中小企业实施联盟战略好

实施联盟战略,是中小企业提高自身竞争力的明智选择。企业联盟战略的内涵与意义。其内涵是指两个或两个以上企业为了共同的利益和目标,通过合资、共同开发、合作生产和营销、特许经营、相互持股投资等方式结成网络式的联合体。中小企业实施联盟战略,可以通过共担风险、共享资源的方式降低成本,以求迅速开发出新     

企业战略联盟的形态表征及特点分析

界定了企业战略联盟的内涵,认为基于资源整合的企业战略联盟的形态表征为＂共振型＂、＂价值链互补型＂、＂一体化配置型＂;基于关系模式的企业战略联盟的形态表征为＂契约式＂、＂股权式＂、＂专用性资产式＂、＂相互依存式＂,并分析了各种形态的企业战略联盟的特点。     

房地产企业战略联盟绩效影响因素及评价模式

为了在激烈的市场竞争中继续生存和获得长久竞争优势,越来越多的房地产企业开始采取战略联盟的方式;尽管关于企业战略联盟的理论和实践已取得较深入的发展,但关于房地产企业战略联盟的理论还很不完善,尤其是缺乏对房地产战略联盟绩效评价方面的系统和深入分析的研究;本文试图通过对房地产企业战略联盟绩效的影响因素的分析,建立一个较为完整的理论评价模型,从而指导企业更好的采用战略联盟的方式实现可持续的发展。     

企业战略联盟动因的一项探索性研究

本文以现有战略联盟理论为指导,立足于中国情景,通过问卷调查,探索性分析了我国企业建立战略联盟的动因以及动因与联盟形成（类型）之间的关系。希望为检验国外战略联盟理论在中国的适用性以及发展扎根本土的战略联盟理论提供经验基础与数据支撑。     

企业间知识转移对战略联盟绩效影响的实证研究

在知识经济的今天,企业间知识转移日益成为战略联盟获取持久竞争优势的决定性因素,对于战略联盟绩效的提升具有显著的影响。通过对203份中国企业战略联盟知识转移现状的调研,证实了企业间知识转移对战略联盟绩效的作用机制。研究结果表明:企业间知识转移对于联盟绩效具有正向影响,知识转移主要是通过理解性和经济性两个维度对联盟绩效发挥正向的影响作用,而快速性对于联盟绩效并不具有正向影响。     

生产组织模式决策视角的战略联盟稳定性

基于生产组织模式决策的视角构建了战略联盟稳定性的分析框架。在这一框架下,战略联盟是企业选择其生产组织模式及其交互影响的均衡结果,其稳定性表现在联盟成员之间激励相容状态的动态演化过程中,是投入战略联盟的资源属性及其数量、专业化分工协作结构、联盟目标兼容性和联盟管理机制等因素共同作用下的系统特征。战略联盟的稳定性边界,可以由不同生产组织模式之间相互区别和转化的临界条件进行刻画。     

试论中小企业战略联盟

我国中小企业在竞争中处于相对弱势,有必要建立战略联盟。针对我国中小企业实施战略联盟中存在的问题,本文提出结盟竞争的策略。     

我国产业纵向整合新形式:基于产业链的战略联盟

纵向战略联盟是产业纵向整合的一种有力手段。在市场经济条件下,基于产业链的企业战略联盟也是企业应对产业结构变革、行业环境变化的一种反应。本文研究了在近几年我国煤、电、油、运全面紧张背景下,煤、电、冶行业以建立基于产业链的战略联盟为手段进行产业整合,并分析了该模式的形成和发展动因、市场行为和特征。     

为科教兴市做几件实事

刚刚召开的全国科学技术大会提出了建设创新型国家的奋斗目标，这表明了我国坚定不移地贯彻落实科学发展观，坚定不移地实施科教兴国战略和人才强国战略的信心和勇气。当前进一步加大财政的科技投入并引导企业加大研发投入，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新联盟，制定和实施鼓励自主创新的政策法规，加强科技人才队伍的建设等问题无疑是建设创新型国家的关键。     

战略联盟竞合路径选择的博弈分析——托马斯·谢林战略博弈思想的微观应用

战略联盟是企业避免过度竞争、整合外部资源的重要选择。制定战略决策时,企业战略层需要充分考虑其他竞争者的战略,在与竞争者的竞争与合作中,避免零和博弈,实现合作博弈。诺贝尔经济学奖获得者托马斯·谢林通过非数理博弈理论,运用完全谈判和聚点理论,成功地解释了国家联盟间的竞争与合作,对战略联盟的形成有重要借鉴意义。     

以电子政务带动我国IT产业发展的实践与路径——“以电子政务带动我国IT产业发展的战略思考”系列之三

以电子政务带动我国国内IT产业发展是新时期可能实现我国IT产业振兴的重大战略举措。电子政务系统国产化示范项目已经证明了该战略的可行性,并积累了丰富的实践经验。这一战略的实施需要国家出台扶持政策,将战略重点放在中西部地区,并形成良好的支撑体系与科学的管理机制。     

