山东省临沂市河东区着力提升干部考核精准度

正推行过程考核法。坚持把工作做在平时,在注重考核实绩、考核结果的同时,更加注重考核过程,了解干部在重要关头发挥的具体作用、采取的创新举措、显示的能力才干。建立完善干部实绩联审机制,近年来已开展干部实绩纪实357人次。推行综合考核法。把干部考核与经济社会综合考核等工作有机结合,完善年度考核"无任用推荐"     

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正1云南省弥勒市用好考核指挥棒激励干部担当作为调整优化考核指标,树好干事"风向标"。坚持干什么考什么,结合市委年度目标任务,合理量化考核指标,既设置共性指标,又根据不同行业部门工作特点细化完善个性指标,突出对干部政治素质和工作实绩的考评。改进考核方式方法,擦亮考评"显微镜"。综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等方式,建立干部考核档案和干部考评数据库,强化组织、纪检、审计、发改、扶贫等部门联动和信息共享,     

多样化考核:锻造贯彻落实的执行链

在干部考核工作中,平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四种方式各有侧重、相互补充,锻造了贯彻落实的执行链,即构建执行的时间链,形塑执行的价值链,构筑执行的数据链,培育执行的创新链。     

夯实公务员制度的基石─—宜兴市机关事业单位开展平时考核的探索

完善国家公务员制度，建立一支高素质的专业化国家行政管理干部队伍，就要有一系列强自力的措施做保证，而加强平时考核就是促使优秀人才脱颖而出的重要手段之一。1995年初，宜兴市人事局就专门下发了“关于对全市机关事业单位工作人员实施平时考核的通知”，1996年，针对少数单位平时考核工作流于形式，落不到实处等状况，他们不失时机地又下发了“补充意见”，要求各乡镇、部门进一步加强对平时考核工作的领导，并明确指出组织人事干部抓平时考核的落实情况将作为年度考核评先的依据之一；对机关工作人员记实手册的填写和主管负责人季度评…     

以平时考核激发公务员队伍新活力

正当前,公务员队伍所处环境发生着深刻变化,中央、省委对加强公务员平时考核,严格管理和科学评价使用干部提出了一系列新精神新要求。近年来,江苏省人民政府外事办公室将公务员平时考核与干部选拔任用有机结合、与公务员职业道德建设有机结合、与机关信息化建设有机结合,细化考核内容、规范考核方法、强化结果运用,体现了"看平时、看一贯、看人岗相适"的干部考核工作新要求,逐渐摸索出符合实际的平时考核新路子。     

注重平时考核提高考核质量

湖南省湘潭县从1996年开始，全面推行平时考核。三年来，全县共有1478科级干部被撤免职或降职使用，86名犯有错误的机关工作人员受到严肃处理，其中37人被开除公职，18人被辞退。同时，651名优秀干部受到表彰奖励，其中８９人被提拔使用。由于注意搞好平时考核与年度考核的衔接，尤其注重平时考核结果的使用，使结果更趋公正、合理，质量得到了提高。公务员考核工作得到了大家一致的认可。积极宣传发动，争取领导重视1995年底，湘潭县组织人事部门通过联合调查，向县委、县政府提出了把平时考核作为加强公务员队伍管理的一项重要举措来抓的…     

淡化GDP，还考核什么？——解读干部考核的“湖州样本”

为改革惯常考核体系中“不换眉不考察．不提拔不考察”的弊端，湖州强化了“经常性考核”办法：班子考核有综合考核，好班子考核．班子回头看，干部个人有任前量化考桉，届中综合考核．届末综合考核，再结合平时的民主生活会，每年的述职述廉．年度工作总结会，把一个笼统的“总印象分”分解为多项考核之和。     

对考核形式的几点建议

公务员考核作为公务员职务晋升、晋资、培训、奖惩的重要依据，其结果是否客观、公正，直接影响公务员的工作积极性和个人前途，各地各部门在具体操作过程中，要探索出一个既符合当地实际又具有可操作性的“实施细则”。结合我县这几年实施《国家公务员考核暂行条例》对公务员队伍考核的实际，我对机构改革后县级公务员考核的可操作性进行一些探索和思考。年度考核是以平时考核为依据和基础的，平时考核的方法是否科学、操作是否规范、记载是否真实，直接关系到年度考核结果的真实程度。翼城县从去年开始实行平时考核记实手册年制度。在抓平…     

五大机制动真格治庸治懒

玉林市动真格治庸治懒。让“混日子”、“守摊子”、“保位子”的干部坐不住。玉林市采取有力措施动真格治庸治懒,出台加强领导班子经常性考察工作的办法,及时反馈考察情况,提出整改意见,给“庸懒”干部敲警钟;探索改革公务员年度考核办法,摈弃部分单位干部年度考核“排排坐”的做法,把年度考核与“乌纱帽”、“钱袋子”挂钩,发挥年度考核的“指挥棒”作用,实行“不换状态就换人”或“有错与无为问责”,让“混日子”、“守摊子”、“保位子”的干部“坐不住”,形成了能者上、平者让、庸者下的选人用人机制,激发干部干事创业的积极性,得到中央组织部肯定。     

