经验的基础上，于一九九九年全面推开了市、县(区)、乡(镇)三级事业单位机构改革工作，止去年十月底，全面完成了任务。以推行聘用制为重点的事业单位人事制度改革和以工效挂钩为主要形式的工资分配制度改革也同时起步，并取得阶段性成果。通过改革，基本实现了机构精减、编制压缩、冗员分流、减员增效的总体目标。     

关于事业单位绩效工资分配制度改革的思考

2006年事业单位收入分配制度改革的目标是完善事业单位工资管理体制、健全宏观调控机制、理顺收入分配关系、规范收入分配秩序，建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的岗位绩效工资制度。     

后勤动态

常州市市级机关事务管理局组织学习公务卡结算有关规定从2008年9月1日开始,常州市市级预算单位将正式启用公务卡结算方式。原使用现金结算的公用经费支出,包括会议费、招待费、差旅费和零星购买支出等,一般都使用公务卡结算。为顺利推进这项改革,近日,常州市市级机关事务管理局财务管理处组织全处工作人员认真学习了《常州     

深化事业单位改革 促进环境监测事业发展

苏州市环境监测站是由政府全额拨款的社会公益性事业单位。改革开放20多年来，还没有从根本上建立环境监测队伍的激励机制和竞争机制。随着市场经济的深入发展、政府对事业单位改革的深化以及我国加入世贸组织，环境监测领域出现了激烈的国际竞争。优胜劣汰是市场经济条件下的基本规则。环境监测站要想在国际市场竞争中立于不败之地，必须进行人事制度和分配制度改革，以促进环境监测事业发展。