考察识别干部要做到“五个结合”

准确考察识别干部从来就是一个难题。干部作为社会生活中的人,在社会快速发展的大环境下,自由活动空间更多、受利益诱惑概率更大,对干部全面而真实地了解,确实需要下功夫。党的十八大以来,在干部考察尤其是“德”的把握上,进行了不少新的探索,收到较为明显的效果,积累了宝贵经验。综合传统做法和新的办法,笔者认为要比较准确地了解干部,在考察中要做到“五个结合”。     

考察干部不能忽视“八小时之外”

目前，在干部考察工作中，存在着一种“通病”：只重视干部的工作实绩考察，轻视干部的平时管理监督，特别是干部“八小时之外”的活动更是无人问津。而一些干部“八小时之外”的交往活动很多，活动的内容也良莠交织，这个问题应引起各级领导和组织人事部门的重视。我们认为，在考察干部时，既要考察了解干部“八小时之内”的工作实绩，也应了解干部的“八小时之外”。只有这样，才能更准确地认识一个干部的全部真实情况。     

实施“4W”考察法选川好十部

浙江省台州市椒江区按照“看平时、重实绩、听口碑”的要求，积极探索实施“4W”（WHEN时机、WHERE场合、WHO对象、WHY理由）日常考察法，大力选用能挑担、敢担当的好干部，取得了较好成效。一、突出“WHEN”，精准把握考察时机。积极运用“干部工作观察员”制度，将重点工作、突发事件处置等情况纳入干部日常考察监测网。准确把握干部考察时机。一是平时工作定期考察。     

浅议干部考察中人为性失真的原因及对策

干部考察是党委(党组)及其组织(人事)部门根据干部管理权限，按照规定的程序和方法，对确定的考察对象进行全面了解和公正评价，为干部的选拔、任用、升降等提供依据的一项重要工作，是干部选拔任用工作的关键环节。“知人”才能“善任”，只有考察准确，任用才能得当；考察失真，任用必然失误；任用失误，则贻害无穷。     

考察了解干部真实情况的途径

考察干部工作就是要通过考察手段,准确地了解干部的德才、实绩和群众的认可程度,为组织上正确使用干部提供依据。因此“真实”至关重要。然而目前在干部考察工作中,了解真实情况难是一个很突出的问题,并具有一定的普遍性。为了解决这个问题,除了要继续坚持过去一些有效的做法外,还应该从一些新的途径和措施上进行研究和探索。一、细化考察标准,有针对性地考察干部造成干部考察工作了解真实情况难的一个直接原因是考察标准过于笼统。不论哪类干部,不论什么目的的考察,在标准上笼统地称为干部队伍“四化”方针和德才兼备原则。结果考察者千人一面地     

考察中如何善待“另类干部”

现实生活中,有极少数干部思维独特,个性凸出,言辞出挑,在常人眼里属于直言不讳,特立独行的“另类干部”。在考察过程中,如何慎重地对待“另类干部”,取得考察工作的实际效果,笔者认为可以从以下几方面入手：一是见其人。考察中,被考察单位往往安排那些“听话”的同志参加“座谈”,而对那些常会“言差语错”的“另类干部”则尽量“靠后排”,甚至有意支开。作为考察组同     

自治区发展和改革委：创新干部考察评价方法

2010年以来，自治区发展和改革委员会积极探索并试行机关处级领导干部选拔考察“四维一体”的考察评价方法，量化德、能、勤、绩、廉等评价要素，实现了干部考察评价从定性向定量、从模糊到较准确的评价转变，丰富了干部考察形式，增强了考察工作的客观性、准确性，提高了选人用人质量。     

重视干部考察中少数人意见的“含金量”

全面准确地考察一个干部,不仅要看其主流,也要看细节;既要尊重大多数干部群众的意见,又不能忽视少数人的意见。如果考察组只注重倾听大多数干部群众的意见而忽略了少数人的意见,就很容易遗漏某些最能反映干部真实面貌的有价值的内容。一些考察鉴定为“优秀”后被委以重任的干部,提拔不久就     

善于识“别四种”干部

政治路线确定以后,干部就是决定因素。能否选准、选好干部,组织部门的考察工作起着非常重要的作用。组织部门在对干部德才表现进行全面具体的考察工作中,要特别对“善于弄钱”、“会出点子”、“能说会道”和“敢闯敢干”等四种所谓“好”干部进行重点考察,以防止带“病”提拔现象的发生。在社会主义市场经济条件下,干部需要有一定的经济头脑和经营才干,要讲效益,但是一定要有正确的“生财之道”。不能认为能为单位弄来钱就是有本事,就是好干部。组织部门要下功夫弄清楚考察对象来钱的渠道。当干部要能出主意、有点子,这样才能打开工作局面…     

