论领导干部的领导艺术

决策艺术和用人艺术是领导艺术的主要内容。有效提高领导干部的领导艺术,对于领导干部在新世纪、新阶段,不辱使命,不负重托,与时俱进,开拓创新,提高领导水平和领导效能,具有现实意义。     

领导者现场表态的艺术

“现场表态”既是整个领导决策过程中的一个环节,又是领导活动中最常见的一种决策方式。从某种意义上说,大凡领导都要表态。正确的表态,可以对客观事物的发展起到推动作用；而错误的表态则往往是失败的先导。管经济的,如果表态失误,可能会造成惊人的浪费或巨额的亏损,也可能导致生产停滞、企业破产；管政工的,表态失误,可能会伤害同志,败坏党的形象,引起思想混乱；管执法的,如果表态失误,可能会放纵坏人、冤屈好人。可见,领导者的表态关系到党、国家和人民的利益。身为领导者不可不珍惜自己的表态权,不可不讲究表态的艺术和科学。     

略论陈云的决策价值取向思想

在长期的革命、建没和改革实践中，陈云积累了丰富的决策工作经验。而价值取向问题是决策过程中的一个核心问题，起着决定性的作用。在决策的价值取向上，陈云主张：人民群众的利益是领导活动与领导决策的出发点和落脚点；领导实践中要把握几个重大原则：始终关注最大多数人的利益；要做到眼前利益和局部利益服从长远利益和整体利益；关心群众的疾苦，解决群众的实际问题。     

试论领导决策的法律化

领导决策的法律化是实现社会主义法治的客观要求，也是领导决策的必然趋势。研究领导决策的法律化问题，有助于我们进一步提高领导的绩效和水平。本文试图对此作一探讨。一、领导决策法律化是领导决策发展的必然趋势领导决策是指领导者在领导过程中为实现一定的目标而进行的一种选择和决定。决策是领导的基本功能，也是领导者的主要任务。在某种意义上，领导的过程就是制定决策和实施决策的过程。决策自古有之，但是在不同的社会发展阶段，决策的水平和方式是不相同的。在中国历史上，既出现过许多杰出的领导者，也不乏昏庸之辈。尽管他们在…     

领导干部应注重提高决策思维艺术

决策是党委的基本职能，它贯穿于领导工作的始终，如何保证党委决策，并保证其贯彻实施，不仅关系到党委的自身建设，而且还影响着所在单位建设的成败。领导干部提高科学决策水平，应做到在决策立意上有“高度”，在决策前的酝酿中有“广度”，在决策议事中有“深度”，在决策的贯彻落实上有“力度”。     

领导方法随感录（之三）

领导干部要具有统筹全局的谋划艺术．善抓关键的决策艺术，刚柔并济的统御艺术，诸种关系的协调艺术，绘制新篇的创造艺术。     

执行决定论

决策和执行,我们常把它们当作对应的范畴来讨论。习以为常的观点是把决策交给领导而把执行交给下属,如果决策和执行要真能分开的话,领导和下属作这分工肯定有道理,问题是这一对范畴只能在思维层面上分开,在实际工作中难以分开。在实际工作中难以分开的理由主要有以下两条:     

湖北省委统战部长苏晓云党外干部发挥作用要注重“五多”

近日，湖北省委常委、统战部长苏晓云在省党外领导干部座谈会上提出，党外领导干部要不断提高领导艺术，力争做到“五多”。多学习。党外领导干部虽然是某些方面的专家，但理论多，实践少，特别是缺乏领导艺术实践。因此，要有不耻下问的精神，要注意向别人学习，向基层、向下级学习。这样，才能赢得周围人的信任，决策才可能科学，     

略论个案侦查中的指挥——决策与运筹

在个案侦查的过程中，要提高侦查的水平和效率，降低侦查成本，确保破案目的的实现，在很大程度上取决于指挥员在侦查指挥中能否进行科学的决策和精心的运筹。     

公务员行政行为选择的风险型决策分析

在我国,党和国家的政策法规能否顺利推行,在很大程度上取决于具体执行政策的公务员的具体行政行为,由于公务员的行政行为是在信息不对称背景下的不确定性的行为选择,所以可借鉴统计学中的风险型决策分析法具体分析影响公务员行政行为选择的因素,从而找出促进公务员积极行政、防止公务员行政越轨行为产生的途径和方法。     