关系网络、社会资本与战略联盟的发展

联盟是一种基于关系而形成的网络化组织,关系网络是联盟的基本特征,也是联盟中社会资本的形成基础。与非正式关系所形成的社会资本不同,联盟关系是一种正式关系,联盟社会资本是一种现代意义的社会资本。从联盟的形成和发展来看,联盟的出现是企业组织网络化发展的需要,联盟的发展是社会资本在经济发展中作用的凸显。企业经营模式从纵向一体化到战略联盟,反映了企业在资本经营方向上的巨大变化,即从传统的经济资本经营向社会资本经营的转变。     

我国生物制药行业专利战略探析

生物制药业因其高投入、高风险、高回报的产业特点 ,对技术的依赖性很强 ,发达国家的生物制药业因大量的技术支持和成熟的专利战略的运用 ,对我国同行业产生了巨大威胁。为了应对挑战 ,我国生物制药业应以国家和企业的专利战略为两翼 ,以行业专利战略为主线 ,建立知识产权联盟 ,切实实施好保护模仿创新、建立技术标准、利用国际公约等战略战术 ,促进该行业的长足发展。     

战略联盟竞合路径选择的博弈分析——托马斯·谢林战略博弈思想的微观应用

战略联盟是企业避免过度竞争、整合外部资源的重要选择。制定战略决策时，企业战略层需要充分考虑其他竞争者的战略，在与竞争者的竞争与合作中，避免零和博弈，实现合作博弈。诺贝尔经济学奖获得者托马斯·谢林通过非数理博弈理论，运用完全谈判和聚点理论，成功地解释了国家联盟间的竞争与合作，对战略联盟的形成有重要借鉴意义。     

虚拟企业特征浅探

所谓虚拟企业 ,是指由若干个独立的企业为了快速响应瞬息万变的市场 ,以IT技术相联接 ,以资本为纽带 ,共享技术、市场和资源 ,共同承担成功和风险的临时企业联合体。其运作的形式主要有业务外包、企业共生、战略联盟、虚拟销售网络等。网络经济的兴起和信息技术的迅猛发展 ,不仅消除人们之间知识和信息传递的障碍 ,而且对社会资源配置、经济运行、竞争方式和人类生活休闲方式的多样化产生了深刻的影响。为适应这一变化应运而生的虚拟企业 ,日益受到全球企业界的关注 ,并逐渐成为在激烈市场竞争中致胜的法宝。事实上 ,许多企业现已自觉或不…     

视点

我国将实施“技术创新引导工程”：一是开展创新企业试点工作；二是引导和支持若干重点领域形成产学研战略联盟；三是优化资源配置，加大对企业技术创新的引导；四是加强企业研究开发机构和产业化基地建设；五是加强面向技术创新的公共服务平台建设；六是激励广大职工为企业技术创新建功立业。     

知识联盟视野中的产学合作体系构建

知识联盟是大学、企业和政府之间的知识流动和借鉴,在合作的过程中沟通和协调,从而达到知识的传递与共享.知识联盟包括企业之问的战略联盟、大学与大学之间的知识联盟以及官产学知识联盟.官产学之间联盟的最新形式,是区域三螺旋模型.该模型的主要特点是大学、产业、政府三个机构既相互独立又能够超越各自边界支持甚至取代另两个机构发挥作用.     

浅谈知识管理在IT企业中的应用

IT企业的知识管理是一项复杂而细致的工作,涵盖了企业的方方面面,工作中的每一个细节都可能涉及知识管理。IT企业实施知识管理,必须要从制度入手,着眼细节,同时管理要结合技术性员工的特点,有针对性地进行,真正把知识管理落到实处。     

电子政务市场对我国IT产业发展的战略意义——“以电子政务促进我国IT产业发展的战略思考”系列之一

概述了我国电子政务建设的现状,进而阐述了IT产业发展、IT产品国产化的必要性。论述了电子政务系统应用软件国产化对我国IT产业的重要意义及其深远影响。总结并指出,中国近20年的信息化建设并没有使我国的信息技术企业真正获得竞争优势,无论是国产CPU芯片还是国产操作系统都没有得到大规模应用;国外企业占据我国电子政务市场主要份额在带来信息安全隐患的同时,也为信息资源共享与整合设置了障碍,推进电子政务系统核心技术国产化是信息化进入高级阶段的要求,对我国IT产业的长远发展也具有重要的战略价值。     

我国NGO联盟参与“一带一路”建设的战略研究

NGO联盟是"一带一路"建设的重要力量,也是参与全球治理、协助政府与企业工作以及促进自身发展的需要。探讨NGO参与"一带一路"建设存在的困境与具体政策建议,对中国非政府组织以联盟形式走出国门参与全球事务治理具有理论意义和现实意义。NGO联盟参与"一带一路"建设存在合法性困境、资源困境、自身发展困境和监管困境,促进中国NGO联盟发展的战略,包括以需求为导向的分类优先发展战略、以能力提升为导向的优化互补战略和以提高满意度为导向的本土化战略。