企业领导者应具备的素质

在市场经济大潮中，随着天然林保护工程的实施，作为全国独特行业之一的森工企业，要抓住机遇，再创佳绩，其中领导者的素质起着关键作用。管理出效益。在企业管理实践中，企业领导者拥有知识的多少决定着企业管理的好坏，也决定着企业效益的高低。当今社会，新的管理方法、管理技巧、管理经验层出不穷，只有不断地用新的管理知识来充实自己，领导者对企业才有可能进行科学的管理。当今，市场经济是知识型经济，企业的竞争就是知识的竞争，其主要表现为领导者之间文化素质的竞争。如果领导者知识渊博，就会心胸开阔，高屋建瓴，工作中就会尊…     

领导者要做表率

在企业的精神文明建设工作中,领导者发挥表率作用,具有十分重要的现实意义。首先,这是由其地位所决定的。企业领导者对精神文明建设的认识和态度、本身所具有的职业道德素质、在实际工作和个人生活中所表现出的价值取向,对企业发展有着重要的导向作用,是营造“小气候”的重要因素。其次,社会主义国有企业具有双重性,它既是一个经济组织,又是一个社会组织,从某种意义     

领导者的素质结构及新要求

人类迈进21世纪,全球经济科技革命和信息化正在越来越深刻地影响着人类的生活、工作和学习方式,在知识经济社会,知识对个人能力素质的发展和社会整体进步发挥着决定性的作用,领导者当然也不例外。因此,加强领导者素质教育,提高领导素质至关重要,也是新世纪新阶段新任务的必然要求。     

用优秀的企业文化留住优秀的人才

一、优秀人才是企业最重要的战略资源留住优秀人才是企业应对知识经济时代激烈竞争的迫切需要。在知识经济时代,优秀人才成为企业最重要的战略资源,并成为经济和技术竞争的焦点。随着经济全球化和知识经济的发展,知识生产分配在社会生活中发挥了越来越重要的作用,人才竞争的态势日趋显现。高层次人才资源、知识产权     

知识经济对领导者的素质要求

人类即将迈向二十一世纪，知识经济已成为产业更新和时代发展的要求。知识正在改变我们的生存环境，正在改变我们的日常生活，人在知识经济化过程中，发挥着中心作用，是知识、经济一体化的焦点。所以知识经济对领导者的素质提出了更高的要求。一、政治思想和道德品格素质领导者的政治思想和道德品格素质，是指领导者在政治上、思想上、道德品格上应具备良好的素质。知识经济要求领导者充分认识到科技、信息将成为生产力的重要因素。在人们的思想观念发生了巨大的变化的今天，在迅速创造物质文明和精神文明的同时，领导者必须加强学习，提高…     

论知识型员工的人力资源管理

21世纪人类进入了一个以知识为主宰的全新经济信息时代,即知识经济时代。知识经济是以信息的生产力为核心,以人力资本和技术为动力的经济。人力资本的素质已开始成为评价一家企业整体竞争强弱的核心标志。因此,人力资源的管理变革与创新已成为企业核心竞争力的枢纽和动力。     

教育文化在企业文化建设中的作用

教育文化建设是企业文化建设的重要组成部分,在现代化企业的前进中具有十分重要的作用。随着市场经济的发展,市场竞争更加激烈。而这种竞争是人的素质的竞争,是知识的竞争。如何提高人的素质,如何使企业对内有凝聚力,对外有竞争力,这就是企业文化建设中教育文化研究和探索的核心内容。     

企业改革必须提高领导者自身素质

企业领导者在企业改革中占有重要位置,某种意义上也是企业改革成败的关键,必须从品德、能力、知识、身心、廉政等方面提高领导者的自身素质,加强党管干部,按照现代企业制度要求建立选人用人机制等措施,只有这样国企改革才能顺利进行。     

浅议行政领导者应具备的基本素质

行政领导者是处理国家政务及社会公共事务的主体，其素质的高低是领导活动成败的关键。随着时代的发展和社会的进步，行政领导者面临着不同的新形势，新问题，这就对领导者的素质提出了更高的要求。本文简要阐述了行政领导者应具备的基本素质，即政治素质、知识素质、能力素质、职业道德素质、身体和心理素质等。     

企业领导干部管理工作之我见

在建立社会主义市场经济的过 程中，企业将面临风险、竞争 和机遇并存的挑战，企业要想在竞争中立于不败之地并有所作为，领导者自身的素质高低就显得极其重要，换一个角度说，领导班子整体素质及核心作用发挥的好坏，是企业能否在竞争中站稳脚跟的关键。 分析那些经营管理不善、效益滑坡或因领导者的腐败而导致企业垮掉的实际情况看，目前影响企业发展的恰恰是领导干部自身的素质问题，表现在以下几个方面：一是政治素质低下。一些企业领导政治素质低下，私欲膨胀。把人民交给他的权力变成了敛财的工具，能捞就捞，能沾就沾，其结果是肥了…     

