现代企业需要传统文化

企业文化是现代企业管理的内核。现代企业的竞争最终体现在文化竞争力上。如何将传统文化应用到现代企业管理之中，形成具有中国特色的现代企业文化，已成为许多企业和有识之士关心、研究、探讨的新课题。一种意见认为，现代企业需要传统文化；另一种意见认为，企业文化建设重在创新。现将两种不同观点文章同时刊出，以期引起读者的关注与讨论，理清思路，深化认识，进一步推进企业文化建设。     

内刊是构筑保安企业文化的“堡垒”

企业文化是企业制胜的法宝，企业的活力来自企业文化，作为企业内刊，具有传承企业文化、传播企业内部消息、凝聚员工向心力的功能，它是企业文化的舆论导向，它是企业及领导的喉舌，它是构建企业文化的“堡垒”。《文安保安》报作为北京市保安服务总公司文安分公司的一份内部刊物，创办近5年来，结合企业经营和企业文化特点，     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

建设企业诚信文化构建和谐铁路企业

建设企业诚信文化，是建设和谐文化的重要内容。铁路企业建设诚信文化，是推进和谐铁路建设的重要保证。本文试图通过对企业诚信文化的理解，结合铁路企业实际，阐述企业诚信文化的基本属性、基本内容和铁路运输企业构建诚信文化的基本方式。     

企业文化要从务虚走向务实——上海纺织企业文化建设巡视

文化是企业的竞争力，没有文化，企业即使在市场上偶然取胜，也决不会持久。这种文化的竞争力，就在于它具有比对手更高明的经营战略，在于它在市场竞争中极具个性的文化魅力。企业文化的创新，关键在于要体现共性与个性的统一，特别是企业精神的概括、企业核心价值     

以企业文化建设为切入点加强和改进思想政治工作

企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营管理、企业风尚、企业广大职工共同遵守的道德规范。随着经济全球化以及科学技术的迅猛发展，企业对企业文化的需求越来越强烈，企业文化与企业定位、发展战略、制度确定越来越紧密。因此，在新形势下加强和改进思想政治工作，较好的选择是以企业文化建设为切入点，寻求思想政治工作的新方法、新途径，把营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神贯穿于思想政治工作始终。     

企业稳健成长中的企业文化问题与对策

企业的稳健成长不仅是企业本身，也是全社会所追求的目标。但由于种种原因，企业在文化成长的过程中遇到很多障碍，特别是处于急剧竞争和变化的环境中，某些企业文化建设问题使得企业实现稳健成长愈加困难。优秀的企业文化是企业稳健成长的内在要求、必要保证和巨大动力。本文通过梳理前人关于企业稳健成长、企业文化的研究，对企业稳健成长中组合文化问题进行分析，结合一些企业发展的事例，提出相应的对策。     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

企业文化建设重在创新

近一个时期，有些企业在建设企业文化的总框架下，提出了“弘扬传统文化，服务现代企业”的口号，似乎把弘扬传统文化和建设企业文化，看作是手段和目的的关系。假如真是这样的话，那就很可能把两者之间的关系简单化、概念化了。     

“老板”要先亮牌

当今，企业竞争主要是文化和智力的竞争，而这背后实质上是企业家、经营者在知识、思维、创新能力上的较量。在激烈的市场竞争中企业有没有竞争力，关键取决于企业文化的素养。因此，在企业文化建设中，企业经营者要面向世界，着眼发展，理性思考，在文化的创新上发挥主导作用。     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

对当前企业文化的批判

批判一：跟风“舶来品”。企业文化的兴起在20世纪80年代，源于美国，根在日本。理论家们在总结我国企业的问题时认为我国没有企业文化这个东西，美国、日本的企业为什么这样发达，是因为企业文化发达。于是，我们的许多企业没有消化“舶来品”，开始建设企业文化，你外国有企业文化，我已有，好象没有企业文化这个企业就不先进。实际上没有从理性的高度去精心建设企业文化，完全成了一种”时髦”的象征。     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过，21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中，优秀的企业文化能够吸引优秀人才，提高企业员工的综合素质，增强企业的综合实力。因此，必须重视加强企业文化建设，提高企业的核心竞争力。     

文化创新与人力资源管理

在市场竞争日益激烈的情况下，企业文化创新越来越受到管理层的重视。所谓企业文化创新，就是根据企业的性质和特点，形成体现企业精神和价值观的企业文化，其实质就在于突破那些与企业经营管理实际相脱节的文化理念和观点的束缚，实现由传统型文化向创新型文化的转变。作为企业管理重要组成部分的人力资源管理，     

深化企业文化建设应注意解决好的问题

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。自20世纪80年代企业文化相关理论传人我国以来，对企业文化的研究日益深入，企业文化建设也丰富多彩，企业文化对于增强企业核心竞争力的重要作用，已经被越来越多的企业认识，可以说企业文化促进了我国现代企业建设的进程。但是，我国企业文化建设中也存在多数企业注重表面形式、缺乏个性内涵，模仿照搬有余、动态创新不足等问题，使企业文化建设的效果打了折扣。究其原因，在于对企业文化建设过程中应坚持的原则把握不好，企业文化建设的着力点把握不准。因此，完整把握企业文化建设应坚持的原则，准确把握企业文化建设的着力点，是深化企业文化建设应注意解决好的问题。     

打造企业文化需增强三种意识

企业文化是事关企业兴衰的关键因素，文化力是推动企业发展的最持久、最顽强、最能发挥作用的力量。企业要在激烈的市场竞争中占领制高点，就必须内强素质，外树形象，而这正是企业文化力的最终表现。那么，如何打造有效的文化力，如何通过企业文化来有效地整合企业各种资源，是每个致力于成功的企业一直探索实践的课题。在这方面，笔者认为，应从实践的角度注意增强“三种意识”。     

企业文化的作用机制分析:从企业到产业集群的演变

本文在全面回顾文化内涵和企业文化的内涵及特征基础上。提出应该首先基于企业性质的视角分析企业文化的作用机制，进而从治理、核心能力和全球化三方面探讨企业文化的作用机制，最后基于产业集群视角，分析了企业文化、区域文化和产业集群文化的互动机理及其取得的外在效应。     

秀洲区企业文化建设现状及对策

企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业物质文明和精神文明建设的重要内容，企业文化不仅反映了一个企业的精神面貌，也有利于振奋斗志。为了解和掌握秀洲区企业文化建设情况，我们走访了区内部分企业的企业文化建设情况，并提出了几点建议，旨在推动我区企业加快企业文化建设，以文化软实力增强企业核心竞争力，助推企业创新发展。     

“百年企业靠文化”——谈企业文化在企业发展中的作用

一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。企业在发展先进生产力的同时．也要加快发展先进的企业文化．为企业长远发展提供源源不断的文化动力。     

培育“六为”理念营造特色文化氛围

企业文化是企业在长期生产经营实践中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。它包含企业员工的思想观念、思维和行为方式、企业规范、环境氛围等。它不仅是实现企业经营管理目标的前提条件，更是企业增强向心力、凝聚力和竞争力的有效途径。铁路企业文化建设要围绕中心，服务大局，把企业文化建设与企业中心工作融为一体，以培育安全文化为重点，