论当代高校人力资源的开发与管理

高校人力资源的开发与管理,主要是研究高校人力资源开发与管理活动中的内在联系和客观规律。高校在人力资源的开发与管理上应该树立“人力资源是第一资源”和“教师为本”的观念,要充分发挥广大教师在办学治校中的主体性作用,加快由传统的人事管理向现代人力资源管理的转变,把培养、引进、稳定等环节结合起来,促进人力资源的合理配置和使用。     

警察人力资源开发管理的理念与趋势

人力资源理论研究起源于20世纪60年代,由于其具有重要的实用价值,逐渐地为人们所接受和应用。目前已成为一个重要的理论为人们所重视和研究。我国以前一直沿用传统的人事管理模式,真正当代意义上的人力资源开发与管理才起步几年。而警察人力资源管理从严格意义上讲更是刚刚起步。我们无论在理论上还是在实践上都欠缺甚多。随着我国社会改革发展和公安工作现代化的加速,警察人力资源及其开发管理的重要性日益凸现。公安机关长期沿用的传统的人事管理模式早已不能适应发展形势的需要,建立先进的警察人力资源开发管理模式迫在眉睫。因此,亟须树…     

传统人事管理转向资源开发型管理的探讨

目前企业人事管理仍处在传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工作强调以“工作”为核心．人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求。工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大的推动作用，但这种管理还是有其不可避免的局限性。首先，它以“工作”为核心，抑制了人的能动性。不利于工作质量的改进和工作效率的提高：其次．这种人事管理往往注重事务性操作，不利于开发人员潜在能力。现代化人事管理即人力资源管理，就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源，它不仅本身具有价值，而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。要将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上．可从以下几方面入手。     

谈公安机关人力资源的开发与管理

公安机关人力资源的开发和管理是一项重要的社会管理活动.但从人力资源环境、人力资源的获取、人力资源的开发与管理三方面看,公安机关的人力资源的开发和管理还存在一些问题.公安机关在积极推行行政体制改革的同时,还要从内部的人事着手,变传统的人事管理为人力资源管理,通过引进现代人力资源管理的理念和技术,改善并提高管理的效率与服务的质量,以更好地履行服务公众的职责.     

公安机关人力资源管理存在的问题及改进措施

从人力资源环境、人力资源的获取与准备、人力资源的管理与开发三个方面看,公安机关的人力资源管理都存在一些问题。公安机关在积极推行行政体制改革的同时,还要从内部的人事改革着手,变传统的人事管理为公共人力资源管理,通过引入现代人力资源管理的理念和技术,改善并提高管理的效率与服务的质量,以更好地履行服务公众的职责。     

市场经济条件下人事经理的角色定位

我们已从几十年来计划经济、行政指令下的人事管理，逐步发展到今天市场经济条件下的人力资源开发与管理，而且这一同世界接轨的现象，其速度和趋势随着中国将进入WTO大家庭而加快。这就给习惯于传统管理的人事经理，提出了新的课题和挑战。这是知识经济条件下经济全球化向人才国际化快速发展的必然。     

人力资源管理从后台走向前台

传统的人事管理被定位为后勤服务部门。与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪,对人力资源管理提出更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。目前,传统的后台式的人力资源管理往往注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动、培训等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,没有关注顾客需求和市场的变化。人力资源管理所采用的管理方式也只能是事后的一些修补措     

胸藏万汇凭吞吐笔纳千钧任翕张——中国人事科学研究院院长吴江教授访谈录

编者按: 2007年2月1日,《电子政务》杂志社社长刘培一、编辑部主任宋文好、记者张建辉一行3人,采访了中国人事科学研究院院长吴江教授.中国人事科学研究院主要进行人事管理、人才开发、公共管理的理论与实践研究,为国家行政管理和人事管理决策提供信息调研、理论论证和技术咨询服务,开展人事人才和公共行政研究领域的国际合作和学术交流活动.采访期间,吴江教授围绕着电子政务这一主题,从电子政务与政府管理创新、电子政务建设中的"信息官"制度、电子政务运行机制、电子政务绩效评估、电子政务理论基础等方面,系统阐述了他的主要观点.     

人事代理 政策问答

一、什么是人事代理 ? 　　人事代理是指政府人事行政部门人才流动服务机构，依据国家有关人事政策法规，接受用人单位或个人委托，对其人事业务以及相关事宜实行集中、规范、统一的社会化管理和系列服务，是一种人事管理与人员使用相分离的新型人事管理方式。 　　通常来讲，人事代理是指为委托单位和个人集中管理人事档案和办理各种人事手续，各级政府人事行政部门人才流动服务中心 (以下简称人才中心 )实际上相当于一个流动人员的“人事处”。随着各项人事制度改革的逐步深入和社会保障制度的建立，人事代理也正朝着整体性人力资源开发、…     

对国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源管理自上世纪60年代产生以来,越来越受到人们的关注,国有企业也逐步加深了对企业人力资源管理的认识,但据有关专家称,时至今日,国有企业的人力资源管理工作还处于初级阶段,还不能为企业的发展提供很好的服务。人力资源的开发和管理工作仍然是国有企业管理的软肋。目前,仍有不少的国有企业的人力资源管理工作过多地停留在传统的人事管理阶段,虽然早已认识到了人力资源管理工作的重要性,并已经开始向人力资源管理转变,但在实际工作中,在人力资源开发和管理工作的各项职能中,不少的国有企业还存在一些欠缺,主要表现在以下几方面:一、国…     

