论人本管理的激励机制

激励还是＂非激励＂,是人本管理的一个基本问题,由此产生了两种不同的人本管理价值观和管理路径。现代管理的实质是人本管理,而人本管理的实施应构建激励机制来实现。激励机制充分考虑了人的因素,使人充分发挥内在的动力,最大限度地激发积极性、主动性和创造性。在现实中,人本管理的异化在某种程度上是由＂非激励＂管理所导致的。因此,人本管理的进一步深化需以激励为管理机制,只有这样,才能使人本管理落到实处。     

浅谈激励机制在公安工作中的运用

一、作好人的工作是一切管理活动的出发点 管理是一种社会活动,管理的对象很多,如人、财、物、科技、时间等等。对于一个管理者来说,在众多的管理对象中,首先应该抓住哪一个呢?经济管理的人本原理认为,管理对象的诸要素和管理过程的诸环节都是需要人去掌握和推动的,要想做好整个管理工作,必须首先紧紧抓住做好人的工作这个根本。这个原理也同样适用于公安管理。作为公安机关的领导者,不管是制定制度还是实施决策,都必     

公安民警考核激励机制课题研究报告

建立公安队伍管理长效机制，是建设高素质公安队伍，实现公安管理现代化的必经之路。公安民警考核激励机制是队伍管理长效机制的核心内容，也是现代管理科学亟待开发的一个分支领域。研究这一课题，对于整合现有警力资源，调动和激发广大公安民警自身潜能，提高公安队伍整体战斗力，保障公安工作可持续发展，具有十分重要的现实意义和战略意义。一、立项背景、目标与组织形式(一)立项背景由天津市公安局负责承担的公安民警考核激励机制课题，是公安部该项专题研究的分课题，也是天津市局从建立岗位责任制、实施目标管理，到推行等级化管理的…     

知识管理组织的激励机制探索

激励机制是不同的管理组织所普遍运用的一种管理手段。知识管理组织的激励机制不同于一般组织的激励机制。本文主要探讨了知识管理组织如何建立与实施激励机制及运用这一机制时所要求掌握的原则。     

论教师管理中的激励机制

本文从教师的需要理论出发，阐述了教师的基本需要、行为动机以及激励的环节和激励的作用。同时，从思想政治工作、目标激励、物质激励与精神激励等六个不同侧面，对在社会主义市场经济下，如何建立和运用教师管理的激励机制进行了探讨。     

关于竞争激励机制的思考

解放和发展生产力，首先就要充分发挥劳动者的作用，因而就要建立一种能使每个人充分发挥其能力的激励机制，竞争激励机制是解放思想、解放和发展生产力有效措施。只有解放和发展生产力，社会才能进步。竞争激励机制，正是适应解放和发展生产力的要求，最大限度地发挥各级干部和广大职工的积极性、创造性，从而实现组织的目标，提高工作和生产效率有效机制。“让事业造就人才，让人才促进事业”。实施竞争激励机制，不但可以使一批人才脱颖而出，同时又为各级各类人才创造一种良好的工作氛围，使人人都有用武之地，人人都可以施展自己的才能…     

论警察激励机制的完善

激励机制是在组织中用于调动人的积极性的激励方法和制度。公安队伍建设的重大改革成果是初步建立了竞争激励机制,开始触及并解决队伍管理中存在的“能进不能出、能上不能下、干与不干都一样、成绩大小无区别”等反复出现又屡禁不止的“老大难”问题。但是,将竞争激励机制看做是激励机制和队伍管理的全部,这种观念是片面的、极端的。完善警察激励机制是一个系统工程,只有发挥机制中各组成部分的整合作用,才能有所作为。     

浅析激励机制在国有商业银行中的运用

众所周知,人是企业中最基本、最活跃的因素。人力资源管理是现代企业管理最为关键的组成部分。人力资源管理包含十分丰富的内涵。而激励机制则是其中最为关键的环节之一。因此,重视并不断健全商业银行的激励机制,也自然成为现代商业银行进行体制改革和健全管理体系的重点。一、商业银行激励机制:理论分析从心理学角度看,有这样一个公式:工作绩效=能力×激励。即两个能力相仿的人,他们的工作成效取决于激励水平。激励理论有需要型、过程型、公平型、强化型四种类型,尽管侧重点各不相同,但其激励本质和过程基本是一致的。从本质上看,就是激发…     

人本理念的贯彻与检察官管理激励机制的完善——以马斯洛需求层次理论为研究视角

以人为本理念的核心,在于"认知人"、"关心人"、"尊重人"和"发展人",其心理学基础则是满足人的各种"需求"。人的需求和激励机制有着内在的联系。检察官管理激励机制的完善,需要借鉴人本主义管理模式,认真研究检察官薪酬、考核、职务晋升、情感、家庭等物质和精神各方面的需求,是贯彻人本理念与激励机制的重要内容。     

人本管理在新生代员工管理中的应用

人本管理是指将马克思主义理论运用于企业的管理理论与实践之中,充分发挥人的主观能动性,实现以人为核心的管理思想与实践。针对新生代员工的新特点,运用人本管理思想,从识别员工需求、增进团队沟通、创新激励机制和开发人力资源四个方面来阐述现代企业引进人才、使用人才、培养人才和留住人才的现实路径,旨在为加强现代管理提供有益借鉴。     

