打造企业核心竞争力策论

加入世贸组织之后,为迎接国际化的挑战,打造我国企业的核心竞争力显得更为急迫。提高企业核心竞争力,要依据企业实际,因势利导,从多层面加强核心竞争力的系统整合,并找准着力点,不断创新,从而实现企业的可持续发展。     

高科技企业核心竞争力与企业效率关联性实证研究

本文建立高科技企业核心竞争力评价指标体系,结合SFA评价技术,对企业效率与核心竞争力评价系统之间的联结性进行了探索性实证研究。发现即使在市场竞争充分的高科技企业中,存在严重的低效率现象。其次,企业效率对企业核心竞争力有着显著的弹性贡献。     

找出并管好你的核心人才

企业的竞争在于人才的竞争，企业的核心竞争力来自于企业的核心人才。该如何找出并管好你的核心人才呢？     

企业文化与企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心…     

核心竞争力：中国企业发展的战略选择

我国加入WTO,企业将在更大范围和更深层次上参与激烈的国际竞争,中国企业发展战略选择成为亟待解决的重要课题。如何尽快地培育和提升企业核心竞争力,已成为中国企业发展的战略选择。为此,必须清除战略选择上的思想障碍,走出核心竞争力认识上的误区,采取切实有效的战略举措,培育与提升企业核心竞争力。     

提升广西高新技术企业核心竞争力的对策思考

提升高新技术企业的核心竞争力,加快发展高新技术产业是广西走新型工业化道路的关键之一。文章在论述高新技术企业的核心竞争力及其特点的基础上,剖析当前广西高新技术企业发展其及核心竞争力存在的问题,并从企业和政府两个层面提出相应的对策。     

现代网络传媒企业核心竞争力构成要素与形成机理

本文运用逻辑推演法,着重论述现代网络传媒企业核心竞争力的形成机理。在将企业核心竞争力界定为＂对企业资源的有效整合,能在市场竞争中持续有效地提供独有产品或服务,并使企业获得持续发展的、独有的整体性力量或综合性素质[1]＂的前提下,构建出现代网络传媒企业核心竞争力的要素体系;进而借用＂复杂系统＂理论阐述现代网络传媒企业核心竞争力的系统功能及作用机制;最后在企业核心竞争力内外系统＂耦合＂作用的基础上,总结出现代网络传媒企业核心竞争力形成机理。     

广西大中型工业企业核心竞争力发展状况评析

在竞争日益激烈的今天,提高企业的核心竞争力是企业取得长远竞争优势的重要途径,通过对广西大中型工业企业核心竞争力发展状况分析,充分认识广西大中型工业企业核心竞争力的现状,并运用有效的策略培育、提升其核心竞争力,这对促进广西经济又快又好发展具有十分重要的意义。     

论循环经济发展模式下资源型企业核心竞争力的培育

本文基于循环经济发展模式和核心竞争力的理论,分析了资源型企业核心竞争力的现状、特征,最后提出从优化利用现有资源、挖掘可替代资源、产品结构调整与升级、树立“绿色管理”理念、组建大型企业集团、管理创新等方面来培育资源型企业核心的竞争力。     

如何培育我国企业的核心竞争力

当前,面对加入WTO带来的机遇和挑战,政府应尽快为企业创造一个公平竞争的环境。除此之外,企业自身要做好以下几个方面工作:明确自身定位和发展方向,确立未来发展的战略,进行卓越的创新设计;构造科学、先进、合理的企业管理运营机制,实现企业资源、技术与机制的有机融合;以构造企业基本竞争优势和打造核心竞争力的要素为工作切入点,着力培育企业核心竞争力;有效管理核心竞争力。     

遗漏的种子

企业核心竞争力的基本内涵 一、企业核心竞争力的含义 1990年，著名管理专家普拉哈拉德和哈默正式提出核心竞争力理论。他们认为。“就短期而言．公可产品的质量和性能决定了公司的竞争力．但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。”     

再造企业文化努力提升企业核心竞争力

我国加入 WTO 后,经济环境发生了重大变化,经济全球化的浪潮将企业推上了国际市场竞争的风口浪尖,企业要想成为竞争中的优胜者,必须与时俱进,培育应对经济全球化的企业核心竞争力。企业核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展     

企业文化与民营企业的核心竞争力

以往的民营企业偏重于人治,企业员工发展空间有限,优秀人才难以留住,缺乏核心竞争力,在规范的游戏规则下面临着更大的风险。治理的根本在于制度,成功的关键在于环境。只有优秀的企业文化才能创造企业发展的良好环境,只有在良好的环境中才能打造出企业的核心竞争力。     

关于企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力在理论上有许多不同的流派和表述,但都围绕着一个核心问题,即组织如何形成、保持和发展竞争优势。培育企业核心竞争力,必须树立全新的管理理念,重视人才的培养与使用,加强核心技术的开发与储备,建立创新机制和高度重视企业文化建设。     

技术创新提升企业竞争力

技术创新是横跨在技术和经济两个领域之中的重要社会实践活动,是提升企业核心竞争力的动力源;实现技术创新提升企业竞争力,就要使传统企业高新化,以信息化带动工业化;同时,高新技术企业要产业化,形成优势产业。     

基于企业核心竞争力的知识管理框架

本文以企业的核心竞争力为基础,分析形成和完善企业核心竞争力的知识管理框架,探讨基于企业核心竞争力的知识管理战略.     

对企业核心竞争力的识别

本文将在对企业的自身能力与核心竞争力的了解的基础上，采取资源→关键能力→竞争力→核心竞争力这一渐进式的方式，采用模糊评价将企业的核心竞争力识别出来。     

企业核心竞争力及其提升路径

文章分析了企业核心竞争力应该具备的特征和应当包括的基本内容,认为无论哪一种类型的企业,要打造优势的核心竞争力,应当采取的基本途径包含确定以核心竞争力为基础的战略规划,准确地定位企业的突破口,打造核心技术、培养创新能力和加强企业的资本运行能力等。     

传承创新下的“保鲜”与“丰富”

富有鲜明个性的企业文化,才可能富有生命力和市场竞争力。中铁特货公司柳州分公司200年末实施公司化管理以来,在"做大做强,做专做精,不断增强核心竞争力"战略方针的指引下,继承     

关于企业核心竞争力的探讨

企业核心竞争力是企业成长与发展关键,本文正是以阐述企业核心竞争力的涵义和特点为逻辑起点,进而分析了企业核心竞争力的构成要素,且探讨了企业如何打造核心竞争力。