浅析中小企业人力资源管理

人力资源管理关心的是“人的管理问题”,其核心是认识人性、尊重人性,达到“以人为本”的目的。然而,在传统管理模式下成长起来的中小企业的人力资源管理却存在着不少问题,需要从做好人力资源计划预测,做好人力资源选才、留才、育才管理,对员工进行能力开发与激励等方面改进中小企业人力资源管理,促进企业发展。     

我国中小企业人力资源管理中的七大缺陷

有效的人力资源管理可以保证企业实现合理的组织形式,并以合理的组织保证促使企业经营行为的有序和效率提高;通过引进、培养、使用等一系列管理过程,可以有效促使企业人力资源发挥出最大能量,充分实现人、财、物的合理配置.由于我国进入市场经济较晚,中小企业在人力资源管理方面还存在不少缺陷.如不正视这些缺陷并切实加以解决,迟早会出现生存危机.归纳起来.我国中小企业人力资源管理中存在七大缺陷:     

中小企业人力资源规划现状与对策

本文从我国中小企业人力资源管理所面临的困境和挑战以及中小企业人力资源现状出发,以中小企业为例,通过文献阅读、理论探讨和实证分析,构建了本文的研究框架,在此理论框架基础上,对中小企业的人力资源现状进行了分析,找到其存在的问题,并结合人力资源规划理论为中小企业设计了改进思路。本文认为,基于战略的人力资源规划实质上是企业的战略目标在资源保障与配置,特别是人力资源供需（包括数量与质量）方面的分解,是为了确保企业目标的实现而制定的一种辅助性规划。     

对中小企业人才流失问题的思考

人才是影响中小企业发展的关键因素。本文从我国中小企业人才流失的现状、原因入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,认为中小企业要树立人本管理思想,着重在人力资源管理体系激励机制、企业发展战略和企业文化建设上下功夫,以期更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。     

江西省民营企业人力资源管理存在的问题和对策

江西民营企业在人力资源管理上主要存在下列一些问题:大多数民营企业机构设置不到位;人力资源管理人员配备不到位;人力资源管理理念还没有得到充分体现;人力资源存量不足;劳动人事法规政策观念淡漠。解决好上述问题应该从以下方面入手:坚持管理创新,不断适应竞争需要;制定人力资源发展规划并规范管理模式;实施有效的激励措施,留住核心员工;塑造企业文化,凝聚团队力量;提高民营企业家的素质,吸引高端经营人才;提高人力资源管理的有效技术手段,提升信息化程度。更多还原     

江西省民营企业人力资源管理存在的问题和对策

江西民营企业在人力资源管理上主要存在下列一些问题大多数民营企业机构设置不到位;人力资源管理人员配备不到位;人力资源管理理念还没有得到充分体现;人力资源存量不足;劳动人事法规政策观念淡漠.解决好上述问题应该从以下方面入手坚持管理创新,不断适应竞争需要;制定人力资源发展规划并规范管理模式;实施有效的激励措施,留住核心员工;塑造企业文化,凝聚团队力量;提高民营企业家的素质,吸引高端经营人才;提高人力资源管理的有效技术手段,提升信息化程度.     

推进中小企业发展战略管理探析

中小企业发展战略的现实问题成为众多中小企业经营者们必须面对的一道课题。推进中小企业战略管理,一是树立战略意识;二是实行战略管理;三是加快制度建设;四是培育引进并用。     

就业是中国第一大社会问题:形势与策

从上个世纪80年代到本世纪中叶,就业问题将始终是中国的第一大社会问题.解决这一社会问题,各级领导不仅要“懂经济、懂管理”,更要懂社会.首先,在战略决策上要提高中国的教育水平,改革中国的教育制度,通过人力资源质量的提高、通过劳动生产率的提高来弥补人力资源数量的减少;再有就是大力发展服务业,进一步提升服务业的就业率.就目前而言,最为迫切的政策就是要增强提供了75％ ～ 80％工作岗位的4200多万户中小企业的活力.     

企业天地

我省3家单位入围国家中小企业公共服务示范平台近日,国家工业和信息化部中小企业局发布了2019年度国家中小企业公共服务示范平台公示名单,共有197个平台通过审核。甘肃省建材科研设计院有限责任公司、兰州科技大市场管理有限责任公司、甘肃人力资源服务股份有限公司3家平台“榜上有名”。     

对我国企业人力资源管理的若干思考

加入WTO后,为了更适应国际市场竞争,国有企业的人力资源管理问题突出,转变国有企业人力资源管理观念、深化国有企业人事制度改革,已成为亟待解决的问题。本文在对国有企业人力资源管理中存在的问题及发达国家人力资源经验进行分析后,就如何改进国有企业人力资源的管理提出了自己的看法。     

