高校图书馆人力资源管理探析

人力资源管理是高校图书馆建设的核心内容,是高校图书馆留住人才的有效手段,也是其他资源得到合理利用的前提和基础。高校图书馆要创新管理理念,树立"以人为本"的理念,加强人力资源规划,建立合理的人才结构,加强职业技能培训,搞好人力资源培训开发,建立规范有效的人才激励机制,建构科学合理的人力资源绩效评价考核体系,完善高校图书馆的人力资源管理战略,为高校图书馆的建设和发展奠定良好的基础。     

高校图书馆女性馆员人力资源开发研究

女性馆员人力资源是高校图书馆资源中最为宝贵的资源.文中分析了图书馆女性人力资源现状,对开发图书馆女性人力资源的途径进行探讨.     

高校传统人事管理转型探索

传统的人事管理方式已经不适应高校的发展。近年来我国高校逐步确立了人力资源开发的观念,在人力资源管理上引入竞争机制与激励机制。但人力资源管理观念仍然落后,管理制度不规范。高校要树立“教师为本,人才第一”的人力资源开发与管理观念,环绕学校的定位来决定人力资源开发的目标,才能实现高校人事管理成功转型。     

现代高校图书馆人力资源管理现状及对策

现代高校图书馆人力资源管理存在着专业技术人才缺乏、人事管理制度不合理、思想观念与行为方式滞后等问题。必须树立图书馆人力资源管理新理念,创新人事管理,建立新型的人事管理制度。     

刍议高校人力资源开发与管理

人力资源是高校发展的主要资源。当前影响高校人力资源开发与管理的因素有政策因素、管理因素、环境因素。解决高校人力资源开发与管理问题的思路和对策是:树立以人为本的管理理念;建立内培外引的人才开发机制;强化激励机制;完善竞争机制。     

高校图书馆学生工的有效使用

学生工作为新生力量引入图书馆，对图书馆的人力资源管理产生了影响。文章对国内外高校图书馆使用学生工历史与现状进行比较，并结合我校图书馆对学生工管理的实例，探讨高校图书馆如何管理学生工才能实现对学生工的有效使用。     

人力资源管理在高校图书馆的应用

文章揭示了人力资源管理的内涵,在分析高校图书馆管理的基础上,阐述了在高校图书馆应树立运用人力资源管理的理念;要注重培养不同层次、不同结构的人才;要了解全体馆员的需求;规范管理制度;以实现对人才的动态管理。     

对公安院校人力资源管理新机制的探索

公安院校现有人力资源管理与开发模式已不能适应公安教育发展的需要,人力资源管理与开发存在管理理念较为落后、人力资源架构不清晰、人力资源管理人才短缺等问题;公安院校人力资源管理应以“取才”、“育才”、“用才”“激才”、“留才”为基本架构,借鉴其他高校人力资源管理与开发的有益经验,采取一系列措施,尽快形成具有公安院校特色的人力资源开发与管理新机制。     

高校图书馆发展与人力资源开发

拥有一支过硬的人才队伍对图书馆发展至关重要。高校图书馆在人力资源开发上应有战略眼光,注重人才资源的梯次开发,建立科学的激励机制,引进竞争机制。     

高校图书馆管理问题初探——管好用好高校图书馆临时工作人员

临时工作人员已经成为高校图书馆人力资源的重要组成部分,然而高校对他们的管理和使用却存在着许多问题,这些问题严重影响了他们的工作积极性,也不利于高校图书馆事业的发展。因此,切实加强图书馆临时工作人员的管理对图书馆的发展具有重要的现实意义。     

高校图书馆知识管理人才刍议

高校图书馆知识管理是整个知识管理系统中的重要组成部分,高校图书馆知识管理的核心是对人才的重视与开发,其中对隐性知识的开发管理更是关键.     

高校图书馆人力资源管理创新

随着数字化图书馆的提出,图书馆的工作发生了日新月异的变化,新的工作内容和技术环境对图书馆员的素质要求越来越高。在这种情况下,对高素质的图书馆员的人力资源的管理工作显得尤为重要。该文首先分析了当前图书馆人力资源管理存在的问题,然后提出了对高校图书馆人力资源管理创新方面的一些建议。     

浅谈高校图书馆人力资源管理的创新

重新认识人力资源在高校图书馆管理创新中的地位和作用，重塑当代高校图书馆的管理思想，具有重要的现实意义。只有充分重视图书馆管理活动中的“人”，用“以人为本”的理念创新图书馆的服务与管理，才能促使图书馆事业快速、持久的发展。     

基于资源基础观的高校人力资源柔性管理

高校之间的竞争，归根到底是人才的竞争。随着高校内外部环境的急剧变化，为更好地管理与开发人力资源，获取竞争优势，柔性管理在高校日益受到重视。基于资源基础观的高校人力资源柔性管理研究，可以提供新的视角。基于资源基础观理论，在分析高校人力资源柔性的内涵、特征及其与组织竞争优势关系的基础上，提出高校可以采用的人力资源柔性管理新框架。     

图书馆发展要重视人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源,是图书馆发展的关键。本文从人力资源管理与图书馆发展的关系谈起,结合图书馆人力资源管理现状展开分析、探讨,并提出了改善当前图书馆人力资源管理现状的几点建议。     

图书馆人力资源管理的思考

图书馆人力资源管理,实质上是对图书馆人力资源的有效性开发管理。在以高科技为核心、以信息产业为基础的崭新的知识经济时代,要求图书馆从知识经济、信息技术角度出发,重新审视自己的发展战略。现代图书馆要以提高服务质量、实现图书馆知识产业可持续发展为根本出发点,重视人力资源的开发创新与内部人力资源的优化整合,着力培养高素质的专业人才、培育图书馆员的创新精神和敬业精神,充分调动图书馆员的积极性、创造性,去迎接知识经济环境的挑战。     

加强高校图书馆人本化管理和服务

引进人才和培养人才对高校图书馆实行人力资源优化组合十分必要。人本管理是图书馆建设的重要手段,人性化服务是图书馆为读者服务的核心,以人为本是高校图书馆建设和发展的基本原则。只有全面贯彻和坚持以人为本的原则,高校图书馆才有竞争力,才能得到持续的发展。     

加强高校图书馆人力资源管理

人力资源管理渗透于社会生活的各个领域,高校图书馆在人力资源管理方面存在一些问题,采取的对策包括树立人力资源为第一资源的新理念,科学规划人员知识结构,实现人力资源增值等方面。     

河南高校人力资源管理的现状、问题及对策

加强高校人力资源的开发与管理是新时期大力实施人才强国、人才强省战略 ,建设宏大的高素质人才队伍的客观要求。本文分析当前我省高校人力资源开发与管理的现状与存在的问题 ,并针对存在的问题提出了相应的解决方法与措施 ,以期对以后的工作有所参考。     

图书馆人力资源组织管理

本文就图书馆人力资源组织管理现状与人力资源组织管理的必要性以及图书馆实行人力资源组织管理对策进行探讨。