居于国内领先水平的组织干部管理信息领域软件构造技术

2003年3月8日,中共中央组织部信息管理中心在北京主持了由中共北京市委组织部和北京北大青鸟软件工程有限公司联合研制的“组织干部管理信息领域软件构造技术及应用系统”技术鉴定会和项目验收会。基于青鸟软件生产线技术,结合组织干部管理信息化的实际需要,我们开发了“组织干部管理信息领域软件支撑平台”,并在该平台的支持下,构建了“北京市组织干部管理信息系统”。其中的七个业务子系统(包括干部信息管理系统、干部任免管理系统、干部年度统计     

决策动态

联合国灾害管理与应急反应天基信息平台北京办公室仪式2010年11月10日上午，由中国国家减灾委员会、民政部、外交部、国家航天局和联合国外空司共同举办的“联合国灾害管理与应急反应天基信息平台北京办公室（UN-SPIDER）揭牌仪式”在北京举行。     

“一张网”提升基层治理现代化水平

近年来，湖北省郧西县依托农村信息化发展，充分运用现代网络技术，在乡镇搭建了集党员群众动态信息管理系统、惠农政策公开发布系统、便民服务受理办结系统、干部日常工作管理系统等于一体的“乡镇党政综合管理服务信息化平台”（以下简称“信息平台”）．形成了一张覆盖乡村的现代化管理服务网络，创造了基层党建和农村社会治理的新载体，有效提升了基层党建工作科学化、信息化和基层社会治理现代化水平，成为推进党的群众路线教育实践活动的生动实践。     

“政府信息资源共享平台建设座谈会”成功召开

为推进我国的电子政务发展，加快信息资源共享平台的建设进程，国家行政学院电子政务专家委员会协同中国学术期刊（光盘版）电子杂志社于2008年6月20日在北京举办了“政府信息资源共享平台建设”座谈会。此次活动由同方知网（北京}技术有限公司协办。     

胡建华：增强服务创新 社会管理主动性

最近，南宁市委常委、统战部长胡建华在全市统战系统加强和创新社会管理专题学习会上指出，统一战线要在参与服务创新社会管理中增强主动性。一要积极搭建平台。以畅通参与和服务通道为着眼点，积极搭建新的“知情”平台、“交流”平台、“问政”平台、“信息”平台和“活动”平台，积极推进统战工作不断向全市基层农村和社区延伸，向新的社会阶层和各类社会组织延伸，     

培养和储备国际化领导人才

为进一步贯彻落实科学发展观和中央“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的要求．按照汀苏省委关于培养和储备国际化领导人才和汀苏省委关于加强高层次人才培养的战略部署，江苏省江阴市积极拓展干部教育培训平台，在全国县级市中首开先例，组织科级干部赴美国斯坦福大学进行三个月的“公共管理与区域创新”专题研修，为建设幸福江阴、实现科学发展加快培养“三宽型”高素质领导人才。     

航天信息推出AISINO U3管理软件

本刊讯5月30日,航天信息股份有限公司在北京举办了“开创财税管理一体化时代”的新闻发布会,会上正式推出了自主品牌AisinoU3企业管理软件。这款由航天信息股份有限公司与管理软件厂商用友公司进行产品技术合作,并结合税务管理系统而推出的全新管理软件产品,以“财税管理一体化”的全新理念,实现了企业内部财务、税务、业务的一体化处理和无缝衔接。AisinoU3突破了以往财、税信息化管理相对分离的传统模式,以一个共享技术平台实现了财税管理一体化。它将财务、税务(防伪开票、认证、纳税申报)、业务三合一整合,高度集成了成长型企业日常财…     

社区党支部绘制“两图三册”当好“三员”

为了加强村党支部书记之间的沟通交流,富川瑶族自治县城北镇开展“支部书记活动日”,收到了较好效果。“支部书记活动日”现已成为城北镇各村党支部“当家人”交流经验、研究解决问题的重要平台。由于受地域广阔、居住分散等因素的限制,城北镇各村“两委”干部尤其是村党支部书记相互间的联系和交流甚少,使该镇在社会主义新农村建设中一些好的经验和做法得不到及时推广,一些致富信息得不到及时传播。为给村党支部书记提供一个沟通交流的平台,切实提高村支部书记的组织领导水平和“双带”能力,提升全镇农村基层组织建设的整体水平,城北镇党委…     

信息传真

河南省濮阳县推进干部教育培训工作一是把好“述学关”。在领导干部民主生活会及干部年度考核、任职考核等环节中,要求讲述个人通过学习在思想政治上的收获和在工作中取得的成效。二是把好“考学关”。每期理论培训结束后都认真组织结业考核,不定期组织理论和业务知识测评,使领导干部学习之弦不松,动力不减。三是把好“督学关”。定期抽查干部学习笔记,公布群众反映强烈的问题,达到教育警示党员干部、端正学风的目的。四是把好“教学关”。着眼干部能力建设,有计划地组织广大干部学习经济、文化、管理、法律知识及其他业务知识,积极开展信息…     

构建党外干部“个性化培养”新模式

加强党外代表人士的发现储备、教育培养、选拔任用和管理是统战部门的一项重要工作。本期，针对党外干部培养中的创新模式，我们向读者推荐重庆市委统战部的“党外干部挂职锻炼工程”和武汉市洪山区的“党外青年读书班”活动。重庆对党外干部的“个性化培养”工作入围中央统战部2013年度“实践创新”成果，武汉洪山区作为湖北省最早成立区级社会主义学院的基层单位，在打造跨党派综合培训平台和长效学习型组织方面作出有益的探索，受到专家和学员们的好评。     