公安决策程序与公安决策科学化

公安决策是公安领导职能中最基本的职能,贯穿并影响着领导活动的全过程。进行公安决策除坚持一般领导决策活动的原则外,还必须坚持政治原则、法律原则和保密原则。一个完整的公安决策过程要经过发现问题,确定目标。确定价值准则,拟制方案,分析评估,方案选优,试验实证,普遍实施等几个步骤。公安决策体制是实现民主化、科学化的组织保证,由情报信息系统、参谋咨询系统和决策中心三部分构成。     

理念型领导

在讨论企业内部以理念型变化时，我们很大程度上忽略了一个方面，那就是领导者的角色。当然，关于领导者和领导艺术的书籍比比皆是，所以我们也就不再“锦上添花”了。以理念为生的人——称做理念领导者，而非现在的理念实践者。这些人要想取得成功，就必须展现一些领导才能。     

定量分析在军事决策中的作用

定量分析作为科学决策的重要手段,在促进军事决策科学化中起着重要作用.决策科学化要求将定量分析与定性分析结合起来,将准确的定性判断建立在科学的定量分析基础之上.定量分析在军事决策中的作用.突出体现于确定型决策、不确定型决策和风险型决策之中.     

领导者要善于听谏纳言

决策是领导的基本职能，决策的正确与否直接关系着领导工作的成败。要做到科学决策涉及的因素很多，但其中很重要的一点就是多听众议，尤其要善于听取不同意见，取长补短，避免决策失误。     

政府决策的经济学研究

当代政府决策经济理论认为 ,只有在机构设置、组织安排和官员选拔过程中充分考虑到成本收益、利益导向和激励约束等关系 ,才有可能建立科学合理的政府决策体制。我国当前土地资源的流动在很大程度上是政策因素作用的结果 ,而这些政策大多未经过严格的经济学分析 ,存在很多漏洞。探寻政府决策的经济运行机制 ,是建立严格的土地审批制度的关键。     

基层领导的工作艺术

基层领导是领导工作的基石。新时期加强和改进党的领导工作,首要的是要加强和改进基层领导工作,不断提高基层领导质量,关键是要不断改进工作方法艺术。本文从学习、表率、协调、进取、正风、立威、决策、激励等八个方面对基层领导的工作艺术进行了探讨,为不断加强新时期基层领导工作提供了新思路。     

强化“五种意识” 确保党委决策科学

一、强化知情意识，防止盲目决策 “情况不明决心大，能力不行点子多”，只能造成决策失误。实施正确决策必须把准“两情”：一是要熟知上情。上情即国家的政策法规、上级的指示要求和领导的意图决心。熟知上情是进行正确决策的重要依据。党委决策要认真学习国家的大政方针、相关的政策法规、上级的指示要求，深刻领会精神实质．做到既掌握基本原则，又灵活运用，确保不犯自由主义，始终保持决策的正确方向。二是要摸清下情。     

论领导者的管理艺术

在管理领域中 ,领导是一个关键因素。领导者的自身素质和行为 ,领导班子的结构和功能在管理中起着十分重要的作用。但是 ,一个领导者要想胜任自己的工作还必须掌握一定的管理艺术。本文将从心理学角度来探讨领导者的管理艺术。     

决策之底蕴：科学精神

对重大决策影响最大的是决策的科学精神。科学精神是科学本性的主观体现,是人们在长期的生产,科学实践中积淀而成的最具科学理性的一种意识形态。决策自觉地以科学精神指导决策,是实现其科学化的根本之所在。科学精神是决策素质的基础。科学知识和技术在决策过程中的使用程度和状态,完全取决于科学精神地决策素质的影响和控制程度。整个领导素质实际上都是以科学精神为中心向外形成幅射网络的。     

有限理性视野下侦查决策失误研究

侦查决策是侦查学研究的重要内容之一,但我国目前对侦查决策的研究还较为薄弱,侦查中的决策失误问题更是鲜有论及,在有限理性视野下侦查决策可分为确定情势下的侦查决策与不确定情势下的侦查决策两种基本类型,遵循最满意的评断标准,侦查中决策的失误原因也因两种决策基本类型不同而不同。虽然侦查决策失误无法完全消除,但是却可以在一定程度上予以减少。