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在社会主义市场经济条件下,一些人对集体主义存在认识误区,对坚持集体主义道德原则产生了动摇和怀疑。笔者认为集体主义仍然是社会主义市场经济社会的主导价值观,只是随着改革开放和市场经济的深入发展,集体主义应随之调整和更新其内容:肯定个人利益的合理性和正当性;集体利益和个人利益是辩证统一的关系;集体主义在具体道德要求上应当分层次。 相似文献
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整整23年,刘志雄每天的工作就是面对指纹,比对、归类;归类、比对。
这份在常人眼中枯燥乏味的工作,在刘志雄的眼里却是“缤纷”的——因为,没有一枚指纹是相同的;每个指纹都有生命,它的背后都藏着一个故事。从刚入行时看撩印的指纹,到进入电子化在电脑上进行指纹比对,“指定乾坤”这四个字一直深深刻在刘志雄的心上:不容许疏忽,因为一旦错漏一个,可能永成谜案;更不容许差错,因为失误一次,可能导致毁人一生。 相似文献
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选树和运用典型的实践效应孙伟选树典型和运用典型是我们党十分重视的领导方法和工作方法。通过抓典型,对加深企业管理工作的个性和共性关系的把握,保证企业领导部署工作、进行决策,避免和减少失误,对树立正确的工作导向,可产生重要的实践效应。一、选树典型的实践途... 相似文献
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基因技术立法与社会效益第一原则 总被引:2,自引:0,他引:2
在基因技术迅速发展的今天,加紧立法以规范基因技术的开发,规范社会效益的获取,规范个人权益的保障,以及对可能发生的损及个人利益行为的限制与救济措施,都显得格外重要。只有从社会效益第一原则出发,才可能得出关于知情权、隐私权以及关于基因技术的专利权等的正确认识。 我认为,从社会效益第一原则出发,首先,个人对其个体的基因信息只有相对的知情权,而不能有绝对的知情权。其原因就在于如予公开,不会产生良好的社会效益而只会引起相反的作用。个人对其基因信息的知情权,只能是相对的而不是绝对的。因为一旦知情权绝对化,就… 相似文献
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“现场表态”既是整个领导决策过程中的一个环节,又是领导活动中最常见的一种决策方式。从某种意义上说,大凡领导都要表态。正确的表态,可以对客观事物的发展起到推动作用;而错误的表态则往往是失败的先导。管经济的,如果表态失误,可能会造成惊人的浪费或巨额的亏损,也可能导致生产停滞、企业破产;管政工的,表态失误,可能会伤害同志,败坏党的形象,引起思想混乱;管执法的,如果表态失误,可能会放纵坏人、冤屈好人。可见,领导者的表态关系到党、国家和人民的利益。身为领导者不可不珍惜自己的表态权,不可不讲究表态的艺术和科学。 相似文献
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比尔·盖茨常常说,微软距离破产永远只有18个月。从企业需要强调和重视管理细节的角度,我觉得企业稍大一点就存在此类风险。韩国的大宇700亿美元不能说不大,但说倒闭也就倒闭了:因为企业大,所以小事没有人做;因为事情不大,所以小事做不透:我愿意把工作中小事的失误比作一只有危害的老鼠,老鼠多了,破坏力巨大。中国的老鼠数量据说是人口的3倍,1990年的数据:吃掉的粮食30亿公斤,咬毁300万亩森林和3亿亩草原,咬伤至少10万人;在东海让海军的舰载导弹发射失灵,在大瑶山让列车改道颠覆,在句容县咬死3个婴儿,在新沂县又咬死3个婴儿:我们工作中一系列的麻烦频频出现,一连串的失误势必在某一天酿成大祸。 相似文献
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作为“班长”的一把手,在领导班子建设中尤其是在建立和谐的领导关系和促进班子团结的问题上,起着主导性、关键性、决定性的作用。和谐的领导关系是班子团结的前提和基础。一把手应该把建设和谐的领导关系视为班子建设的生命。因为,和谐的领导关系是一种境界.反映出一个人的思想品德:和谐的领导关系是一种能力,反映出一个班子的集合效应和整体功能; 相似文献
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领导理论认为,现代领导者的影响力的主要来源有两个方面,一是权力性影响力,二是非权力性影响力。同硬权力相关的强制性影响力是职位对职位的影响力,是上级对下级的影响力,是法定权力的影响力;同软权力相关的非强制性影响力是人对人的影响力,是职位和权力以外的因素产生的影响力。在当代中国领导关系中,中共与民主党派在组织上是彼此独立的、平等的友党关系,而不是上下级关系; 相似文献
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偏见是社会生活中较为普遍的现象,但对于掌握着权力和公共资源的领导干部而言,一旦其产生偏见,可能会在多个层面造成严重的危害。领导干部的偏见不仅可能给决策工作、选人用人带来直接影响,还可能给工作中处理各种关系带来失误,并且会影响其自身的健康成长。尽可能地避免领导干部的偏见,需要学习和践行马克思主义的认识论和方法论。 相似文献
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为了更好地落实中央对统战工作的要求,完成今年的工作任务,结合去年的工作情况,着重阐述关于改进统战工作的领导方法和工作方法问题。这大致涉及到正确认识和处理九个关系。一、决策和调研的关系 决策是领导工作的核心内容,是领导者的基本职能。从某种意义上讲,决策的成功是最大的成功,决策的失误是最大的失误。中央统战部是党中央在统一战线方面的职能部门,负有贯彻执行党中央统 相似文献
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决策是领导的基本职能,决策的正确与否直接关系着领导工作的成败。要做到科学决策涉及的因素很多,但其中很重要的一点就是多听众议,尤其要善于听取不同意见,取长补短,避免决策失误。 相似文献
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领导者对于组织至关重要,领导者的个人预见力和洞察力是组织成长的最关键因素之一。在组织行为学的理论中,已经十分清晰地界定了领导者权力的构成,包括法定权、奖励权、惩罚权、专长权和个人魅力影响权。简单来说,法定权指领导者因为拥有组织中的地位而影响下属行为的能力;奖励权是指领导者通过奖励他认可的行为来影响他人行为的能力;惩罚权指领导者通过惩罚他不满意的行为来影响他人行为的能力;专长权指因为具有某种技能或特殊知识而影响他人行为的能力;个人魅力影响权指因为具有人们喜爱的某种特质而产生的影响他人行为的能力。领导者对下属的影响可能是来自这五种权力,也可能是来自这五种权力中的几项。这主要与领导者自身的状态密切相关。 相似文献
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中国改革开放初期,在中央与地方的关系中,产生了一种新的关系形式,这就是经济体制转型期省级经济特区与中央政府的关系:即省级经济特区与中央政府的领导与被领导关系;省级经济特区创新与中央政府宏观调控的关系;而经济体制转型正是催生省级经济特区及派生出它与中央政府新的博弈关系的主要原因。回顾和研究这一关系,对于我们今天进一步规范中央与地方的权利界限,推动区域经济社会的科学发展,具有明显的理论与实践意义。 相似文献
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第一,要主确处理好领导重视与主观努力的关系。领导重视是做好统战工作的关键。根据近几年的工作实践,我感到,党委领导统管全局,任务繁重,不可能对所有的工作都安排得那么周到、细致,这是正常的,是可以理解的。作为统战工作者,特别是各级统战部门的领导干部,决不能因为遇到某些问题或难处,就怨天尤人,消极应付,被动等待;不能做“算盘珠”式的干 相似文献