对国企经营者需要激励约束并重

随着国企改革的深入发展,建立现代企业制度已成为我国国有企业改革的主要目标。作为现代企业制度主要特征之一的“管理科学”要求企业经营者必须充分运用和发挥自己的管理技能,这就需要建立有效的企业经营者激励机制和约束机制,以充分调动企业经营者的积极性。一、建立企业经营者激励与约束机制是改革和发展的需要从当前企业改革与发展的现状看,建立企业经营者的激励与约束机制迫在眉睫。(一)充分调动企业经营者的积极性是搞好国有企业的迫切要求搞好国有企业一直是我国经济体制改革的重点和难点,也是实现两个转变的关键。调动企业经营者的…     

影响现代企业激励效果的十大因素

我国的企业向现代企业制度转变缓慢，企业不乏利益机制和竞争机制，关键是缺乏经营者的激励和约束机制，特别是激励机制。因此，本文拟通过发掘影响经营者激励机制的外部和内部因素，为寻找科学的激励和约束机制安排提供依据，以提高国有企业的管理现代化水平，增强国有企业的竞争力。     

建立有效激励约束机制实现企业持续健康发展

处于计划经济向市场经济转轨期的产权和组织特定阶段的铁路分局,如何围绕资产经营责任制目标,建立有效的激励和约束机制,搞活内部分配,实现效益和效率最大化,是分局经营管理的一个重要课题。企业的激励和约束机制,从其对象的不同,可以分为对企业内部的部门、分支机构、经营者和企业员工的激励和约束,本文重点探讨铁路分局     

建设高素质的经营管理者队伍

建设高素质经营者队伍是当前国有企业改革，建立现代企业制度的当务之急。建设高素质经营者队伍．必须构建国有企业领导人员管理新体制、生成机制和激励与约束机制。     

试论现代企业制度下的企业经营者激励机制与监督约束机制

企业所有者与经营者目标差异使经营者有可能背离所有者目标。所有者可用激励和约束两种方法协调目标。针对国有企业对经营者激励和监督约束不够而出现的短期化行为 ,本文认为应建立经营者年薪制、引入股票期权和精神激励等有效激励机制 ;应建立产权约束、规范的法人治理结构、行政监督、中介机构的监督等有效监督制约机制。     

浅议国有企业经营者激励与约束机制的构建

党的十五大以来，以建立现代企业制度为目标的国有企业改革已进入了攻坚阶段。而国有企业经营者激励与约束机制的构建问题便是现阶段国有企业改革与发展所面临和亟待解决的十分关键的问题。本文试就这一问题，谈一下个人的肤浅认识。一、激励机制及其构建国有企业经营者的激励机制主要包括物质激励机制和精神激励机制。经营者的物质激励主要包括基本工资、奖金、股权、期权等。经营者的精神激励主要包括荣誉地位、权力、成就感、归属感等。企业理论表明，经营者在企业制度创新中的作用是至关重要的没有一大批“支薪经理”阶层的崛起，就没有…     

建立健全企业国有资产管理经营体系

产权明晰的企业财产制度是现代企业制度的重要组成部分,要在国有企业建立现代企业制度,明晰产权是关键。 我国国有企业产权不明晰,一个突出的表现是国有资本的代表缺位,我国全民所有制的财产,目前实行的是国家所有制,在传统的计划经济体制中,权利高度集中,各级政府既是国有资产的所有者,又是经营者,企业没有经营管理的自主权而缺乏生机和活力,经济效益低下。改革开放以来,从放权让利到承包经营责任制,对搞活企业起了一些好的作用,但却使所有者缺位的问题愈益严重。如在实行承包制的企业中,出资者和承包人双方订立的合同无法对经营者实行硬性约束。按照所有权和经营权分离的原则,主管部门不能干预企业的经营活动,又无国家派出的董事会制约,经营者不能代表出资者,也不会站在出资者的立场决策。承包人一人身兼数职,实行家长制的领导,与现代企业制度风马牛不相及。 我国国有企业产权不明晰,还表现为国家资产所有者的职能与政府的社会经济管理职能搅在一起,而在运作上偏重社会经济管理职能,忽视国家资产所有者的职能,甚至有意     

谈国有企业经营者激励约束机制的改进和完善

在竞争激烈的市场经济环境中,经营者是一个企业兴衰成败的关键因素,经营者的经营能力和工作态度在很大程度上决定一个企业的发展状况。激励不足和约束不力是国有企业经营者激励约束机制的主要弊病。改进的目标是:建立一套强激励、严约束的激励机制和约束机制。     

把股权激励引入国企改制

现代企业竞争的背后是制度的竞争。在成熟市场经济体制下,股权激励能够完善公司治理结构,降低代理成本,提升管理效率,增强公司的凝聚力。因此,近年来股权激励在国内越来越受到重视。那么究竟什么是股权激励呢?如何正确有效地运用股权激励,通过体制创新在国有企业中建立现代企业制度呢?企业出资者与经营者之间是一种委托代理关系,但在委托代理关系中,由于信息不对称、委托代理契约的不完备性,股东和经理人追求的目标常常不一致,出现出资人的“逆向选择”以及经理人的“道德风险”问题,因此需要通过激励和约束机制来引导和规范经理人的行为。…     

