企业战略联盟动因的一项探索性研究

本文以现有战略联盟理论为指导,立足于中国情景,通过问卷调查,探索性分析了我国企业建立战略联盟的动因以及动因与联盟形成（类型）之间的关系。希望为检验国外战略联盟理论在中国的适用性以及发展扎根本土的战略联盟理论提供经验基础与数据支撑。     

关于IT企业实施战略联盟的思考

本文通过对战略联盟的内涵进行界定,进而运用博弈论和价值链理论的分析论证了IT企业实施战略联盟的重要性,最后提出了促进IT企业实施战略联盟的策略。     

战略联盟竞合路径选择的博弈分析——托马斯·谢林战略博弈思想的微观应用

战略联盟是企业避免过度竞争、整合外部资源的重要选择。制定战略决策时，企业战略层需要充分考虑其他竞争者的战略，在与竞争者的竞争与合作中，避免零和博弈，实现合作博弈。诺贝尔经济学奖获得者托马斯·谢林通过非数理博弈理论，运用完全谈判和聚点理论，成功地解释了国家联盟间的竞争与合作，对战略联盟的形成有重要借鉴意义。     

战略联盟竞合路径选择的博弈分析——托马斯·谢林战略博弈思想的微观应用

战略联盟是企业避免过度竞争、整合外部资源的重要选择。制定战略决策时,企业战略层需要充分考虑其他竞争者的战略,在与竞争者的竞争与合作中,避免零和博弈,实现合作博弈。诺贝尔经济学奖获得者托马斯·谢林通过非数理博弈理论,运用完全谈判和聚点理论,成功地解释了国家联盟间的竞争与合作,对战略联盟的形成有重要借鉴意义。     

中小企业实施联盟战略好

实施联盟战略,是中小企业提高自身竞争力的明智选择。企业联盟战略的内涵与意义。其内涵是指两个或两个以上企业为了共同的利益和目标,通过合资、共同开发、合作生产和营销、特许经营、相互持股投资等方式结成网络式的联合体。中小企业实施联盟战略,可以通过共担风险、共享资源的方式降低成本,以求迅速开发出新     

房地产调控政策中各利益主体联盟博弈分析

文章简述了我国房地产调控政策的五个阶段,分析了房地产政策调控下中央政府、地方政府、金融机构、房地产开发商以及购房者的行为。利用联盟博弈理论构建了四种主体联盟博弈收益函数模型。通过对博弈主体和收益函数分析得出了我国房产调控政策效果不够明显主要原因在于地方政府、房地产开发商和金融机构会形成联盟来应对各种调控政策。因此,中央政府须选择最优管制联盟模式,加强政策调控力度,通过降低调控成本,降低房地产价格上涨给开发商和地方政府带来的收益来增加调控效果。     

房地产开发模式转型升级路径

当前,我国的房地产行业发展已处于一个瓶颈期:商业用地成本高致使盈利空间日益缩小,金融环境恶劣致使融资渠道艰难,供大于求致使销售滞缓。因此,房地产企业应审时度势,积极转变发展方式,重新布署经营战略,建立起多元化的房地产开发产业链,使房地产开发模式实现华丽转身,永葆生机和活力。     

企业间知识转移对战略联盟绩效影响的实证研究

在知识经济的今天,企业间知识转移日益成为战略联盟获取持久竞争优势的决定性因素,对于战略联盟绩效的提升具有显著的影响。通过对203份中国企业战略联盟知识转移现状的调研,证实了企业间知识转移对战略联盟绩效的作用机制。研究结果表明:企业间知识转移对于联盟绩效具有正向影响,知识转移主要是通过理解性和经济性两个维度对联盟绩效发挥正向的影响作用,而快速性对于联盟绩效并不具有正向影响。     

我国NGO联盟参与“一带一路”建设的战略研究

NGO联盟是"一带一路"建设的重要力量,也是参与全球治理、协助政府与企业工作以及促进自身发展的需要。探讨NGO参与"一带一路"建设存在的困境与具体政策建议,对中国非政府组织以联盟形式走出国门参与全球事务治理具有理论意义和现实意义。NGO联盟参与"一带一路"建设存在合法性困境、资源困境、自身发展困境和监管困境,促进中国NGO联盟发展的战略,包括以需求为导向的分类优先发展战略、以能力提升为导向的优化互补战略和以提高满意度为导向的本土化战略。     

产权理论在企业战略中的应用与创新发展

以产权理论为基础的企业战略 (PRV) ,是对产业组织理论 (IO)和资源禀赋论 (RBV)中关于企业战略部分的创新发展。尽管PRV是近几年才在西方提出的一个新问题 ,但其强大的解释力和现实中广泛的应用前景 ,已经显示出了巨大的发展潜力     

企业战略管理理论协调性与自洽性研究

企业战略管理理论发展已经有了60多年历史,在这个过程中形成了众多的理论学派划分方式,给战略管理研究带来了极大不便,缺少统一认可的核心理论也使得学科体系性不强,在此背景下,对企业战略理论学派进行重新梳理,寻求战略理论的共性统一,并建立协调自洽的理论体系,说明与验证战略学科已经进入体系完善、相对成熟阶段,对战略学科的理论学习与发展具有指导意义。     

