形成核心竞争力 促进多经大发展──浅析铁路局多元经营存在的一些问题及对策

铁路运输业以外的工附业、建筑业、服务业、多种经营企业和劳服企业等 ,统称为多元经营。改革开放以来 ,铁路多元经营经过十几年的发展 ,取得了很大的成绩 ,为促进铁路转换经营机制 ,适应市场需求 ,提高经济效益 ,稳定职工队伍 ,做出了重要贡献。但要实现持续、快速、健康地发展 ,必须认识到目前多元经营所存在的不少问题 ,如体制性弊端和结构性矛盾等 ,这些因素制约了铁路多元经营的发展。由于铁路运输系统多经在全路多经中的绝对比重 ,而铁路局又将作为市场的法人主体 ,因此有必要对铁路局多元经营进行一些探讨 ,这里仅从经营的角度对其做…     

高质量构建铁路多元经营新格局

加入WTO后，中国铁路市场将逐步对外放开，铁路企业将同时面临着国际、国内运输市场全方位的竞争。作为铁路企业两大经济支柱之一的多元经营企业，面对的压力会更大一些。因此，高质量地构建铁路多元经营新格局，增强企业的核心竞争力，加快多元经营企业的发展尤为紧迫。笔者结合襄樊铁路分局发展实际，探讨如何构建多元经营新格局。     

建设创新型企业是铁路非运输企业发展的必由之路

铁路非运输企业作为铁路多元化经营的重要组成部分．要紧紧抓住实施多元化经营的战略机遇，加快创新型企业建设步伐，在发展方式转变、经营机制转换和人才队伍建设等方面实现重大创新，提升市场竞争力。一、铁路非运输企业发展的历程是不断创新的过程呼和局非运输企业经过20多年的发展，不断解放思想，大胆开拓创新，取得了一些成绩。     

浅谈铁路多经企业经营管理中经营信息的开发和利用

“十一五”作为铁路持续快速发展的重要时期，除了切实增强自我发展能力外，必须大力加强经营管理，不断提高经济效益，为全面深入推进和谐铁路建设提供可靠的资金保障。开发利用经营信息，是铁路多元经营企业落实科学发展观的一个有效途径。伴随着铁路局运输主业生产力布局的调整，多元经营企业通过初步的资源整合、布局调整、优化结构已进入一个新的时期，既面临着发展的机遇，也面临着严峻的挑战。     

试论铁路多元经营发展战略的决策管理

在当前社会主义市场经济日趋成熟、市场竞争日渐激烈的情况下,战略管理已成为企业竞争致胜的法宝,进一步优化、完善铁路多元经营发展战略的决策管理,对构建多元经营新格局和推动多经企业的加快发展都有着十分重要的现实意义。     

铁路多元经营发展之我见

铁路多元经营工作是和谐铁路建设的重要组成部分，多经企业通过强化管理、重组整合、提升形象，开创了多元经营的新局面，在服从服务于和谐铁路建设的同时如何实现多元经营又好又快发展，仍是一个需要不断探索的课题。     

关于“大多经,小主业“的思考

一、实施“大多经、小主业”的必要性当前 ,铁路改革各项措施相继出台 ,但是从根本上说 ,要保证改革任务的完成 ,要实现铁路的发展 ,走“大多经、小主业”之路无疑是明智的选择。尤其是走“大多经”之路理应成为解决铁路存在各种矛盾和问题的关键和突破口。第一 ,发展大多经是铁路走向市场、寻求大发展的需要。铁路面向市场参与市场竞争 ,不仅要求运输与市场全面接轨 ,实施客货营销战略 ,改革运输组织 ,提高运输效率和收益 ,提高在运输市场中的竞争能力 ,也要求铁路企业必须遵循市场经济规律和客观要求 ,拓宽经营思路和门路 ,大力发展多元经…     

关于铁路非运输企业文化建设的思考

企业文化是企业的软实力,铁路非运输企业文化作为铁路文化的重要组成部分,为非运输企业的做强做优提供了精神支柱和动力源泉。在推进铁路多元化经营的新形势下,要从完善建设体系、固化价值理念、培育企业精神、创新文化内涵、塑造企业形象、壮大文化产业等方面,加强企业文化建设,提升企业的市场竞争力,推动非运输企业又好又快发展。     

大力加强非运输企业思想政治工作

铁路多元化经营发展战略的深入实施,对加强铁路非运输企业思想政治工作提出了新的更高要求。加强和改进铁路非运输企业思想政治工作的对策建议主要有四个方面:坚持正面宣传,实施正确导向;掌握思想动态,及时解疑释惑;改进方式方法,增强工作实效;加强基础建设,发挥整体功能。     

关于加强铁路非运输企业干部职工教育培训工作的思考

随着铁路多元化经营战略的实施和改革发展步伐的不断加快，铁路非运输企业规模不断扩大，经营业绩更加突出，经济效益更加凸显。非运输企业的持续发展加速了对人才的需求，同时对人才的素质和能力提出了新的要求。大力开展有针对性的教育培训工作，对现有人才资源进行再开发，不断提高非运输企业现有人才的综合素质、业务能力和工作水平，是解决人才问题的一条重要途径。     

切实加强非运输企业党风廉政建设

90年来党的发展历程告诉我们,坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡,是党必须始终抓好的重大政治任务。加强非运输企业党风廉政建设,是确保多经企业发展方向的重大政治任务。我们必须站在战略的高度抓好非运输企业党风廉政建设,为多元经营发展保驾护航。     