国有企业经营者激励约束机制的现状与运作模式分析

建立和完善经营者的激励约束机制 ,对于推进国有企业改革和发展具有重要的意义。本文从国有企业经营者激励约束机制的现状出发 ,探讨国有企业经营者激励约束机制的运行模式 ,分析其利弊 ,并提出相应的制度安排。     

发挥党的政治优势 努力加强经营者队伍建设

搞好国有企业，关键在于建设好企业领导班子，发挥企业党组织的政治核心作用，尤其是选聘好企业的主要经营者，把党管干部原则同推行经营者竞争上岗、择优录用机制结合起来，按照现代企业制度的要求，探索国有企业经营者选聘、激励、约束的新机制。     

现代企业制度下经营者的激励和约束机制

现代企业制度下经营者的激励和约束机制黄国祥１９９５年江泽民同志在上海、长春召开的企业座谈会上指出：“一个具有开拓精神，善于决策，精于管理的厂长经理能使一个企业由弱变强，由小变大，由亏损变为盈利，所以要十分重视人才的培养，加强企业领导班子建设。”据国家...     

资本运营若干问题研究

一、资本运营对企业的重要意义 企业进行资本运营是现代企业制度的客观要求 建立现代企业制度,是企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经济活动主体是国有企业改革的目标和方向。而开展资本运营,形成一个有效率的资本生产机制、资本组合机制、资本竞争机制和资本增值机制,使其成为配置资源的主导机制是现代企业制度的重要内涵。 首先,企业可以通过资本联合重组,盘活企业存量资     

强化对国企经营者约束的思考

<正> 今年是国企改革“三年两目标阶段性攻坚战”的最后一年。改革过程中的重点、难点问题之一,就是要进一步完善国企经营者激励与约束机制,建设一支高素质的国企经营者队伍。本文试作一粗浅探讨。建立科学的国企经营者的激励约束机制,实际上就是要建立一种适合市场经济的新的国企经营者的动力机制和控制机制。激励与约束两者缺一不可,没有激励就没有人     

关于规范公司治理结构和治理行为的几个问题

规范国有公司的治理结构和治理行为 :一是要确实保障股东大会有效行使其职责 ,真正发挥其作用 ;二是要适当扩大董事会的规模和优化董事会的结构 ;三是对经营者进行有效的激励和约束 ,建立对经营者的激励和约束机制 ;四是要强化监事会的监督作用。     

股权激励应辩证处理的五个关系

股权激励是现代市场经济条件下实现人力资本激励与企业绩效紧密联结的最有效的模式之一,在我国通过股权激励计划构建起国有企业的所有权共享制度和人力资本激励约束机制,其改革方向是正确的。但是,股权激励计划作用的有效发挥依赖于一系列制度安排的保障,如健全完善的资本市场、竞争性的经理市场和产品市场、国家的政策法规允许、人们的思想观念转变等等。因此,不应将股权激励当作搞活国有企业的“灵丹妙药”,谨防陷入股权激励的误区。1 .股权激励主要适用于上市公司,非上市公司和未建立现代企业制度的企业切忌滥用。股权激励作用的有效发挥…     

重塑国家对国有企业的约束机制

建立现代企业制度是国有企业从根本上走出行政性分权、“人为”式分利、盈亏责任不对称等误区的希望。在建立现代企业制度过程中,塑造现代企业约束机制是其不可缺少的一环。特别是国家对国有企业的约束,它不仅是国家对企业资产所有者权益的保证,是国家管理社会的重要方面,也是市场机制发挥作用的前提与条件,这种约束不     

东北老工业基地国有资本营运的问题分析及其对策选择

东北作为我国的老工业基地，在国有资本运营上有许多特殊性。近几年虽然从理论和实践中不断探索国有资本运营的规律，但也遇到许多问题和矛盾，资本营运的总有效率并不理想。东北老工业基地国有资本营运状况关系到国有企业改革成败，因而，需要通过建立国有资产新的管理体制，建立和完善现代企业制度，实现国有资本人格化，有效地利用外资，完善国有资本营运的外部环境等具体措施，建立有效的激励约束机制，提高资本营运的效果。     

重视企业管理人才的培养和激励

□建立公开、公平、公正、择优的竞争机制,为企业管理人才脱颖而出创造条件。 □强化激励约束机制,激发经营者的积极性和创造力。     

关于完善国有企业经营者激励约束机制的思考

党的十六大提出深化国有企业改革,大力推进企业的体制、技术和管理创新的要求。贯彻十六大精神,深化国有企业改革的任务还很艰巨,这里仅就完善和创新国有企业经营者的激励约束机制谈几点认识。 (一) 要建立健全国有企业经营者的激励与约束机制,核心是解决干好干坏一个样的企业领导人吃大锅饭现象。由于传统体制的影响和改革还远未到位,对国有企业经营者的激励约束还有许多不尽如人意的地方,主要表现在以下几个方面:一是企业内部分配中的平均主义倾向依然严重,对经营者和技术骨干激励不足的矛盾非常突出。特别是对经营者的物质奖励幅度过小,贡献与收益不对称现象严重。二是生