儒家传统思想对建设和谐企业的影响

人本管理就是以人为中心的管理思想，这是20世纪末现代管理理论的主要特点。这种理论强调人在管理中的重要地位并提倡依靠人来进行各种重要的管理活动。世界500强企业的成功之道虽各有不同，但在“以人为本”的人本管理方面却有着普遍的共识。通过对现代人本管理的研究，我们可以发现，现代人本管理与我国早期产生的儒家人本思想有着某种密切的联系。     

国家公务员激励机制研究

一、国家公务员激励机制的涵义及其所应具有的特点 国家公务员激励机制是一个行政资源分配的过程,是国家政 府在引导国家公务员的行为方式和价值观念以实现行政目标中 按照预定的标准和程序将权力资源分配给国家公务员的过程。 我国的公务员激励机制在其运行中,激励在公务员管理中起 着重要的促动作用。人们理想中的国家公务员激励机制应具有以 下特点:     

顺应改革 创新机制

机制，是指一个工作系统各组成部分之间相互作用的过程和方式。妇联组织如何建立灵活高效的机制，为下一步机构改革打基础，这是每个妇联主席都必须认真思考和面对的问题。结合广西的实际，我们做了积极探讨。转变观念,强化激励机制激励，作为现代行为科学的一种管理方式，体现了以人为中心的管理思想。激励机制，包括精神激励和物质激励c管理学家认为，生产（工作）效率的高低主要决定于人的土气，士气越高，生产（工作）效率也就越高，管理者要善于激励职工士气，从人的方面寻找事业发展的动力源和启动器。妇联工作，也应该注重发挥每个妇…     

关于在思想政治工作中引入管理心理学的几点思考

如何运用管理心理学知识研究人们心理活动的规律和特点，对于做好企业职工思想政治教育工作，充分调动员工的积极性，实现队伍的稳定和谐，为完成企业的生产工作任务而提供精神动力与思想保证，具有十分重要的意义。因为思想政治工作的对象是人，而每个人的思想状况和心理素质有所不同，比如员工的文化素养、思想认识、生活环境、家庭经济状况、性格特征和心理承受能力等等都有所不同。作为企业的思想政治工作者，如能着眼于不同职工的心理特征进行差异化的启发与教育，具体问题具体分析、处理。摒弃千篇一律的理论化空洞说教，将管理心理学知识运用到思想政治工作领域。将能收到事半功倍的效果。这也是思想政治工作方法从传统的经验型向科学型转变的一个有效途径，是思想政治工作改进创新的一种新的探索。     

在管理中如何树立人本观念之我见

人本管理是现代管理的核心,树立人本观念要以正确的人本观念为基础,建立合理的激励机制。同时要尊重人和人的能动性,为人的生存、发展提供健康、良好的环境。     

健全社会干部激励机制的几点设想

建立健全科学有效的激励机制是社区人力资源管理的重要内容，对于激发社区干部内驱力、加强社区人才队伍建设和促进发挥“免疫系统”功能都具有重要作用。为此，笔者就如何健全社区干部激励机制谈几点设想。     

强化激励机制效能 提高教员队伍士气

教员队伍是军校兴校育人的主导力量,在长期的军队院校建设实践中,他们以无私的奉献精神、求真务实的科学态度和饱满的工作热情,为军队人才培养和军事科研做出了巨大贡献。但是,当前有部分教员存在“吃大锅饭”的思想,患得患失,工作热情不高、敬业精神不足。这种消极现象的产生与军校激励机制效能弱化有直接的关系,若不及时消除,对军事人才的培养工作极为不利。     

公共部门人力资源管理激励机制研究综述

中国的公共部门人力资源管理问题是一项新的课题,而激励理论历来是人力资源管理领域中一个极其重要的组成部分。试图对国内外有关激励机制理论进行分析与总结,概括出激励机制的发展历程,并对激励机制理论的发展趋势进行预测。     

对现代企业“人本管理”思想的思考

“人本管理”思想对于现代企业来说并不陌生,中西方的现代企业都非常重视“人本管理”,但是对于“人本管理”思想的理解与运用却千差万别,究竟人本管理的实质是什么,现代企业的人本管理思想又有什么新趋势,这是本文要思考的问题。     

论马克思人本思想的历史生成及其意蕴

马克思人本思想的生成经历了一个扬弃与发展的历史过程。这一过程折射出他在不同时期对人本之人与人本之本、对存在论意义上之人本与价值论意义上之人本在认识和侧重上的异同。他从主张意识的人和人的精神自由转向关注受世俗社会束缚的人和人的解放。此后,他从异化之维确立了人的理想化本质,最后又转向实践之维并确立了人的社会本质。以人的社会本质为中心,并基于唯物史观,马克思形成了独到的人本思想。马克思人本思想的人本之人主要指无产阶级和全人类;人本之本则指人的基本生活需要、人的解放和人的自由全面发展。具体到社会发展实践中,他的人本思想又表现为社会的发展依靠人、为了人。