利用移动新技术，打造全时管理平台——IPT-灵息互动IP集群公安业务方案

公安工作的机动性强,工作复杂程度高,经常需要动态的布置任务和机动组织调度资源,并即时得到相应的业务支持信息。这就需要管理平台支持动态的指挥、调度和控制管理。灵息互动第一个提出了“全时管理”的概念, “全时管理”平台的概念是:提供指挥、调度、控制功能;能够随时、随地、随身处理工作;支持多个人、多媒体、多系统的协同办公。     

激活“细胞”促发展——河池市加强村组干部规范化管理纪实

农村基层组织是党委、政府的“细胞”,河池市结合实际情况,认真贯彻落实《广西壮族自治区村级工作规范化管理暂行规定》和《广西壮族自治区村级干部规范化管理暂行规定》(以下称“两规范”),在农村中深入开展以“村组干部规范化管理”为主要内容的农村基层组织建设工作,探索在社会主义市场经济条件下农村党建、农村基层组织建设与农村经济社会发展相结合的新途径,有效激活了“细胞”,促进了农村经济社会的发展。自治区党委书记曹伯纯批示：河池市农村村组规范化建设对于加强农村基层基础建设具有重要意义。就此,本刊编发此文供广大读者参考。     

防止行政性公司“借尸还魂”

防止行政性公司“借尸还魂”北京冶金管理干部学院副教授王志勉“借尸还魂”几起几伏中国的城市经济体制改革是从给国有企业放权让利开始的。改革伊始，为了给国有企业落实经营自主权，就着手于改革企业的上级主管部门。８０年代初，为实现由“经济性”组织用“经济性”手...     

上海启动信息“653工程”

上海市信息专业技术人才知识更新工程“(653工程”)于2006年12月20日启动,全市50万信息技术从业者有望专业知识再升级。同时,上海市被列为全国信息专业人才知识更新工程重点示范城市。“653工程”是“十一五”规划确定的国家重大人才培养工程,以知识更新为主题,促进专业技术人才接受继续教育。计划用6年时间,在现代农业、现代制造、信息技术、能源技术、现代管理5个领域,重点再教育300万名专业技术人才,并以信息技术为突破口率先落实。上海市信息领域的“653工程”将在信息工程、集成电路、软件技术、电子政务和商务等重点领域开展新理论、…     

北京飞机维修公司努力创建学习型组织

北京飞机维修公司党委积极创建学习型企业,连续三年开展了干部读书活动,对提高干部的政治理论水平和管理能力起到了积极的促进作用。党委从2002年开始,每年都要对干部学习做出具体安排,要求“带着问题学”,“干什么学什么,缺什么补什么”,做到理论联系实际,写出心得体     

基于SOA架构的公民身份证管理子系统的设计与实现

基于SOA思想的Web服务技术对于异构平台的互通、促进软件的广泛复用具有重要作用。而作为综合证件管理系统的身份证管理子系统采用该技术思想,解决了目前证件管理中各个部门业务系统间信息缺乏交流和共享而导致的“信息孤岛”问题,以及业务系统内各模块中耦合紧密问题。本文总结了该子系统的开发经验,介绍了SOA架构思想、Web服务、采集技术、AJAX技术等,并对该子系统的关键技术以及将来研究中需要面对的问题进行了详细阐述。     

汩罗市对平庸干部实行单列管理

汨罗市组织人事部门对“平庸”干部建立专门档案,实行单列管理。这一特殊管理制度,促进了领导干部整体素质的提高。 过去,这个市在干部管理工作中,忽视了对平庸     

标杆:信息资源的共享利用

标杆的“网络信息分类目录体系标准”、“网络信息自动加工处理系统”和“网络信息智能搜索平台”以及电子政务信息资源的知识挖掘开发工具,是国内拥有自主知识产权的信息网络软件系统。建立电子政务信息元数据标准和开发相应的共享系统,为整合电子政务信息资源及利用电子政务信息资源开展服务提供了基本思路。     

安全生产中转变干部作风的几点体会

安全在管理,管理在干部,干部在作风,作风在务实。也就是说,抓好了“干部”这个重要环节,就等于牵住了安全生产的“牛鼻子”。只有不断深化干部安全管理逐级负责制,加强干部考核监督考核,强化干部作风的转变,倡导“问题型”工作法,不断促进干部抓安全的责任感和紧迫感,在干部中形成“安全就是效益”的浓厚氛围,把保证安全真正入脑人心,才能实现安全生产达到“有序可控、基本稳定”的奋斗目标。     

组织部门的“家”应该安在党员干部和群众之中

组织部门历来被誉为“党员、干部之家”。那么组织人事部门的“家”又在哪里呢?我认为,组织人事部门的家应该安在党员干部和群众之中。近些年来,我们一些组织干部习惯于蹲机关,偏重于来信来访,很少主动地深入基层和深入党员干部和群众中去开展工作,结果是滋长了“衙门”作风,弱化了组织部门对党员干部和群众的联系和管理,也难以做好同级党委的参谋助手工作。这种现象的存在,无疑值得我们深思并加以克服。