新时期提高团场职工素质的难点及对策

随着世界经济全球化、科技信息化、文化多元化时代的到来,对各行各业特别是各类企业产生了巨大的冲击,各企业和机构之间的竞争更趋于白热化,这种竞争是资本实力的竞争,更是服务、管理、技术的竞争,但归根到底是人的竞争。如何将企业管理从面向事和物转到人的综合素质上,变人力资源优势为人才优势,充分发挥人的素质的核心竞争力,是今后一个时期适应市场,适应快速发展的信息化建设的关键。一、目前团场企业职工素质现状及问题1.老龄化和知识结构不合理与现实和社会需求的不和谐。前不久,在一次对农牧团场职工现状的抽样调查中,一组数字让我们…     

企业文化是企业发展之魂

企业文化是企业在特定的政治、经济、社会文化背景下为取得在商品竞争中的地位和全员力量统一于共同目标下，通过一定的途径和手段，在企业内部逐渐形成的被全体职工普遍接受并相对稳定的共同的价值观念、行为准则、企业精神、经营理念、企业形象、企业的目标等。随着现代企业制度的建立和完善，企业文化建设日益成为企业取得竞争优势、发展创新的必备条件，成为树立良好企业形象和生产知识品牌的重要管理手段，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。     

加强企业人才培训 促进企业发展

中国加入WTO,中国企业面临着更加激烈的竞争。企业的竞争,其实质就是人才的竞争,它是企业综合素质的标志之一,是企业竞争力强弱的关键因素。因此,大力提高企业员工的素质和开发人力资源,培养和造就一批高素质的创新型人才,是促进国有企业与时俱进,不断发展壮大的重要途径。 一、大力推行继续教育 继续教育作为终身教育的一个部分,是适应社会     

现代企业的人力资源管理

进入“21”世纪后，人类社会发生了巨大变化，开始由工业经济时代向知识经济时代转变。经济全球化和全球竞争加剧，使企业不得不充分利用一切资源以确保其生存和发展。“人是我们最重要的资产”越来越多的企业认识到这个问题，人力资源作为一种无形资产，作为一个重要的战略工具，投入到企业的经营活动中，有助于组织建立持久的竞争优势，为企业实现其目标发挥积极的作用。     

依照科学发展观 提升领导干部自身素质

作为一个单位或一个部门的领导者，应该是素质觉悟，思想境界，各方面技能知识，认识客观事物的能力，总要比较高一点、多一点，走在前面一点。但是领导者毕竟不是百事百通，这就要求一个领导者必须及时跟上时代步伐，不断学习新知识，不断加强自身修养。历史经验告诉我们：作为一个有能力、素质较高的领导者，首先要有一个谦逊的态度，     

领导者需具备的心理素质

优秀的领导者在具备优良的思想修养和政治素质、先进的知识和技术素质、较强的创新能力和公关素质、强健的体质和充沛的精力的同时,还需具备以下思想心理素质:1、强烈的竞争意识。知识经济时代的领导者     

测评企业领导干部之我见

测评企业领导干部的素质和业绩是现代化建设和企业发展的客观要求,也是企业组织部门和上级机关干部的一项重要的管理工作。对企业领导干部进行定期测评是用人单位对领导干部的政治表现、思想品德、学识水平、业务能力和工作实绩等多方面的综合考核和评估。科学地测评企业领导干部,对于客观、公正、准确地反映领导干部的面貌,提高领导者素质和企业的整体素质,达到量才适用、人尽其才、才尽其用的目的,都具有重要的意义。一、测评的意义第一,测评是对企业领导干部工作的激励。测评工作的本身就是企业的一个重要的激励机制,这一机制的建立和实施,影响着企业领导者的工作态     

谈仕而优也必学

古人考官信奉的是“学而优则仕”。在实行科举制度的时代，只要会吟诗、妙笔生花地做文章便能谋得一官半职。古往今来奔这条“学优入仕”之路的人不在少数。这在今天看来显然有些片面化、绝对化。但与前句相联的另一句：“仕而优则学”却为当今社会世人所认同。当今世界已进入知识经济时代，社会发展迅速，竞争日趋激烈，综合国力的竞争越来越表现为人的素质的高下，特别是领导者综合素质的竞争。因此，江泽民同志在谈到领导干部“要讲学习、讲政治、讲正气”时，把讲学习放在首位。党的十五届六中全会《决定》也明确指出，大力弘扬理论联系…     

谈企业干部素质和企业精神文明的关系

企业领导干部是企业精神文明建设的参与者、实践者,又是企业精神文明建设的领导者和组织者.企业领导干部的这种双重身份决定其在精神文明建设中必然有双重作用.一方面,作为参与者和实践者,企业领导干部自身建设是整个精神文明建设的一个重要组成部分,其自身建设的好坏直接影响着企业精神文明建设.另一方面,作为领导者和组织者,企业领导干部的领导水平、组织艺术如何,影响着企业精神文明建设发展的快慢.企业领导干部在企业精神文明建设中所起的作用,最终取决于企业领导干部素质的高低.     

文化价值体系在知识经济社会中的作用

党的十六大报告指出,当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。进入知识经济社会后,这些特征就会更突显出来。任何经济形式和经济时代都不可能脱离文化指导。知识经济使社会和企业走向智慧集约化。文化与经济发展高度融合,经济发展的性质和速度都受到文化制约。要使知识和技术得到正确运用,克服技术理性对社会对企业造成的麻烦,根本在于文化价值体系的建立。用文化协调的方法解决知识个性化与知识共享性的矛盾,能有效地降低交易成本。