完善我军干部考核制度的对策性思考

为了系统地了解和掌握干部的情况,我军制定了一整套干部考核制度,如定期进行的年度考核和任期考核,根据需要不定期进行的各种任职考核,等等。但制度是随着时代的发展、环境的变化而不断完善的。当前,我军干部考核制度的完善,应着力解决以下三个问题。一、设立“干部考核委员会”,实行干部考任分离。我军现行干部考核任用制度是考核与任用连为一体的,这种“既当裁判又当运动员”的做法,不利于排除干部选拔中人为因素的影响。为此,可考虑设立“干部考核委员会”,专门负责对干部的考核评定,然后由各级党委审核批准任用。军队各级“干部考核委员…     

诫勉厅级干部引发“冲击波”

最近，甘肃省在落实上年度干部考核时，公开诫勉了18名厅级干部．男有3名厅级干部因为考核不合格，被就地免职。这一举动，既教育了干部，又保证了民意在干部评价体系中的作用。     

完善考核评价机制 激励干部担当作为

正党的十八大以来,曲沃县主动适应从严治党、从严管理干部新常态,以不断创新完善考核机制为抓手,以激励干部担当作为干事创业为目标,积极探索科学评价的有效途径,建立起一套较为科学、合理、有效的考核评价体系,使考核工作"指挥棒""风向标""助力器"的作用得以充分发挥,有效推动了全县干部服务提效、落实提速、工作提质、形象提升。一、主要做法我们认真对照《山西省年度目标责任考核工作规定》和《临汾市年度目标责任考核工作规定》精神要     

领导班子和领导干部360°综合考核评价体系研究——以大连市沙河口区为例

党的十八届三中全会指出,要强化干部考察识别,改革和完善干部考核评价制度。沙河口区委结合新《条例》要求,从适应转型发展、科学发展、率先发展的实际出发,不断改进干部年度考核的方式方法,在更全面、更立体的空间,探索建立了360°综合考核评价体系,切实提升了干部考察考核工作水平。     

冷水江市教委考核工作有新举措

冷水江市教委把专业技术人员的年度考核和平时各项工作的考核记载紧密结合起来,强化了考核工作的严肃性和准确性,增强了考核的透明度,使学校教师考核工作逐步转向制度化、规范化。他们的经验主要是:     

多样化竞岗平台激活力

2012年,自治区财政厅拓宽竞争平台,坚持阳光操作,通过竞争上岗和公推差选多种方式开展竞争性选拔干部工作,共有18名德才兼备、能力突出、群众公认的干部脱颖而出,走上了处级领导岗位。在实现平台多样化上动脑筋。一是创新竞争上岗模式。采取"民主推荐+竞职演讲"的方式开展竞争上岗,竞争上岗总成绩由竞职演讲、民主推荐、年度考核三部分成绩加权合成,竞职演讲成绩由厅级干部评分、处级干部评分和一般干部评分三部分加权合成,实现了领导评价与群众评价相结合,平时考核与集中考试相结合。二是探索公推差选模式。通过开展大会民主推荐、厅领导推荐两轮推荐定向选拔优秀干部,将考察过程中各处处长"2选1"推荐结果作为确定最终任职     

山西省大同市云州区坚持正向激励为实干者撑腰鼓劲

正一是树立鲜明选任导向,厚植担当作为土壤。坚持好干部标准,将干部政治表现纳入干部考察体系,将工作实绩作为衡量干部、评判干部的重要标准,注重选拔在基层一线长期默默奉献的"老黄牛"式干部,旗帜鲜明地树立重德才、重实绩、重基层的风向标。二是实施分类量化考核,打造立体精准体系。制定出台公务员平时考核工作实施     

做实平时考察 精准识别干部

精准识别干部是选好用好干部的前提。习近平总书记在2018年全国组织工作会议上强调,"考核干部要经常化、制度化、全覆盖,既把功夫下在平时,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现"。要做到精准识人,必须全方位、多维度、近距离观察分析干部,建立科学化、常态化、规范化的平时考察机制,全面客观地考准考实干部的德能勤绩廉。     

浅议健全公务员平时考核制度

平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础。平时考核由于在上级规定中仅仅是要求,不直接导致奖励和惩戒,因而在不少地方未引起应有的重视,甚至认为可有可无。笔者认为,平时考核由于其特有的及时鞭策、激励、监督功能优势,理应成为部门加强管理、政府提升形象的自身需要,受到社会各界的广泛关注。1.建立健全平时考核制度,是对公务员考核功能定位的延伸和完善。《国家公务员考核暂行规定》明确了制定考核制度的目的是“为了正确评价国家公务员的德才表现和工作实绩,为公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供…     

用科学的考核评价体系选出好干部

党的十八大以来,习近平总书记在不同场合提出“考察识别干部功夫要下在平时”“既要政治过硬,又要本领高强”等重要论述,对干部考核评价工作提出了更高要求.在近日召开的全国组织工作会议上,习近平总书记再次强调,“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气”.这些论述为干部考核评价工作明确了标准、指明了方向,推动干部考核评价工作向着更科学、更规范、更公平、更具操作性的方向改进.新时代干部考核评价要牢牢把握“好干部标准”,在坚持“德才兼备、以德为先”用人原则和全面考察“德、能、勤、绩、廉”做法的基础上,进一步明确干部考核评价的细化内容,在考核评价指标体系和具体评价措施上不断创新.     

深化干部考核与公务员制度接轨

深化干部考核与公务员制度接轨河南省人事厅党组为了推进干部人事制度改革和为实行国家公务员制度创造条件，河南省人事厅自１９８７年起连续７年对厅属处级干部和科以下工作人员进行年度工作考核，使这项工作逐步实现了制度化、正常化。通过逐年考核，有力促进了干部管理...