国企建立决策责任追究制度

国务院确定今年为管理年,针对当前相当一部分国企管理中存在的决策随意、成本居高不下、资金管理粗放、产品质量水平低等突出问题,我国有关部门决定自今年起在国企建立严格的决策责任追究制度。据了解,建立该制度的目的是要求国企树立牢固的风险意识和偿债意识,重大投资项目的可行性研究报告要对项目在市场需求、产品价格、同类企业竞争等方面的     

国企酒店管理的“1234“

在国企酒店的改革发展过程中,一部分酒店借鉴国际酒店管理公司的成熟模式,取得了长足的进步与发展。但并不是每个国企酒店都有相应的机制和机会得以和国际酒店管理公司合作。这部分酒店如何找准自己的管理之路,是能否在市场中立足发展的重要问题。笔者结合多年的实践体会和探索,总结归纳了酒店管理的“1234”,和大家探讨。即:经营中明确一个目标、工作上提倡两种精神、领导要把握三个主题、用人上遵循四项原则。“1”,经营中明确一个目标:效益随着国家政治体制和经济体制改革的不断深入,一些国企酒店、招待所、各类培训中心等被逐步推向…     

践行“三严三实”要求 实现企业和个人共同发展

<正>2014年3月9日,习近平总书记在参加安徽代表团审议中,就加强党员干部的作风建设方面,对党员干部提出了"严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实"的要求,在广大党员干部中引起了强烈反响。结合当前包括中央企业(以下简称央企)在内的国企党员干部队伍的实际,笔者对国企领导干部如何践行"三严三实"谈一些思考与体会。一、"三严三实"丰富内涵认知习近平总书记提出的"三严三实"具有丰富的内涵,具体来说,严以修身     

刍议基层公安机关在企改中作用的发挥

在当前国企改革中，引发了一些群体性事件。公安机关作为维护社会治安的职能部门，应为国企的改革保驾护航，发挥职能作用。公安民警要加强经济知识的学习，要与经济管理、企业主管部门等定期联系，要改善服务质量，提高打击力度，加大企业内外环境的整治，以减轻企业的压力，促进国企改革向纵深发展。     

以科学发展观指导我省省属国有企业的新发展

一、省属国企的基本状况 我省省属国企从总量、结构、效益三个方面表现出的整体特点是：     

国企领导班子考核和建设仍要抓紧

值此深化机构改革之际,全国国企办提出,国企领导班子考核和建设要进一步抓紧抓好。据悉,今年全国有近五万户的国企领导班子需要进行考核。国企办提出三个问题请各方注意:一是考核和调整间隔时间不宜过长,以免影响企业正常开展工作。二是对那些兼并破产,实行资产     

国企高管薪酬是不合理的——访中国社会科学院经济研究所研究员剧锦文

国企的管理价格是严重扭曲和不合理的。必须要达到合理的区间,否则,不利于缓解社会分配的不公国企高管薪酬呈加速增长态势人民论坛:近两年,国企高管该不该拿高薪成了热门话题,每当有新闻报出哪家国企的高管又拿了高薪,就会招来一片讨伐,您是如何看待当前国企高     

强化对国企经营者约束的思考

<正> 今年是国企改革“三年两目标阶段性攻坚战”的最后一年。改革过程中的重点、难点问题之一,就是要进一步完善国企经营者激励与约束机制,建设一支高素质的国企经营者队伍。本文试作一粗浅探讨。建立科学的国企经营者的激励约束机制,实际上就是要建立一种适合市场经济的新的国企经营者的动力机制和控制机制。激励与约束两者缺一不可,没有激励就没有人     

刍议国有企业人才机制

人力资源是企业生命力的源泉，企业能否取得最大的经济效益与社会效益，关键是企业的人力资源管理制度是否完善。在国内与国际人才竞争日趋激烈的今天，面对诸多矛盾和困难交织的局面，如何寻求机会，充分发挥国有企业人力资源的作用，怎样对国有企业人力资源进行合理管理，事关国企兴衰成败，生死存亡。加强国有企业人力资源管理，必须建立、完善以下三个方面的人才机制：一、建立以人为本的人才管理机制在企业的一切生产经营活动中，人是最活跃、最关键的因素。企业员工的知识水平、价值观念、工作态度等因素决定了企业生产经营活动效率的…     

兰州:领导不称职也要“下岗”

为了进一步加强对国企经营者的管理,兰州市政府对国企领导干部在企业扭亏脱困、廉洁自律等方面立新规。 对连续3年发生经营性亏损的企业领导班子,就地免职,不异地安排职务;对班子不团结、不廉洁、管理无方,造成管理混乱、企业不稳定、群众意见大的企业领导班子进行调     