我国产业纵向整合新形式:基于产业链的战略联盟

纵向战略联盟是产业纵向整合的一种有力手段。在市场经济条件下,基于产业链的企业战略联盟也是企业应对产业结构变革、行业环境变化的一种反应。本文研究了在近几年我国煤、电、油、运全面紧张背景下,煤、电、冶行业以建立基于产业链的战略联盟为手段进行产业整合,并分析了该模式的形成和发展动因、市场行为和特征。     

产学研战略联盟各方法律义务探析

历经多年的探索,以企业为主体的产学研战略联盟因对产业技术创新和产业核心竞争力的形成具有显著的成效,而成为我国着力推行的一种产学研合作方式。深入分析产学研战略联盟合作各方所应承担的法律义务以及履行这些义务与政府职能的关系,为我国《产学研合作促进法》的制定提供立法参考具有积极的意义。     

“品牌”与“精品”战略是房地产开发企业致胜之宝

改革开放二十多年来，合肥市房地产开发企业和全国房地产开发企业一样，已基本走过了生存需求方式的竞争，目前的竞争日趋激烈，市场总体上进入了成熟期。对一个开发企业来说必须进行市场细分和准确的市场定位，实施特色经营，以个性化住房占领市场，因此需要开发企业不断地提高楼盘自身的素质，需要把楼盘从产品提升到商品，更从商品提升到品牌。实施“品牌”与“精品”战略，是在竞争日趋激烈情况下，房地产开发企业获得竞争优势、决胜市场的关键所在。而塑造品牌，实施“名牌”与“精品”战略，则需要开发商具有对市场发展正确的预测和敏…     

关系网络、社会资本与战略联盟的发展

联盟是一种基于关系而形成的网络化组织,关系网络是联盟的基本特征,也是联盟中社会资本的形成基础。与非正式关系所形成的社会资本不同,联盟关系是一种正式关系,联盟社会资本是一种现代意义的社会资本。从联盟的形成和发展来看,联盟的出现是企业组织网络化发展的需要,联盟的发展是社会资本在经济发展中作用的凸显。企业经营模式从纵向一体化到战略联盟,反映了企业在资本经营方向上的巨大变化,即从传统的经济资本经营向社会资本经营的转变。     

企业战略联盟的形态表征及特点分析

界定了企业战略联盟的内涵,认为基于资源整合的企业战略联盟的形态表征为＂共振型＂、＂价值链互补型＂、＂一体化配置型＂;基于关系模式的企业战略联盟的形态表征为＂契约式＂、＂股权式＂、＂专用性资产式＂、＂相互依存式＂,并分析了各种形态的企业战略联盟的特点。     

房地产开发企业竞争战略探讨

战略制胜已成为当今市场竞争的重要法则。企业对环境的良好适应,企业资源的有效组合,企业凝聚力的增强,战略具有十分重要的作用。特别是在当前房地产业进入买方市场,竞争日趋激烈的情况下,竞争战略的成功运用,更是房地产企业获得竞争优势、决胜市场的关键。房地产企业确立竞争优势有三种基本战略,即成本领先战略、差异化战略、专一化战略。 　　一、成本领先战略 　　成本领先战略是房地产企业通过在内部加强成本控制,在房地产项目的规划、设计、材料、施工、销售、广告、服务等环节把成本降到最低限度,成为房地产行业中的成本领…     

向更高阶段的军民融合迈进

<正>深入学习讨论习近平总书记关于加强军民融合发展战略的重要论述,是深入领会贯彻习近平总书记治国理政新理念新思想新战略的重要内容和有力举措。人民论坛杂志社与有关单位合作举办这次研讨会,主题重大、意义重大。研讨会从理论与实践、政策与实施、科技与企业等多方面对习总书记这一重要战略思想进行研究阐释,取得相当成果。第一,增强了对习近平总书记关于军民融合发展战略     

创新驱动发展战略下产业技术创新联盟模式探析——以佛山市为例

产业技术创新联盟作为产学研合作创新的新型组织模式,在全球创新资源配置和区域产业发展过程中发挥着越来越重要的作用,日益受到世界各国或地区政府的高度重视。佛山产业技术创新联盟在国内起步早、分布广、组织完善,有力推动了佛山产业转型升级,呈现出"政府引导、企业主导、市场驱动"的基本特征;但也面临资源配置缺乏可持续、组织形式较为松散、政策环境有待优化、公共服务支撑体系不健全等一系列困境。未来,要以创新驱动发展战略为指引,进一步优化产业技术创新联盟,着力营造联盟健康发展的公平竞争环境,加强政府对联盟的规范引导和政策支持,探索创新联盟内部治理模式。     

海南省人民政府办公厅贯彻国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展通知的实施意见

<正>琼府办[2010]19号各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位:近两年来,我省认真贯彻落实国务院关于促进房地产市场健康发展的一系列政策措施,加强市场调控和引导,房地产市场呈现健康发展态势,保障性安居工程建设进一步加快。但是,随着房地产市场的升温,近期海南房价上涨过快,部分房地产企业出现人为哄抬房价等问题。为进一步加强和改善房地产市场调