谈民族精神对于加强企业核心竞争力的作用

企业的核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力 ,是企业能够基业长青的关键因素 ,是能够经得起时间考验的精神因素。要提高中国企业的核心竞争力 ,就要将中华民族精神灌注到企业文化建设之中 ,以民族精神为核心与灵魂 ,以企业个性为重点 ,以增强企业核心竞争力为目的 ,着眼全球化 ,坚持民族性 ,体现开放性 ,从而建立起中国特色的企业文化     

加强企业文化建设打造核心竞争力

企业在市场上的生存发展能力,取决于企业的核心竞争力.企业的核心竞争力主要是企业文化.随着全球经济的一体化,企业将通过创造和生产文化来获利.企业文化的建设将成为市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障.企业应当构建有特色的科学的企业文化,不断地提高综合竞争力.     

进一步提高海外石油企业核心竞争力的几点思考

塑造企业核心竞争力是企业管理工作的核心,企业要立于不败之地、长期生存和不断发展,就必须要提高自身的核心竞争力。本文拟从企业文化建设、优化管理措施、改进人力资源管理、建立健全管理体制机制几个维度,提出加强中国石油海外业务核心竞争力的几方面思考。     

企业文化建设要把握信息化脉络

企业文化建设,一要提高广大员工对企业文化重要性的认识;二要运用企业文化理念提升企业的核心竞争力;三要创建学习型企业,提升员工的整体创新能力;四要创造良好的人才激励机制。在企业文化建设中,要把握信息化的脉络,促进企业文化的建设。     

浅析企业文化中的质量文化

在企业文化建设中 ,质量文化具有十分重要的作用。许多成功的企业都在精心培育优秀的、有个性的质量文化。质量文化是企业文化的灵魂 ,是企业的竞争之本。企业应当培育以质量文化为核心的企业文化 ,提高核心竞争力     

提升企业竞争力的五个问题

中国企业的竞争力还很弱。提升企业竞争力要解决五个问题,一要有明确的战略目标和方向,二要提高资源整合能力,三要注重品牌营销,四要建立良好的企业文化,五要建立一支高素质的管理梯队。     

浅谈加强企业文化建设的措施

企业文化的提出,是对企业科学化管理理论的进一步完善,它渗透到企业一切活动之中,成为企业灵魂之所在,是企业最牢固、最有活力的精神基础。企业文化建设是现代企业适应市场经济、提高核心竞争力的必然要求。建设优秀的企业文化,已成为现代企业的共识。要建设优秀企业文化,就必须坚持与时俱进,加强制度建设,全面提升企业管理者和员工的素质。     

构建成品油销售企业核心竞争力的探讨

核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力,是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。企业必须持续改善管理制度和业务流程,强化企业文化建设,不断满足员工自我价值的实现,才能提高核心竞争力,使企业立于不败之地。     

关于企业文化基本特征的几点思考

培育和建设新时期的现代企业文化是21世纪提高企业核心竞争力的有效途径之一,而认清企业文化本质 是成功地进行企业文化建设的前提,因此,必须注意把握企业文化的独特性、主体性、时代性、继承性、系统性和多样性等 基本特征。     

推进企业文化建设应注意解决的几个问题

企业文化首先是领导者的文化，领导重视是企业文化建设成败的关键；企业文化建设不是过分政治化的宣传工作，而是一种管理文化；企业文化建设必须立足长远，解决现实问题；要从提高企业凝聚力、综合竞争力的层面来加深对企业文化的认识。     

在体制性企业文化基础上合理使用人才

人才是企业生存与发展的至胜法宝;企业使用人才存在误区与问题;企业要提高企业文化水平,合理使用人才。提高企业文化水平,有助于使企业职工自觉自愿、尽心尽力地为企业工作,有助于提高企业的凝聚力和竞争力。     

浅谈商业银行企业文化构建

商业银行企业文化在银行经营竞争中的重要性日趋明显,而我国商业银行企业文化建设与国际同行业差距较大,应当高度重视。要采用以人为本、客户至上等有效的方法,构建自己银行企业的核心文化、动态文化、外显文化,并以此来提高银行企业的竞争力。     

浅谈企业文化建设

培育和建设新时期的现代企业文化是21世纪提高企业核心竞争力的有效途径之一;任何企业都有一种最适合其生存和发展的企业文化,加强企业文化建设对推动企业可持续发展具有重要作用。     

对我国企业文化软实力的思考

企业文化软实力是指一个企业在一定的社会经济文化环境中,为谋求自身的生存发展而在长期的生产经营实践活动中而形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。目前,我国大部分企业的文化软实力,与国内和国外的经济、政治、文化和社会发展形势还很不适应。从宏观看,制约我们企业文化软实力生成的因素是多方面的。但从深层次原因分析,主要有“四个不同步”。要提高企业文化软实力,需要把解决我国企业文化建设中存在的问题作为着眼点,注重抓根本、抓关键、抓重点、抓长远,才会取得实实在在的效果。     

构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天，中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为，必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合，企业文化作为企业社会资本的集中反映，是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素，拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

企业文化建设应处理好三个关系

要提高我国企业的凝聚力、向心力和核心竞争力，必须重视现代企业文化的建设。建设现代企业文化要重点处理好三个关系，即民族性与时代性的关系，现代文明与传统文化的关系，个性与共性的关系。     

新时期企业文化建设浅析

企业文化不仅是企业发展的原动力,而且体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力和生命力.企业文化建设的路径是:重视员工再教育,营造"以人为本"的文化氛围;创新知本经营文化,提高企业核心竞争力;应对经济全球化挑战,着力打造百年企业文化;企业文化建设与中华民族优秀的传统文化相承接;企业文化建设与市场经济和现代企业制度相适应;企业文化建设与经济全球化和社会信息化趋势相融合.     

努力建设先进的企业文化

企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤,也是企业核心竞争力的外在表现,没有成功的企业文化,企业的生命力是有限的。企业文化建设的实质就是用管理制度和行业规范来落实企业的价值观,使企业理念转化为全体员工的自觉行动,形成和不断提高企业的核心竞争力。     

以文化力提升企业核心竞争力

努力培育独具自身生命力的企业文化,以文化力铸就并提升企业核心竞争力,是当今企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择。企业文化对于孕育核心竞争力赖以生存的土壤、催生核心竞争力的氛围、优化核心竞争力的要素至关重要。     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。