科学化:公共部门人力资源管理创新

本文立足于深化行政管理体制改革和公共部门人力资源管理创新 ,研究知识经济时代如何贯彻“三个代表”重要思想 ,实现人力资源管理科学化的几个关键问题。作者提出 ,必须把转变政府人事管理理念与方式纳入深化行政管理体制改革中。作者提出了公共部门人事管理机构自身要转变职能、提高素质 ,要加强人力资源管理的知识化和现代化建设 ,要重视人力资源规划 ,要借鉴企业人力资源开发经验 ,要想方设法留住人才等观点和对策     

国外人力资源市场的法律体系建设

美国的人力管理部门不直接对人才市场的微观操作进行干预,而是把主要精力放在研究政策和制定政策上,通过宏观政策对人才流动等进行国家调节。美国的人力资源开发与管理,由联邦政府资源发展部、国家人事管理办公室和国家人才制度保护委员会共同承担。政府制定法律并通过法律手段对人才市场及人才中介组织进行规范管理。     

论我军开展干部职业生涯管理的意义

在知识经济蓬勃兴起和社会正发生深刻变革的今天,组织职业生涯管理着眼于人本身以及人的发展过程及其规律,实际上反映了社会经济迅猛发展对人力资源开发和利用的迫切要求。职业生涯管理在企业以及外军人力资源管理中已被广泛应用,取得了明显的效果。学习和借鉴职业生涯管理中好的做法,将有助于推进我军人才管理的科学化。随着新军事变革的不断推进,新时期军队建设必须改革、创新其传统的人事管理模式,对干部进行职业生涯管理已成为一项迫在眉睫的任务。     

香港警察人事管理研究(香港警察管理研究之三)

“天生百物，人为贵”。人力资源是所有组织资源中最重要的资源，因而也是最根本的资源。人力资源管理是管理过程的五大职能之一，并日益成为现代管理的核心。本文通过深入描述香港警队人事管理的主要做法，研究梳理香港警队人事管理的基本经验，旨在为内地公安机关提供有益借鉴。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,我国国有企业的人事管理改革从落实自主权开始,在吸引、激励、开发等方面较传统的人事管理有了明显的改善,但仍有许多不足,存在不少问题。面对全球化的挑战,国有企业如何站在战略的高度,科学地对人力资源进行有效开发和管理,是我国国有企业当前改革和发展中迫切需要研究的课题。一、当前国有企业人力资源管理面临的主要问题1、国有企业人力资源管理机制与市场经济的要求有相当的距离。国有企业法人治理结构不完善,产权不清晰,权责不明确,企业董事会形同虚设,委托代理关系模糊,无法真正实现人力资源管理所倡导的激励机制。这种状况不…     

试论国有企业人力资源开发

试论国有企业人力资源开发王云访建立以人力资源开发为核心的现代企业人事管理制度，是搞活国有大中型企业，提高经济效益，实现经济增长方式转变的关键性问题。人力资源开发是全方位、系统化的开发，本文无意建构一个全面性的人力资源开发模式，只是针对当前国有企业所存...     

如何把握好自己——将困境转化为有利的四个策略

当代人力资源管理的一个明显发展趋势就是管理的重点正在逐步从对人的约束和指导为主导转向以对人的综合素质开发为主导。因此，传统的学科名称人力资源管理也正在被人力资源开发与管理所替代。这是由于知识经济时代精神的感召与冲击使然之故。新时代的科技进步引发的经济增长方式的转变，人的劳动价值评判从表面上看是一种市场供求的变化。即“白领到金领”，智力劳动者收入倍增，     

传统人事管理的价值缺失与重建——论传统人事管理向现代人事管理的转变

人事管理是一种追求价值实现的活动。传统人事管理的生成背景及其基本模式导致其存在明显的价值缺失。本文立足于管理的本体追问,从管理的内在性出发,分析了传统人事管理在思维、理念、工作中心与基本原则等方面存在的基本问题,进而提出实现传统人事管理向现代人事管理转变这一命题。     

加强人力资源管理 促进政府管理创新

政府管理创新的切入点比较多。在政府职能转变层面，可以将市场机制引入公共领域，消解人为造成的市场分割与壁垒；在技术层面，可以通过信启、技术改革原有的工作程序和组织结构；在机制层面，可以引入人力资源竞争机制，提高政策制定和执行效率。而这三方面皆和人力资源管理有密切的联系。实践表明：一个国家的发展以及在世界上的竞争力强弱与人力资源开发的政策制度紧密相联，高度重视和积极运用人力资源管理理论，是当前创新政府管理的必要之举。     

人力资源动态管理浅谈

人力资源动态管理的特性是其存在于人力资源管理活动的始终，存在于其管理活动的各个层面，以及在各活动时期和各个层面的差异。人力资源动态管理与制度管理、科学管理、被动管理有着密切的关系，在人力资源管理活动中被普遍的应用着。