铁路多元经营企业党建工作新机制的思考

近年来，铁路多元经营企业坚持服从服务于铁路又好又快发展大局，紧抓“理顺关系、推进重组、规范改制、促进发展”等关键环节，在经营开发、改革管理、创岗创效和党的建设等方面取得了显著成效。与此相适应，进一步加强和改进多元经营公司制改革中的党建工作，切实发挥党组织的政治核心作用和监督保证作用，健全和落实多元经营企业“融入中心、服务发展”的党建工作新机制，成为必须深入思考和探索的重大课题。     

非运输单位女职工素质能力分析

铁路非运输企业开展多元化经营已有多年，为运输主业作出了一定贡献，但这些企业由于其诞生时基本是依靠运输主业无偿提供资金、设备、场地等发展起来的，并在历次改革中充当了分流的“蓄水池”，因此大都存在先天不足的问题。2013年9月，广梅汕铁路有限责任公司女工委通过对管内非运输单位女职工队伍进行调研认识到，要促进非运输企业可持续发展，提高女职工队伍素质能力刻不容缓。     

浅谈铁路局经济开发公司转型发展的实现途径

促进铁路非运输企业全面走向市场，加快转型发展，对落实铁路局市场主体地位，推进全局多元经营一体化发展具有重要意义。一、找准转型发展新定位上海铁路局经济开发公司是局内历史最长的综合性非运输企业，长期以来，一些深层次的问题亟待解决。一是思想观念陈旧。认为效益不错，安于现状，小富即安，看到难点不敢突破，因循守旧，缺乏创新；存有晨难情绪，认为铁路的深化改革，会影响既得利益，由此带来思想的波动。二是经营管理薄弱。市场意识不强，经营方式落后，     

铁路高新技术企业党建创新途径初探——以瑞通公司为例

近年来，随着铁路走向市场的步伐不断加快，铁路企业尤其是铁路非运输企业呈现出蓬勃发展之势，经营体制、经营业态也发生巨大变化，股份制企业、高新技术企业等新型铁路企业大量涌现。铁路企业在迎来前所未有的发展机遇的同时，企业党建工作也不断面临新的考验。如何从理论与现实相结合的角度，研究和探讨铁路高新技术企业在走向市场过程中加快推动党建工作创新的方法和途径，是当前企业党组织面临的现实选择。     

规范管理是铁路多经 实现跨越式发展的首要前提

在认真贯彻科学发展观和全面推进铁路跨越式发展进程中,部党组和刘部长着眼战略,统揽全局,对铁路多经工作作出了一系列科学论断,深刻揭示了多元经营是铁路跨越式发展的重要组成部分,科学提出了多元经营与运输主业“长期共存,相辅相成,互为促进”的战略定位,并明确要求全路多经系统要认清形势,把握大局,以更高的自觉性和主动性,在服从服务于铁路跨越式发展大局的同时,实现自身的跨越式发展,到“十一五”期末,使全路多经收入达到1500亿元,成为有极强生命力和可持续发展能力的新型铁路相关产业。怎样才能实现这一宏伟目标,刘部长进一步提出了“…     

创建学习型组织 推动非运输企业文化发展

党的十七届六中全会提出"文化是民族的血脉,是人民的精神家园"。作为铁路非运输企业,文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。铁路非运输企业的多经系统是铁路与社会市场链接的窗口,更需要将企业文化融入到企业经营管理之中,创建学习型组织,提高服务质量和经营管理水平,使企业长青不老。     

呼和浩特铁路局多元经营中心

2007年10月，党的十七大提出了科学发展、土地节约、生态和谐、加快服务业发展的理念。在今年的全国铁路工作会议上，刘志军部长指出，多元经营要“抓住货运组织创新、发展规模化运输等有利时机，加快建设以战略装车点为重点的经营基地，发展‘门到门’的现代物流业。”这无疑为多元经营战略装车基地建设指明了方向，提供了新的思路。     

加强领导班子建设 推动企业快速发展

领导班子是企业经营管理的核心。能否建设一支坚强有力的领导班子,对于促进企业改革、发展、稳定,推进铁路跨越式发展进程起着决定性的作用。成立于2002年4月的大同铁联实业有限责任公司,是一个集煤炭运输、铁路运输代理、石油天然气开发、机车车辆租赁、汽车销售及维修、旅游、纺织、农牧业、服务保险业等多元经营为一体的综合性企业,公司下设六部一室,下属12个直管经营单位,现有职工372人,党员198人,资产4亿多元。经营区域跨及四省(吉林、河北、江苏、山西)、二市(北京、天津)、一自治区(内蒙古自治区)。近年来,我公司党委坚持把加强领导…     

抓住战略机遇确立发展思路推动多元经营规范健康快速发展

在全面深入推进铁路跨越式发展,实行铁路局直管站段新体制的重要时刻,铁道部部长刘志军以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,审时度势,总揽全局,前瞻未来,及时明确了多元经营的战略地位、管理体制、改革方向、支持政策、发展思路和工作要求,提出了加快多元经营发展的战略决策。面对新的形势和任务,按照刘志军部长对多经工作重要指示的要求,抓住战略机遇,确立发展思路,进一步加快多元经营改革发展步伐,已经成为全路多经企业亟待解决的重大课题。一、全面把握部领导对多经工作重要指示的深刻内涵,在铁路跨越式发展进程中,科学确立全局多…