本刊启事

加强班组建设,是企业管理工作的重要内容,是建设高素质职工队伍的重要手段,是一项“强根固本”的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有企业自身特点的先进班组管理模式，对于企业经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。笔者就如何在新形势下加强企业班组建设工作作了探讨。（一）抓认识，摆正班组建设工作的位置。首先，党政工应同心协力，达成共识，形成党委统一领导，行政支持配合，工会牵头主抓，     

深入推进车间班组民主管理

车间班组是企业生产经营的基础，是企业各项改革措施和规章制度的立足点和落脚点。车间班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，具有基础性、全员性、直接性和渗透性的特点，其工作成效如何，将直接决定企业的凝聚力、创造力和科学发展。     

对提高采掘队班组长素质的几点思考

班组是企业最基层的单位，是企业从事安全生产、经营管理和思想政治工作等各项工作的落脚点。它的状况如何直接关系到企业的兴衰，关系到家庭的安康，而组班长素质的高低则直接决定着班组建设的成功与否和企业的未来。     

班组自主管理之我见

班组是企业的细胞，也是企业最活跃的基层组织。班组建设的好坏与否，直接体现出企业的综合实力。在“创争”活动中如何加强班组建设，进一步激发“细胞”的活力？概括起来有两个方面。一方面，要求员工改善心智模式，认识潜能，超越自我，将个人愿景与班组的共同愿景有机结合，不断实现愿景目标；另一方面，要求团队学习必须紧密围绕施工生产提高执行力，通过开展理论学习、岗位练兵、技术比武、技能大赛、拜师学艺、科技创新、五小成果等系列活动，为班组自主管理营造良好氛围。     

关于深入推进企业班组建设的调查与思考

班组建设是工会服务企业发展、服务职工群众的一项重要群众性经济技术工作。通过深化企业基层班组建设,能够加快推进企业精细化管理进程。在长期的探索、实践和推进班组建设中,企业工会组织如何在班组建设中找准角色定位,使班组建设成效更突出、更受职工欢迎,需要认真调查研究和深入思索。     

全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞，只有班组强，企业才能强。要提高企业的竞争力，就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入，在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展；在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸；在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式，探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

加强班组建设 夯实企业根基

班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。宣钢公司工会紧紧围绕集团提出的“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务，结合企业依靠人才实现科学发展新跨越的工作实际，进一步改进班组管理、提升管理水平，有效调动了班组长和班组成员的积极性、创造性，增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。     

如何激活班组这个“细胞”

如何激活班组这个细胞,历来是生产企业管理的重中之重。在班组这个企业的“细胞”中,班组长应是“细胞核”,是全班人员的排头兵和领头雁。班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。     

班组博客平台推进班组建设

近年来，河南移动通信工会根据公司2010～2012年要用三年时间建成基层班组文化体系、班组知识管理体系、班组建设评估体系、班组建设标杆体系、班组长培养体系，以及班组建设信息管理平台的要求，利用网络技术建设班组博客平台，推进班组建设，促进了企业发展。     

班组长的职能与责任

基层班组是企业的细胞，是企业和谐发展与跨越发展的前沿阵地，随着企业竞争的日趋加剧，对企业基关班组工作的要求将愈来愈高。班组长作为基层班组的核心人物，其作用是不言而喻的。     

扎实推进班组建设夯实企业科学发展基础

多年来，昆钢公司高度重视班组建设工作，把班组建设作为企业重要管理举措抓紧抓实。目前昆钢公司有班组1196个，其中红旗班组17个，特级班组48个，一级班组517个，一级以下班组614个。     

把企业文化建设落实到班组

把企业文化建设落实到班组綦大钊班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织。企业的一切工作最终都要通过班组去落实。因此，班组是推进企业文化建设的主阵地，同时也是企业文化建设的落脚点。四川长城特殊钢股份有限公司第一钢厂（简称长特一厂）在加强班组管理...     

从三处入手创建学习型班组

班组管理是企业管理的重要基础,把创争触角延伸到班组,把创争目标落实到每个职工,这对于全面提升班组学习力和创造力,打造品牌职工队伍,具有重要的现实意义。如何创建学习型班组?我认为应从三个方面入手:     

班组安全管理要做到“八落实”

班组是企业的细胞，也是企业安全管理的落脚点。要保证企业安全生产，班组安全管理应做到“八落实”：一是责任落实。班长应是安全管理的第一责任人，班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作，班组每个成员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。二是教育落实。抓好日常教育，不断提高班组成员的安全意识，变“要我安全”为“我要安全”。三是制度落实。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度，用制度来约束班组成员的行为，确保班组安全生产。四是活动落实。要根据安全管理的需要，开展一些实实在在的活动，来吸引班组成…     

关于武钢矿业公司大冶铁矿班组建设的调研报告

班组是企业的“细胞”，也是矿山各项综合性基础管理工作的落脚点。为了认真掌握大冶铁矿班组建设管删现状，进一步强化班组建设管理，最近通过“访、淡、查、看”，对全矿部分班组进行了抽样调研。     

加强班组安全管理是实现企业安全生产的关键

班组不仅是生产和经营组织的基础．更是安全生产的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是搞好安全生产的基本保证。虽然企业在安全管理上下了很大力量，但从总体情况看，事故仍然居高不下。从企业班组管理的角度讲，有两方面的原因：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次，就煤矿所发生的事故来说，无法抗拒的自然事故只占极少数，造成事故的主要原因是班组管理不到位。二是安全管理仍然靠少数人抓，“我要安全”的主动型安全理念还没有深入人心。     

劳动竞赛为企业注入活力

湖北省襄樊市总工会把开展职工生产技术活动和劳动竞赛作为提高劳动生产率，促进企业技术进步，提高企业市场竞争能力的一项重要工作来抓。１９９９年在全市广泛开展了“百强班组上水平，千条建议增效益，万名职工大练兵”的群众性经济技术竞赛活动，全市各条战线共有７万多人次参加。多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议、技术创新等活动，累计创效益４亿多元，为企业走出困境、扭亏增盈增添了动力。 一、强化班组建设，夯实企业发展的基础 班组是企业的细胞，是企业参与市场竞争的基础。市总工会动员各级工会不断完善班组建设，提高…     

节能减排需要提高班组活力

班组是企业的细胞。企业要做好节能减排工作，班组这一企业管理的最小单元不仅大有潜力，而且大有所为。     

进一步加强非公企业班组建设工作

吉林省吉林市总工会刘钢、王靖在来稿中对进一步加强非公企业班组建设工作提出对策：1．要高度重视班组建设工作。各级工会组织要真正把班组建设工作纳入工会工作议事日程．进行专题研究部署．并切实加强同企业行政管理部门之间的协调沟通．促进非公企业班组建设工作整体推进和不断提高。2．要广泛开展班组创先争优劳动竞赛。紧紧围绕企业改革发展和生产经营管理，广泛开展班组创先争优、     

必须加强班组民主管理工作

必须加强班组民主管理工作●黄祥班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，《企业法》明确规定，“工人直接参加班组的民主管理”。但是，在实际工作中，最广泛、最直接、最经常的民主管理———班组民主管理往往被淡漠或疏忽了。因此，我们必须重视加强班组民主管理工...