干部差额考察 实现“四个转变”

“千军易得，一将难求”。选拔干部也是如此。如何把最佳的干部人选选拔到最佳的岗位上？中共湖北黄石市委立足于得经验、出成果，坚持高标准、严要求，选拔了一批德才兼备的干部，使干部差额考察工作实现了“四个转变”。一是实现由定性为主向定性与定量相结合的转变。过去，黄石市干部考察多以定性为主，对考察对象的评价都是抽象的概念性的评语，观点多，数据少，难以准确反映考察对象的真实特点。现在，中共黄石市委在进行必要的定性分析的基础上，把考察对象的德、能、勤、绩、廉五方面进行百分量化，再细化为若干方面，定出相对分值，…     

完善干部考察工作的思考

目前的干部考察工作存在着“四难”，即真实情况了解难、考察对象把握难、考察内容量化难及考察不全定论难。而要完善干部考察工作，必须严格落实《干部任用条例》规定的程序，着力在“深、细、实”上下功夫。     

用人要体现三个W

浙江省天台县改进干部考察方法，提高干部考察工作质量，建立健全系统配套的干部考察机制，为准确识别评价、合理使用干部提供了必备条件。     

谨防干部考察工作踏入误区

谨防干部考察工作踏入误区田祥增干部考察，是干部工作中一件经常性的工作，是关系评价干部、使用干部的重要工作。客观世界的复杂性，决定了干部考察工作的复杂性。考察中所得来的大量材料，有虚，有实，有真，有假。有“主干”上的，也有“枝杈”上的，有理性的，也有感...     

干部政治素质考察须谋“深”求“实”

习近平总书记在党的二十大报告中鲜明指出,“坚持把政治标准放在首位,做深做实干部政治素质考察,突出把好政治关、廉洁关。”抓好干部政治素质考察工作,必须聚焦“深”与“实”,不断细化考察标准、优化考察方式、深化分析研判、强化结果运用,真正把政治过硬、本领高强的新时代好干部选出来、用起来。     

善于在干部考察中倾听不同“声音”

干部考察是干部选拔任用工作的第一道关口，是综合了解干部的关键环节，不但需要坚持原则、严格程序、不断畅通渠道，而且还要充分发扬民主、广开言路、善于倾听不同的“声音”，学会在科学鉴别不同“声音”中考察识别干部，以保证十部考察工作的质量，避免带病提拔或者老实人吃亏等现象的发生。那么在于部考察中应如何倾听、如何识别不同“声音”呢？     

靖江市试行干部考察“准考”制

为进一步提高干部考察质量,最近,江苏省靖江市制定《关于试行干部考察“准考”制的实施意见》,用制度规范、约束考察人员的行为,着力加强干部考察队伍建设。一是健全     

完善干部考察机制建立干部考察科学体系

为政之要,在于用人；用人之要,在于知人。知人善用,是对组织部门工作的一项基本要求。江泽民同志曾经指出：“考察准确,任用干部就得当；考察失真,任用干部就必然失误。任用失误,则贻害无穷。”笔者结合近几年来的工作实际,对干部考察工作提出自己的一些看法。     

考察干部重在“公”

考察干部,是组织部门的一项重要职责,如何公道正派地考察干部,关系着企业的改革发展和稳定。笔者认为考察干部关键要在“公”字上下功夫。也就是说,要坚持公平,体现水平,达到公正。 坚持公平。就是对待每位被考察的干部,既要实事求是、全面准确地掌握干部的成绩和     

从江：推行额提拔干部＂撇＂

为真实反映新提拔干部的工作业绩，准确把握其岗位的胜任程度，2011年以来，贵州省从江县以县乡换届工作为契机，在干部例行考察中着力推行新提拔干部“年检”制度。     

卢润良作品集《大江飞舟》出版

干部考察的深入准确与否，直接关系到干部选拔任用的质量。近几年来，为扩大民主，提高干部考察质量，我们在干部考察中普遍实行了预告制，对部分单位和部门实行了差额考察制，取得一定的效果。为进一步规范干部考察工作，改进考察方法，确保干部考察质量，还必须抓好以下五个环节。