浅谈云南省国有企业的混合所有制改革

正2015年,中共中央、国务院下发《关于全面深化国有企业改革的指导意见》,阐明了推进国企混合所有制改革(以下简称混改)的目标与原则,强调已混改国企要着力完善现代企业制度、提高资本运行效率;适宜推进混改的国企要坚持"三宜、三因、三不"的原则。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出:"国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混     

国企经营者选择管理机制研究

一、国企经营者选择管理体制改革的意义搞好搞活国有大中型企业,需要解决的问题很多,其中核心的一点是国企经营者选择管理机制的改革。因为人是企业之本,作为国企的经营者更是根本中的根本。国企改革的所有举措如果离开了经营者选择管理机制的改革,会变得困难重重。这也是这些年国企改革的一条重要经验。１．改革选择管理体制是当前国企脱困的题中之义。长期以来,国企发展一直不很理想。这其中固然有许多客观原因,但从国企经营者的角度看,尽管也不乏优秀人才,但对现代经营管理知识掌握一般、市场营销和创新能力相对缺乏等问题明显存在,这反…     

国企职工对“三讲”有“六盼”

国企领导干部在“三讲”中要解决的问题比较多。广大职工群众对这次“三讲”教育都非常关注,寄予很大期望。据笔者调查,职工群众对国企领导干部“三讲”教育有六盼: 一盼各级领导干部要思想认识到位。有些领导干部认为现在搞的是市场经济,担心用过去整风精神开展“三讲”教育会产生“左”的问题,会冲     

以大数据提升国企思政工作质量

大数据技术的突破性发展，为国企思政工作高质量发展提供了新路径。大数据技术在推动国企思政工作数据化转型、精准化供给、全过程管理和科学化评价方面具有重要价值。同时，以大数据创新国企思政工作也面临着思想束缚、技术瓶颈、数据孤岛和伦理风险等问题困境。为此，应准确把握技术的边界和尺度，打造数据融通、要素完备的大数据平台，强化政工干部队伍数字素养，完善国企大数据思政工作体制机制等，以大数据促进国企思政工作高质量发展。     

为什么公众对国企的抱怨增多？

国有企业在中国经济中仍然扮演着很重要的一个角色。但是，近年来，国有企业越来越成为中国抱怨的对象。当然，公众对国企的不满有其深刻的原因，因为国企的行为在很多方面，对中国经济乃至社会带来了极为负面的影响。国企很难使人相信还是国有的，国家管理国企的“代理人”对国企具有无限的权力，     

浅论公安局长的科学管理

公安局长要进行科学管理,首先必须树立科学管理意识,包括服务、求是、创新等意识;其次要讲究科学管理艺术,主要应做好尊重同志、机动灵活、赏罚分明这三点;第三要掌握科学管理方法,采用层次管理、目标管理、信息管理等现代先进管理方法;第四要具有科学管理素质,包括政治、知识、能力、体格素质等.要具备这些素质,一是信念要坚定,二是业务要精通,三是知识要广博.     

积极推进国有企业改革与发展

省国资委作为代表省政府履行国有资产出资人职责的特设机构,要紧紧围绕国有企业发展主题,切实体现省委提出的我省要“努力在树立和落实科学发展观、加强党的先进性建设、构建和谐社会等三个方面走在前列”的具体要求;切实树立“求真务实、开创国资监管局面,改革创新、奉献国企发展大业,执政为民、维护职工合法权益”的先锋形象;切实提高国资监管的“五个能力”,在全委形成众志成城打基础、齐心协力抓改革、一心一意谋发展的良好氛围。打造国资监管的职能基础,提高依法履行出资人职责的能力省国资委是按照政府公共管理职能与国有资产出资人职…     

企业应如何开年会?

我在国企工作了20多年,在外国独资公司干过6年,在国内合资公司于了8年多。从30多年来的不同环境工作中,深感国企在许多方面需要打破计划经济旧传统,学习国外的先进会议管理办法,大胆改革。 多数国企是怎么开年会的? 先说国企每年的总结大会的传统模式,其程序往往如下: (一)让秘书先给总裁准备一个面面俱到、谁都提不出意见的发言稿。     

进一步注重和激发市场作用

结合报告,就＂十二五＂规划的实施谈一些想法。第一,要进一步注重和激发市场作用。尽快出台深化上海国资国企改革的实施意见,把市场化作为上海新一轮国资国企改革必须坚持的方向。改革现有分类监管模式,公益性国企与竞争性国企要差异化管理。第二,要进一步坚持和扩大对外开放。重中之重是建     

混合所有制改革中的国企管理体制与竞争机制创新

混合所有制改革需要调整国有企业管理体制,实现国有资本投资人、国企管理机关、国企监督机构之间的职、责、权平衡。同时,通过创造有利于企业发展的竞争环境与竞争机制,在资本、高管、员工三个关键领域推动资源的市场化配置,以此实现混合所有制对国企改革的实质性推动。