加强企业文化建设必须处理好三个关系

企业文化是现代企业的灵魂,是企业发展的内在驱动力。建设现代化的一流企业,必须建设优秀的企业文 化,明确企业文化与企业发展、企业文化与思想政治工作、企业文化建设与创新的关系。     

企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

建设石油特色企业文化刍议

企业文化建设是一项复杂的系统工程,要建设富有石油特色的企业文化,就必须找准企业文化与市场经济的交汇点,抓住制度建设这个企业文化的着眼点,创造职工参与企业文化建设的共振点。     

试论和谐社会的企业文化建设

企业文化建设是社会主义可持续发展的重要精神动力和价值动因。企业自身的文化建设如何,直接关系到社会主义和谐社会的发展进程。企业文化建设与构建社会主义和谐社会是辩证统一的关系,如何在构建和谐社会的价值目标下开展企业文化建设是一个具有现实意义的课题。企业文化建设必须服务于社会主义和谐社会的构建。     

浅析企业文化建设与现代企业管理

企业文化是现代企业发展建设的重要内容之一。重视和加强企业文化建设,必须正确理解和把握企业文化,充分认识企业文化建设与加强企业管理的关系,从我国实际出发,从企业实际出发,积极探索,不断创新,逐步走出企业自己的文化建设之路。     

新时期企业文化建设浅析

企业文化不仅是企业发展的原动力,而且体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力和生命力.企业文化建设的路径是:重视员工再教育,营造"以人为本"的文化氛围;创新知本经营文化,提高企业核心竞争力;应对经济全球化挑战,着力打造百年企业文化;企业文化建设与中华民族优秀的传统文化相承接;企业文化建设与市场经济和现代企业制度相适应;企业文化建设与经济全球化和社会信息化趋势相融合.     

企业文化建设创新的思考与认识

如何加强企业文化创新，培育优秀企业文化发展，是提升企业竞争力的无形资产和力量。所以说，企业文化建设创新要与政治思想工作共同发展，理顺企业文化建设创新与管理机制的关系；企业文化建设创新应与创建学习型组织相结合，把对企业文化建设理论和实践的研究作为企业文化建设的基础和前提来把握。     

浅析加强企业文化建设的积极作用

企业文化是一个企业构建和倡导的价值评判体系 ,是企业创造的精神财富和物质财富的总和 ,是企业一切经营管理活动和思想精神活动的总和。企业文化在企业发展中具有凝聚、激励、协调、约束等作用。加强企业文化建设 ,要把企业文化建设与解决企业改革和发展中的实际问题结合起来 ,与建设社会主义精神文明和建设中国特色社会主义文化结合起来 ,推动其不断地向前发展。     

浅论社区文化建设在物业管理企业经营中的作用

社区文化建设对物业管理企业经营起着重要的作用:社区文化建设是物业管理企业管理与时俱进的必然;社区文化建设有助于物业管理锻造企业品牌与核心竞争力;社区文化建设是物业管理企业参与城市社会主义精神文明建设的重要体现,是物业管理企业承担社会责任的重要体现。     

思想政治工作与企业文化建设关系刍议

企业思想政治工作与企业文化建设是相互渗透、相互作用、相互促进的,思想政治工作是企业文化建设的政治保证,企业文化建设则为思想政治工作提供丰富的载体和手段。     

倡导经营管理新思维加强企业文化建设

企业文化是提高企业整体素质和发展能力的重要因素,加强企业文化建设,必须充实和丰富企业文化的内涵,必须重视提高员工的技能素质,必须重视企业管理者自身素质的完善和提高.     

离退休工作中的孝道文化建设初探

构建孝心文化,既是加强企业文化建设的需要,也是建设和谐企业的需要,同时更是做好离退休工作的需要.应当通过提炼精神文化、规范制度文化和推进行为文化,来提升离退休系统的整体素质,并通过制度建设,使孝道文化建设实现标准化与科学化.     

对加强石油企业文化建设的思考——以清河采油厂为例

在日趋激烈的市场竞争中,企业之间的竞争转向更深层次的文化竞争,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。在新的形势下,如何全面加强油区企业文化建设,成为一个现实的命题。在具体推进石油企业文化建设的过程中,科学定位是前提,把准原则是关键,系统运作是保证。通过整体规划,体系完善,资源整合,合力推进,构建具有石油企业特色的、完备的企业文化,为实现油田科学稳定发展提供强有力的文化支撑。     

企业文化建设中工会应有作为

企业文化管理是企业现代化的需要,工会要正确处理工会主体工作和企业文化之间的关系,发挥自身优势,积极参与企业文化建设,提高企业的凝聚力。     

构建中国茶叶企业文化的新思考

中国茶叶企业在运转和发展过程中形成了自身的企业文化。在知识经济时代下,客户的价值地位十分明显。传统与新生也发生着激烈的冲突,全球化的茶叶国际市场竞争中,如何加强茶叶企业文化建设成为世人关注的热点。本文拟就如何在新时期下构建中国茶叶企业文化浅谈几点思考。     

培育和提升企业核心竞争力途径探讨

拥有核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中赢得优势、保持企业长盛不衰的重要保障。我国企业核心竞争力与西方企业存在一定的的差距。提升企业核心竞争力的路径:一是抓紧建立和完善现代企业制度;二是大力推进技术创新;三是加强人力资本建设;四是塑造先进的企业文化;五是妥善处理企业发展专业化与多元化的辩证关系;六是加强企业信息化建设。     

试论职工文化活动对企业文化建设的推动作用

职工文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是工会维护职工精神文化权益的重要体现。职工文化活动则是职工文化的载体,它可以满足职工日益增长的精神文化需求,提高职工队伍素质,助推企业文化建设,促进企业的和谐发展。     

推进机关文化建设服务油田率先发展

油田企业机关文化建设工作，作为企业文化建设的重要组成部分，在增强企业文化整体实力和竞争力建设中具有特殊意义。培育具有机关特色的文化体系，深入挖掘并发挥文化在引领共识、规范服务、提升形象方面的作用，要明确文化建设方向，完善组织运行、宣传引导、考核评价等文化机制建设，从融入管理、升级服务、促进和谐等方面进一步推进文化优势转化。     

和谐社会背景下的企业文化建设探析

当前,构建和谐社会已经成为我国全面建设小康社会的重要目标。在和谐社会背景下如何实现企业与社会良性互动,成为人们普遍关注的问题之一。良好的企业文化是建设和谐企业、构建和谐社会的基础,也是企业可持续发展的有力保证。企业应从确定价值观念、宣传和谐文化理念、建立相应的制度和机构、加强职工文化队伍建设等方面来进行文化建设。