高校人力资源管理存在的问题及对策

高校人力资源具有较强的主观能动性、流动性、稀缺性等特点,因而其管理与其他部门的人力资源管理相比就存在一定的难度,在管理过程中存在的问题也比较突出,如管理者尚未确立起现代人力资源管理理念,并缺乏人力资源管理知识,人力资源管理“治标性”强、治本成分弱等。要解决高校人力资源管理存在的问题,必须树立“以人为本”和尊重个人的人力资源管理观念,进一步完善激励机制。     

中小企业开发利用人力资源思考

开发利用人力资源关系到企业的生存发展，中小企业应建立能够留住人、吸引人和充分发挥现有人才才能的机制。同时，中小企业要改变在人才争夺战中的弱势地位，提高生存能力，必须树立全新的开发利用人力资源的理念，建立健全开发利用人力资源的管理制度，加大对员工的培训力度，实现人力资源增值、升值，最终使人力资源得到有效的开发利用。     

美国企业人力资源管理及对我们的启示

在十大经典管理理论的影响下 ,美国的企业人力资源管理随着经济和社会的发展在实践中更迭、创新、进步 ,不断地发展完善。当今美国企业人力资源管理具有以下一些新形式和新特点 :人力资源的市场化配置 ;市场决定人力资源工资价格水平 ;科学合理的薪酬制度 ;高度重视员工培训 ;人力资源的全球化引进 ;实行人力资源管理从业人员考试认证 ;美国企业人力资源管理在组织形式上趋于扁平化和虚拟化。四川要实现人力资源大省向人力资本大省的转变 ,有必要借鉴美国人力资源管理的有益经验     

后危机时代中小企业服务体系建设的路径选择

中小企业是我国经济发展的重要力量.后危机时代,中小企业处于转变发展方式,优化产业结构的关键时期,更需要有与其发展相适应的服务体系.因此,中小企业服务体系创新应作为一个系统工程来建设,包括对融资贷款服务、信用担保服务、技术创新服务,信息查询服务、管理咨询服务、创业辅导服务、人员培训服务、人力资源服务、市场开拓服务和设备共享服务等方面进行创新.     

非营利组织人力资源管理存在的问题及对策

非营利组织人力资源管理是整个社会人力资源管理体系中不可或缺的一部分,也是整个非营利组织管理系统中重要的组成部分.目前,我国非营利组织人力资源管理中存在着不同程度的招不到人、用不好人、留不住人等问题.针对这些问题,应该做好非营利组织的战略人力资源和规划工作;明确非营利组织的宗旨,树立良好的社会形象,提高社会公信度;倡导组织文化,贯彻人本管理;注重对员工的激励;强化培训,做好志愿者的管理工作,提高非营利组织的整体竞争力;完善非营利组织的社会保障制度;培育公民的志愿精神和互助品质,鼓励公众参与.     

发展中小企业之我见

扶持中小企业的发展 ,是保持我国经济持续、稳定、协调发展的战略举措。发展中小企业 ,必须充分认识其中国特征 ,必须高度重视其面临的主要困难和问题。让中小企业摆脱困境 ,要从多角度、多方位研究应对措施。这些举措主要有 :提高认识 ,更新观念 ;健全机构 ,加强管理 ;调整结构 ,合理布局 ;开辟渠道 ,畅通融资 ;制定政策 ,加强立法 ;多做实事 ,强化服务。此外 ,要切实为中小企业减负。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源、物力资源和财力资源是现代企业的三大有形资源。纵观我国改制中的国有企业状况,与现代企业制度配套的人力资源管理水平尚存在较大的差距。表现在人力资源管理意识淡薄;员工培训流于形式,激励机制不完善。如何加强人力资源管理,释放企业现有人才的能量,是国企人力资源管理面临的主要的问题。     

试论新时期民营企业人力资源管理对策

在市场竞争日益激烈的形势下,要使自己的企业得到持续稳定的发展,必须重视人力资源管理。当前民营企业人力资源管理上由于受权力和素质的制约,还存在着把人看成是成本而不是可供开发的资源,造成忽视员工培训开发、工作条件恶劣、不能获得相应报酬等问题。针对这些问题,民营企业要在人力资源管理上获得优势,必须顺应人力资源管理发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理。     

我国事业单位人力资源管理问题思考

当前我国事业单位人力资源管理存在的问题，如缺乏现代人力资源管理理念、人力资源管理手段的落后、开发培养不到位、激励机制缺失、人力资源管理基础性工作薄弱等使得人力资源难以得到优化和有效配置。为进一步提高我国事业单位人力资源管理水平，事业单位自身需更新观念、提高人力资源管理专业化水平、夯实管理基础、完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

新疆中小企业融资研究

新疆要重视发展中小企业 ,解决其资金“瓶颈”问题。政府要转变职能 ,加强服务 ,为企业创造良好的外部环境 ;银行要转变观念 ,创新信贷管理体制 ,加大对中小企业的扶持力度 ;企业要加强信用观念 ,规范管理 ,积极拓宽融资渠道。