企业文化建设要走出误区的思考

企业文化作为现代企业管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的蘑视，是企业发展不可缺少的内在驱动力。要针对现阶段企业文化建设中存在的四大误区，提出加强企业文化建设的有效对策。     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

浅析企业文化建设与现代企业管理

企业文化是现代企业发展建设的重要内容之一。重视和加强企业文化建设,必须正确理解和把握企业文化,充分认识企业文化建设与加强企业管理的关系,从我国实际出发,从企业实际出发,积极探索,不断创新,逐步走出企业自己的文化建设之路。     

试论现代企业文化建设

随着现代企业制度的形成与发展 ,企业文化越来越受到人们的关注与重视 ,并为企业家所接受和认同 ,已成为推动企业生产发展的巨大力量和潜在资源。加强企业文化建设 ,是搞好现代企业管理、促进企业发展的重要保证 ;把握好企业文化内容 ,是搞好企业文化建设的关键。要切实加强领导 ,努力实践 ,积极开创企业文化建设的新局面。     

企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的企业管理模式,既是企业管理的新发展,又作用于企业管理。我们要把握企业文化与企业管理的共融共性,借助企业文化之功,结合国企改革,推动企业管理现代化;同时顺应企业管理现代化发展的新趋势,应对经济全球化的挑战,加快企业文化的重构、整合、创新,特别着力于企业家文化建设,从而推动有中国特色的企业文化不断发展,最终实现企业文化与企业管理的深层融合。     

论企业文化建设面临的问题及对策

企业文化建设作为企业生存发展的重要理论和实践问题已被越来越多的企业所重视。我国的企业文化建设既有成功的经验 ,也有严重的教训。企业文化建设只有和本单位的实际情况相结合 ,和群众的内在要求相结合 ,和深化经济体制改革的实践相结合 ,和推进企业管理现代化相结合 ,才能构筑起企业的精神支柱     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

中国石化企业文化建设的现状、问题和对策

为了把企业文化建设成为企业核心竞争力,中国石化加强企业文化建设的对策和措施,第一,将企业文化核心理念具体到企业的习俗和礼仪中,把企业习俗和礼仪当作企业文化的基础工程来建设。第二,按照企业形象识别系统(CIS)全面改造企业文化核心理念。第三,进行企业文化整合。第四,开展企业文化核心理念建设审计活动。第五,加强企业文化系统管理。第六,从企业文化建设到构建文化型企业,再到企业美学管理,让企业文化成为企业发展的原动力。     

企业社区文化的发展特点及策略

目前,企业社区与主体企业有着不同程度的行政隶属关系,既要按照主体企业的发展路子走,又要承担着部分社会职能,受国家关于城市社区建设和主体企业公共事业管理双重政策的影响,使得企业社区在文化建设上无所适从。因此,要对企业社区文化进行准确的定位,并根据企业社区文化的特点,扎实地搞好企业社区文化建设。     

浅论企业文化建设的重要作用和意义

企业文化是企业发展核心力量所在,提炼企业精神,树立企业管理风格、塑造企业形象是企业文化建设的重要内容,我们要加强企业文化建设,领导重视,全员参与,不断创新发展,才能有利推进企业文化的发展。     

推进企业安全文化建设 提高职工安全文化素养

加强企业安全文化建设是安全生产实践的必然选择.要以安全生产为目标,坚持以人为本、继承与创新相结合的原则,搞好企业安全文化制度建设和管理创新,强化培训,建设规范的安全行为文化.     

企业文化建设的人力资源管理策略浅析

随着企业管理方法的不断变革 ,企业管理的重心逐渐由对企业财与物的控制转移到对人的关注上 ,企业管理的方式的重心也从科学管理上升到企业文化管理的高度。如何有效地建设企业文化 ,是我国企业急需解决的问题 ,因此 ,需从人力资源管理方面提出企业文化建设的若干策略。     

企业文化落地的探索实践

企业文化落地是推行企业文化管理的关键环节。胜利油田胜利发电厂在实践中坚持企业文化落地的探索实践,把企业文化理念及企业文化的宣贯形式、管理机制、创新方法和文化品牌等一系列企业文化落地的方法和途径应用于企业文化建设的实践,创造性地开展了企业文化管理。     

浅析如何加强和推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。加强和推进企业文化建设应遵循以下原则:解放思想、思路创新;注重结合、管理创新;激发活力、方法创新;提升水平、组织创新;参与的群体性等原则。加强和推进企业文化建设应从三个方面健全企业文化建设的主要内容:健全企业的精神文化、制度文化和物质文化,加强和推进企业文化"落地"工作。     

论国有企业的执行力建设

当前,由于管理观念、管理实践及企业文化等方面的原因,以及在执行、工具、培训和文化等方面存在误区,国企执行力不足已成为国有企业持续发展的“瓶颈”。为此,亟需企业领导转变观念、加强团队建设、完善管理机制和加强企业文化建设。     

基层工会推动企业文化建设的思索

企业文化是当代世界上最科学、最先进的管理理论和管理方法,是渗透在企业一切活动之中的灵魂,企业文化的建设是通过企业员工实现的,基层工会在推动企业文化建设中要选拔任用高素质的工会干部,教育员工提升综合素质,引导职工树立正确的价值观,以人为本推进企业文化建设.     

试析企业文化建设的着力点

实施文化制胜战略,是实现企业基业长青的重要保证。文化是管理的高级阶段,是企业管理活动的经验升华。企业文化只有与企业管理紧密结合起来,在企业日常管理中找准企业文化建设的着力点,把文化融入到企业生产经营管理的每个环节,才能成为企业持续发展的动力源泉。     

扎实推进企业文化建设

在建设社会主义市场经济的进程中,服务型企业如何为社会创造更大的价值?作为一名企业管理和党务工作者,个人认为,应该紧密结合企业实际,扎实推进企业文化建设,促进企业经营管理,创造良好经济效益和社会效益。由此,产生了关于企业文化建设的几点思考。一要进一步提高对加强企业文化建设重要性和紧迫性的认识。当前,世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈。文化与经济和政治相互交融,文化的交流与传播日益频繁,各种思想文化相互激荡,员工思想空前活跃。深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制…     

浅谈企业文化干部的素质

职工文化是企业文化的重要组成部分 ,随着社会主义精神文明建设的不断发展 ,给企业文化干部的素质提出了更高要求。提高企业文化干部素质 ,要加强工会组织建设与提高企业文化干部的相互关系 ,培养文化干部的政治素质、专业化素质、综合知识素质和组织管理素质     

企业文化在高校班级文化建设中的应用

企业文化不断在改造着企业和企业所处的环境,极大地推动了企业建设,提高了企业的竞争力。高校班级文化的建设也必然能提高高校班级的管理和发展。本文在采用问卷调查方式深入调查了我国企业文化建设和企业文化对高校毕业生的要求以后针对高校班级文化建设现状和存在的问题,提出了班级文化建设中集体主义和个人主义融合的目标,最后结合中国和美日企业文化的特点和形成机制提出了高校班级文化建设的措施。